{"id":12684,"date":"2022-04-19T11:03:05","date_gmt":"2022-04-19T09:03:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/imprescindibles\/"},"modified":"2026-04-28T21:44:13","modified_gmt":"2026-04-28T19:44:13","slug":"imprescindibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/comunicados\/imprescindibles\/","title":{"rendered":"IMPRESCINDIBLES"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:20px\"><strong><span style=\"color:#c32a00\">CCOO reclama un sector financiero social y laboralmente responsable, que cuide a su plantilla y a su clientela<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:0cm; margin-right:0cm; text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong>De 2008 a 2021 la reestructuraci&oacute;n del sector financiero ha concentrado 88 entidades en 10 grupos bancarios, con un ajuste neto de 115.000 empleos y una reducci&oacute;n de 23.673 oficinas, dispar&aacute;ndose la &ldquo;carga de atenci&oacute;n&rdquo; de 167 habitantes por persona empleada en 2008 a cerca de 300 habitantes en 2021, en un modelo de negocio social y laboralmente insostenible, que no cuida ni a sus profesionales ni a sus clientes.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:0cm; margin-right:0cm; text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO<\/span><\/strong><strong> reclama un sector financiero social y laboralmente responsable, que cuide a su plantilla y clientela, que priorice su fin social y potencial de otorgamiento de cr&eacute;dito. El sindicato recuerda que las plantillas son el activo imprescindible de un sector que, m&aacute;s all&aacute; de la digitalizaci&oacute;n, los beneficios r&eacute;cord y las desmesuradas retribuciones de sus c&uacute;pulas, se sigue basando en personas que atienden a personas.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO<\/span><\/strong> ha presentado, en rueda de prensa, su an&aacute;lisis econ&oacute;mico, laboral y propositivo sobre la evoluci&oacute;n y realidad del sector financiero, reivindicando un sector sostenible en el plano econ&oacute;mico, medioambiental, social y laboral, comprometido con la sociedad, su clientela y sus plantillas, que garantice la inclusi&oacute;n financiera y laboral, aumentando las dotaciones de plantilla.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">115.000 personas menos para atender personas <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">El sindicato refleja en su informe que Espa&ntilde;a es el pa&iacute;s de la UE que en mayor medida ha devaluado su capacidad de otorgamiento de cr&eacute;dito, duplicando el ajuste de plantilla medio de la UE (38% vs 19%), superando el ajuste de oficinas medio (51% vs 38%) y reduciendo el nivel de competencia. Especialmente significativo ha sido el ajuste de plantilla en 2021 (m&aacute;s de 18.000 salidas, que se ha conseguido que fuesen voluntarias gracias a &ldquo;movilizaciones hist&oacute;ricas&rdquo;), que sit&uacute;an las plantillas en 160.000 personas,115.000 menos que en 2008. Tambi&eacute;n ha sido significativo el ajuste de oficinas entre 2015 y 2021, de 31.273 a 19.338, con alta incidencia en Catalu&ntilde;a, Castilla-Le&oacute;n, Galicia y Asturias, aumentando el n&uacute;mero de habitantes por sucursal de 1.491 a 2.450.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">Bancarias y bancarios, que no banqueros&hellip;IMPRESCINDIBLES<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">En este contexto, <strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO<\/span><\/strong> ha reivindicado que <strong>&ldquo;las plantillas siguen demostrando ser imprescindibles para familias y empresas, para sostener el sector durante 15 a&ntilde;os de ajustes y cambios, crisis, deterioro reputacional y pandemia&rdquo;<\/strong>. Un hecho que las convierte en el mayor activo del sector, tambi&eacute;n a nivel cuantitativo, en indicadores de productividad, rentabilidad, eficiencia y volumen de negocio unitarios. El sindicato denuncia que <strong>&ldquo;se ha incrementado de forma exponencial la sobrecarga de trabajo de las plantillas -y las consecuencias en su salud-&ldquo;<\/strong>: gesti&oacute;n comercial y bancaria, riesgo jur&iacute;dico, formaci&oacute;n obligatoria, carga administrativa, todo ello concentrado en muchas menos personas, que sufren adem&aacute;s prolongaciones de jornada, objetivos comerciales inasumibles, presiones desmedidas, en lo que <strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO<\/span><\/strong> califica como <strong>&ldquo;un modelo laboralmente insostenible que debe cesar de inmediato&rdquo;.