{"id":8909,"date":"2025-02-20T14:00:00","date_gmt":"2025-02-20T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/vitaly\/zona\/estatales\/2a-reunion-comision-mixta-de-beneficios-sociales-egarsat\/"},"modified":"2026-04-28T22:11:14","modified_gmt":"2026-04-28T20:11:14","slug":"2a-reunion-comision-mixta-de-beneficios-sociales-egarsat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/vitaly\/comunicados\/2a-reunion-comision-mixta-de-beneficios-sociales-egarsat\/","title":{"rendered":"2\u00aa REUNI\u00d3N COMISI\u00d3N MIXTA DE  BENEFICIOS SOCIALES EGARSAT"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\">Apreciados compa&ntilde;eros y compa&ntilde;eras:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">El pasado 18 de febrero tuvimos la segunda reuni&oacute;n de la <strong>Comisi&oacute;n de Beneficios Sociales <\/strong><\/span><\/span><strong><span style=\"font-size:10.0pt\">de Egarsat.<\/span><\/strong><span style=\"font-size:10.0pt\"> <span style=\"color:#222222\">Previamente a la misma, desde <\/span><strong><span style=\"color:#ce181e\">CCOO <\/span><\/strong><span style=\"color:black\">volvimos a solicitar en reiteradas ocasiones a la empresa toda una serie de datos para cuantificar econ&oacute;micamente los posibles futuros beneficios sociales de la plantilla, especialmente el desglose de costes de aplicar los actuales beneficios sociales del personal proveniente de Cualtis al resto de la plantilla de Vitaly Helath Services. De esta forma, desde la Secci&oacute;n Sindical de CCOO esperamos poder trabajar sobre una propuesta real para <strong>comenzar a homogeneizar los beneficios sociales de todas las personas trabajadoras.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">Por parte de V&iacute;taly, los responsables del Departamento de Personas <strong>han vuelto a venir con las manos vac&iacute;as<\/strong>, y una vez m&aacute;s han vuelto a insistir en lo mismo: al tratarse de un acuerdo firmado con el personal de la extinta EgarsatSP, &uacute;nicamente quieren que los posibles acuerdos de beneficios sociales se apliquen a este colectivo de personas (como si no hubiera ya suficientes desigualdades en esta empresa)<\/span><\/span><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">Desde <\/span><\/span><strong><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:red\">CCOO<\/span><\/span><\/strong> <span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">hemos reiterado nuestra <strong>solicitud de establecer un presupuesto econ&oacute;mico para <\/strong><\/span><\/span><strong><span style=\"font-size:10.0pt\">beneficios sociales del a&ntilde;o 2025<\/span><\/strong><span style=\"font-size:10.0pt\"> para comenzar a implementar dichos beneficios sociales y que lleven a la homogeneizaci&oacute;n de los mismos dentro de la plantilla. Por parte de <strong>la empresa hemos obtenido &ldquo;la callada por respuesta&rdquo; <\/strong>sobre esta solicitud en la pasada reuni&oacute;n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">Esta actitud de la empresa nos da una idea del compromiso de V&iacute;taly con los beneficios sociales y mejoras para sus trabajadores\/as. La empresa quiere ser la <strong>segunda operadora del mercado a nivel estatal<\/strong> pero con una plantilla con unos beneficios sociales m&iacute;nimos, propios de cualquier <strong>chiringuito de prevenci&oacute;n de la esquina de al lado<\/strong>, y m&aacute;s enfocada en <strong>maximizar e incrementar los beneficios del Fondo de Inversi&oacute;n<\/strong> que dispone de la mayor&iacute;a de las acciones de la empresa (engordar la vaca) para una pr&oacute;xima venta de la empresa al mejor postor (probablemente otro fondo de inversi&oacute;n), que intentar&aacute; rentabilizar la inversi&oacute;n realizada lo antes posible y <strong>estrujar&aacute; m&aacute;s si cabe a las personas trabajadoras y reducir&aacute; los gastos a la m&iacute;nima expresi&oacute;n.