{"id":12441,"date":"2019-12-19T09:17:53","date_gmt":"2019-12-19T08:17:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/en-unicaja-las-mujeres-no-tenemos-techo-de-cristal-es-de-hormigon\/"},"modified":"2026-04-28T21:41:19","modified_gmt":"2026-04-28T19:41:19","slug":"en-unicaja-las-mujeres-no-tenemos-techo-de-cristal-es-de-hormigon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/comunicados\/en-unicaja-las-mujeres-no-tenemos-techo-de-cristal-es-de-hormigon\/","title":{"rendered":"EN UNICAJA LAS MUJERES NO TENEMOS TECHO DE CRISTAL, ES DE HORMIG\u00d3N"},"content":{"rendered":"

Hace unos días, Unicaja publicaba una circular sobre Estrategias y Política de Nombramientos<\/em> en la que comunicaba el nuevo Organigrama General de la Entidad, con el fin de mejorar el desarrollo del Plan Estratégico y de Transformación 2020-2022, para hacer frente a “importantes retos” a fin de potenciar la posición de la Entidad en el curso de los tres próximos años. Y a la vista del mismo, la incorporación de la mujer a altos puestos directivos no es, precisamente, uno de sus retos.<\/span><\/strong><\/p>\n

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Comunicado en PDF<\/a><\/p>\n

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Viendo la abrumadora presencia de hombres en las Direcciones, Áreas, Direcciones Generales y puestos de mayor responsabilidad del organigrama, intuimos que entre los ‘importantes retos’ de la Entidad no está feminizar los puestos de dirección <\/strong>y eso a pesar de que el 48% de la plantilla de Unicaja son mujeres<\/strong>. ¿Cómo definir esta situación a todas luces injusta y, sobre todo, perjudicial para Unicaja al desaprovechar el potencial femenino que existe? ¿Techo de cristal o, más bien, de hormigón?<\/p>\n

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La incorporación íntegra del talento femenino en las empresas supondría un aumento de más de 156.000 millones de euros <\/span><\/span><\/strong>del Producto Interior Bruto (PIB) de España, cifra suficiente para hacer frente al pago de las pensiones de los españoles, que en 2017 supuso un coste de 139.647 millones de €.<\/span><\/span><\/p>\n

Fuente: <\/span><\/span>Diario Público<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Para quién no lo conozca, el TECHO DE CRISTAL<\/strong> hace referencia a las barreras invisibles que las mujeres encuentran en su camino al intentar abrirse paso hacia puestos de mayor responsabilidad<\/strong>. Y muchas existen en Unicaja a la vista de que en el nuevo organigrama 58 puestos han sido ocupados por hombres y solo 20 por mujeres, ninguno de ellos en las direcciones generales o puestos de mayor responsabilidad.<\/p>\n

A lo largo de su vida profesional, las mujeres han tenido que demostrar que son excelentes para ocupar puestos de responsabilidad. Y ello a pesar de que ya se asume, por lo menos en la teoría, que el talento no tiene género y que la INVISIBILIDAD a la que son condenadas es un hándicap para una mayor productividad de la economía.<\/p>\n

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Año tras año, vemos la singular foto de la Convención de Directivos y resulta tan difícil encontrar mujeres con puestos de responsabilidad como encontrar a Wally<\/strong>.<\/p>\n

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\"Igualdad\"<\/strong><\/p>\n

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Unicaja debería explicar a su plantilla y a la sociedad como en pleno siglo XXI no encuentra mujeres con méritos suficientes <\/strong>para ocupar puestos de alta responsabilidad<\/strong> ¿Acaso no tienen las trabajadoras de Unicaja similar cualificación académica y profesional que sus compañeros hombres? ¿Son buenas gestoras de banca personal, analistas de inversiones, interventoras… pero no buenas directoras de área, territoriales o generales?<\/p>\n

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Visto lo visto, en Unicaja algunos ascienden en escaleras mecánicas y otras, escalando por montañas rocosas. <\/strong><\/p>\n

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A la vista del nuevo organigrama, CCOO reclama:<\/p>\n