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">Remuneraciones socialmente indecentes<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">Para <strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO<\/span> &ldquo;resulta sangrante que mientras las c&uacute;pulas del sector descuidan a las plantillas, entre 2018 y 2021 los sueldos de Presidentes y CEOs de los principales Bancos hayan crecido un 37,77%&rdquo;<\/strong>. Y considera que el protocolo de atenci&oacute;n que se han visto obligadas a poner en marcha por el ambiente social quedar&aacute; solo como un <strong>&ldquo;lavado de cara&rdquo;<\/strong> si no se dota de recursos en forma de plantilla.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><strong><span style=\"color:#c00000\">Reivindicamos, en definitiva, un sector financiero social y laboralmente responsable<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">El sindicato ha presentado un compendio de <strong>propuestas reivindicando que el sector financiero cumpla su papel y fin social<\/strong>, garantizando la inclusi&oacute;n financiera sobre la base de dotaciones suficientes de plantilla, incrementando su potencial de otorgamiento de cr&eacute;dito, abandonando pol&iacute;ticas agresivas con su plantilla y clientela, articul&aacute;ndose estrategias e instrumentos financieros p&uacute;blicos con capacidad real, y recuperando la capacidad del sector como motor de la econom&iacute;a real y de la generaci&oacute;n de empleo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">Igualmente, <strong><span style=\"color:#c00000\">CCOO <\/span><\/strong>ha presentado propuestas para exigir que se reconozca y cuide a las plantillas, como el principal activo del sector, creando nuevamente empleo a trav&eacute;s de una tasa de reposici&oacute;n de las salidas, dando participaci&oacute;n a las plantillas en los protocolos de atenci&oacute;n a la clientela, con un modelo de negocio y de relaciones laborales basado en recursos suficientes y una adecuada organizaci&oacute;n, priorizando las pol&iacute;ticas en materia de Salud, Prevenci&oacute;n de Riesgos e Igualdad, internalizando los servicios financieros, haciendo que la formaci&oacute;n no sea un factor de sobrecarga, sino de empleabilidad, regulando el tiempo de trabajo y las nuevas realidades laborales, reivindicando el papel de las plantillas y de sus representantes legales, pactando pol&iacute;ticas retributivas pactadas, equitativas y responsables, as&iacute; como abriendo los Observatorios sectoriales para abordar en el contexto actual la reversi&oacute;n a las plantillas de un &ldquo;dividendo social&rdquo; en forma de sistemas retributivos, carrera profesional, dotaci&oacute;n de personal, mecanismos compensatorios y otros aspectos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\">Conoce m&aacute;s sobre nuestro informe en los siguientes enlaces:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/IMPRESCINDIBLES_Parte-1_ANALISIS_SECTORIAL_Devaluacion_Fin_Social.pdf\">Parte 1 An&aacute;lisis Sectorial<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/IMPRESCINDIBLES_Parte-2_ANALISIS_LABORAL_Condiciones_Trabajo_Plantillas.pdf\">Parte 2 An&aacute;lisis Laboral<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/IMPRESCINDIBLES_Parte-3_PROPUESTAS_CCOO.pdf\">Parte 3 Propuestas CCOO<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/IMPRESCINDIBLES_Reduccion_oficinas_2015-2021.pdf\">Reducci&oacute;n de oficinas<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/IMPRESCINDIBLES_Concentracion_Sector_2008-2021.pdf\">Concentraci&oacute;n del Sector<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align:justify\"><span style=\"font-size:14px\"><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/RESUMEN_IMPRESCINDIBLES_2022-04-19.pdf\">Resumen de IMPRESCINDIBLES<\/a><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/BI20220419-Imprescindibles.pdf\" target=\"_blank\">Ver comunicado en pdf.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CCOO reclama un sector financiero social y laboralmente responsable, que cuide a su plantilla y a su clientela De 2008 a 2021 la reestructuraci&oacute;n del sector financiero ha concentrado 88 entidades en 10 grupos bancarios, con un ajuste neto de 115.000 empleos y una reducci&oacute;n de 23.673 oficinas, dispar&aacute;ndose la &ldquo;carga de atenci&oacute;n&rdquo; de 167 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