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">Desde <\/span><\/span><strong><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:red\">CCOO<\/span><\/span><\/strong> <span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">insistimos y volvemos a solicitar a la empresa <strong>que se dote de un presupuesto anual para beneficios sociales<\/strong>. Que se aporten los datos solicitados por la RLPT y de que dispone la empresa (personas con minusval&iacute;a, hijos\/as menores de 16 a&ntilde;os, hijos\/as que van a guarder&iacute;as, etc.) para que desde CCOO podamos ir cuantificando posibles ayudas para el personal. De la misma forma, hemos avanzado el documento excell &ldquo;<strong>Cuantificaci&oacute;n Econ&oacute;mica Propuesta de Beneficios Sociales&rdquo; realizado por la Secci&oacute;n Sindical de CCOO<\/strong>, donde se establecen diversos escenarios de simulaci&oacute;n del importe econ&oacute;mico resultante de implementar parte de los beneficios sociales que ya dispone el personal proveniente de Cualtis en el conjunto de la plantilla de V&iacute;taly Health Services (<em>Ayuda de estudios para descendientes de empleados; Ayudas para Guarder&iacute;a; Ayudas para discapacitados, c&oacute;nyuges, ascendientes y descendientes; Premio a la permanencia por cumplir 25 a&ntilde;os de antig&uuml;edad; Gratificaci&oacute;n por matrimonio; Compensaci&oacute;n econ&oacute;mica por jubilaci&oacute;n; Seguro de salud financiado al 50% por la empresa; Pr&eacute;stamos; Reducci&oacute;n Progresiva de Jornada hasta las 1618 horas,&#8230;)<\/em><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:center\"><strong><u><span style=\"color:black\">La empresa se ha negado a trabajar sobre ello.<\/span><\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">Igualmente, ya se propuso <strong>una serie de medidas sin coste econ&oacute;mico<\/strong> como la posibilidad que el <strong>disfrute del permiso por hospitalizaci&oacute;n de familiar se pueda realizar en d&iacute;as alternos,<\/strong> posibilidad de <strong>compra de equipos inform&aacute;ticos o planes de telefon&iacute;a a trav&eacute;s del proveedor de Vitaly a un menor precio<\/strong>, <\/span><\/span><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:#222222\">acuerdos con <strong>servicios de fisioterapia<\/strong>, posibilidad de <strong>horario intensivo<\/strong> para todo el personal que lo solicite. <strong>Medidas que V&iacute;taly no ha tenido en consideraci&oacute;n.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">Por &uacute;ltimo, hemos solicitado se disponga en la intranet de un apartado exclusivo para poder consultar los m&iacute;nimos beneficios sociales los cuales disponen los <\/span><\/span><a href=\"mailto:trabajador@s\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">trabajador@s<\/span><\/span><\/a><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\"> provenientes de Preving y hemos recalcado la importancia de los beneficios sociales como herramientas <strong>para captar y retener talento<\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">&Uacute;nicamente hay que <strong>comparar al primer operador del mercado, Quir&oacute;n Prevenci&oacute;n<\/strong>, operador <strong>con un Convenio Colectivo de Empresa propio, con amplias ventajas<\/strong> respecto al Convenio Colectivo Nacional de Servicios de Prevenci&oacute;n Ajenos, que se comprometi&oacute; en Convenio a dotar de una cantidad de <strong>un mill&oacute;n quinientos mil euros en 2023 para beneficios sociales y a una revalorizaci&oacute;n en el a&ntilde;o 2024 en la misma proporci&oacute;n en la que se haya visto incrementada la plantilla.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><strong><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">En V&iacute;taly<\/span><\/span><\/strong><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">, segundo operador del mercado, con <strong>altas cargas de trabajo, con el personal desincentivado y con m&iacute;nimos beneficios sociales,<\/strong> &uacute;nicamente nos queda pensar que ni la propia empresa cree en su proyecto, ya que una empresa que no le importa incentivar y retener a su personal, pensamos que &uacute;nicamente puede ver su proyecto como un <strong>proyecto a corto plazo.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:10.0pt\"><span style=\"color:black\">Atentamente<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\">&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/vitaly\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/04\/COMUNICADO20COMISIC393N20BENEFICIOS20SOCIALES20EGARSAT2020_02_2025.pdf\" target=\"_blank\">COMUNICADO<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apreciados compa&ntilde;eros y compa&ntilde;eras: El pasado 18 de febrero tuvimos la segunda reuni&oacute;n de la Comisi&oacute;n de Beneficios Sociales de Egarsat. 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