{"id":12363,"date":"2019-02-18T09:34:47","date_gmt":"2019-02-18T08:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/por-esto-lucharemos-en-los-proximos-4-anos\/"},"modified":"2026-04-28T21:40:39","modified_gmt":"2026-04-28T19:40:39","slug":"por-esto-lucharemos-en-los-proximos-4-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/comunicados\/por-esto-lucharemos-en-los-proximos-4-anos\/","title":{"rendered":"Por esto lucharemos en los pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<p>Aspiramos a ser, de nuevo, el sindicato de referencia en la empresa, y para ello necesitamos tu apoyo en las elecciones del pr\u00f3ximo d\u00eda 21.&nbsp;<\/p>\n<div>&nbsp; <br \/>[<a href=\"https:\/\/www.ccoo-servicios.es\/unicaja\/html\/44300.html\">&#8230;<\/a>]  <\/div>\n<div><strong style=\"color:#ff0000\"><\/p>\n<table cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border-collapse:collapse;border:none;border-width:1px;border-style:solid;table-layout:fixed;padding:0cm=\"\" 5.4pt=\"\" 0cm=\"\" 5.4pt\"=\"\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"695\" width:521.1pt;background:#002060;padding:0cm=\"\" 5.4pt=\"\" 0cm=\"\" 5.4pt\";vertical-align:top\"=\"\">\n<div>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/2019-02-18-PROGRAMA_UNICAJA.pdf\" title=\"Comunicado en PDF\" target=\"_blank\"><strong>Comunicado en PDF<\/strong><\/a><\/strong><\/p>\n<hr>\n<div>\n<div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p margin-top:0cm;margin-right:-8.6pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:0cm\"\"=\"\"><strong><\/strong><\/p>\n<div><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>  <\/strong><\/div>\n<div><strong style=\"color:#ff0000\"> <\/p>\n<div>\n<div style=\"color:#000000;font-weight:400;text-align:center\">\n<table cellpadding=\"10\" rules=\"none\" style=\"width:100%;height:20px;border:0px #808080;background-color:#ff0000\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align:center\"><strong style=\"color:#ffffff;font-size:large\">POR ESTO LUCHAREMOS LOS PR\u00d3XIMOS 4 A\u00d1OS<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><\/div>\n<\/div>\n<p><\/strong><\/div>\n<div><strong style=\"color:#ff0000\"><br \/>POSIBLE INTEGRACI\u00d3N DE UNICAJA Y LIBERBANK<\/strong><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/ProgramaElecciones1.avif\" title=\"Fusi\u00f3n con LiberBank\" alt=\"Fusi\u00f3n con LiberBank\" style=\"float:right;width:20%;margin-left:5px\">Si se materializa la integraci\u00f3n, cuyo estudio de viabilidad ya anunci\u00f3 la propia Unicaja que estaba realizando,&nbsp;CCOO exigir\u00e1, como ya hizo en la integraci\u00f3n con CEISS, que no se recurra&nbsp;a medidas traum\u00e1ticas y que se lleve a cabo una homologaci\u00f3n de condiciones salariales y laborales que permita a toda la plantilla disfrutar de los mismos derechos. No entendemos otra forma de abordar estos procesos por parte de entidades que obtienen grandes beneficios. M\u00e1xime cuando Liberbank es una entidad donde desde hace a\u00f1os no se firma ning\u00fan acuerdo,&nbsp;<\/p>\n<div>donde las decisiones laborales se imponen, con las deplorables consecuencias que ello acarrea obligando a judicializar, un d\u00eda s\u00ed y otro tambi\u00e9n, las relaciones laborales.&nbsp; Por ello,&nbsp; necesitamos tener una representaci\u00f3n laboral fuerte para cambiar este modelo de relaciones laborales.<\/p>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong><br \/>SEGUIR AVANZANDO EN IGUALDAD<\/strong><\/div>\n<div>Tras la elaboraci\u00f3n de un nuevo diagn\u00f3stico de la toda la plantilla prevista en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os se propondr\u00e1n las medidas que se estimen necesarias para la igualdad efectiva de hombres y mujeres a la hora de acceder a la promoci\u00f3n profesional, y&nbsp; se defender\u00e1 aquellas medidas que garanticen la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar.&nbsp;<\/div>\n<div>Adem\u00e1s se va a realizar una revisi\u00f3n protocolos actuales estableci\u00e9ndose&nbsp; nuevos protocolos o a\u00f1adiendo las medidas necesarias&nbsp; para prevenir el Acoso Moral y Psicol\u00f3gico y el Acoso Sexual.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong>MEJORAR EL SISTEMA DE INCENTIVOS<\/strong><\/div>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/ProgramaElecciones2.avif\" title=\"Clasificaci\u00f3n de oficinas\" alt=\"Clasificaci\u00f3n de oficinas\" style=\"float:left;width:15%;margin-right:10px\">Es preciso abordar la negociaci\u00f3n de un sistema de incentivos verdaderamente&nbsp; &#8216;incentivador&#8217;&nbsp;en el que la Representaci\u00f3n Legal de los Trabajadores participe para transmitir a la Direcci\u00f3n las demandas de la plantilla que es quien, al fin y al cabo, permite con su quehacer cotidiano que la entidad obtenga los magn\u00edficos beneficios que publicita.<\/div>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong><\/p>\n<p>REVISAR LA CLASIFICACI\u00d3N DE OFICINAS<\/strong><\/div>\n<div>La integraci\u00f3n en Unicaja de las oficinas de CEISS va a provocar deslizamientos de los puestos ocupados en el ranking ajenos a la propia marcha de la oficina (con las consiguientes repercusiones econ\u00f3micas para directores\/as e interventores y responsables comerciales y de inversiones). Por ello,&nbsp; CCOO luchar\u00e1 para que no se lesionen los intereses de estos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong>NEGOCIAR UN NUEVO CONVENIO COLECTIVO<\/strong><\/div>\n<div>El Convenio Colectivo de Ahorro ha vencido ya, por lo que se ha constitu\u00eddo la Mesa Negociadora.&nbsp;<\/div>\n<div>Aunque la CECA a\u00fan no ha expuesto su plataforma, mucho nos tememos que la misma ser\u00e1 igual de dura e inaceptable que lo fue la vez anterior, volviendo a plantear temas como la supresi\u00f3n de trienios, la ampliaci\u00f3n de la movilidad geogr\u00e1fica, el cambio de parte del salario fijo por variable, la ampliaci\u00f3n de los horarios de atenci\u00f3n al p\u00fablico (frente a lo que en Unicaja hemos conseguido eliminar la tarde de los jueves). Por ello, ante un escenario de negociaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s duro que el que ya vivimos en el Convenio anterior, CCOO debe reforzar su mayor\u00eda en la mesa tras las elecciones de Unicaja.<\/div>\n<div><\/div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/ProgramaElecciones3.avif\" title=\"Juntos somos m\u00e1s fuertes\" alt=\"Juntos somos m\u00e1s fuertes\" style=\"float:right;width:18%;margin-left:5px\"><strong>DEFENDER LOS INTERESES DE LA PLANTILLA DESDE LA COMISI\u00d3N DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL ACUERDO DE INTEGRACI\u00d3N<\/strong><\/div>\n<div>El papel de los sindicatos en esta Comisi\u00f3n es fundamental porque desde ah\u00ed vigilaremos la voluntad de acogimiento a las medidas de prejubilaci\u00f3n, bajas indemnizadas y solicitudes de traslados, analizando, controlando y velando para que no se produzca ning\u00fan traslado que no sea absolutamente necesario y para facilitar el regreso a las plazas de origen.&nbsp; Por primera vez en Unicaja, los sindicatos firmantes del acuerdo de integraci\u00f3n tendremos conocimiento real de los traslados.&nbsp;&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong>MEJORAR LA SISTEM\u00c1TICA COMERCIAL, LAS HERRAMIENTAS INFORM\u00c1TICAS Y LAS CARGAS ADMINISTRATIVAS&nbsp;<\/strong><\/div>\n<div>Tras la Convenci\u00f3n de Directivos de Septiembre de 2017 donde se lanzaron los proyectos de Digitalizaci\u00f3n, PRO, Plan de Activaci\u00f3n Comercial y nuevo Plan de Negocio, se nos vendi\u00f3 un futuro prometedor. Sin embargo, hasta el momento, seguimos sin ver los efectos del mismo y s\u00ed, el aumento de cargas de trabajo y mayores requerimientos a la plantilla.&nbsp;<\/div>\n<div>Ahora m\u00e1s que nunca, frente a los avances tecnol\u00f3gicos, se imponen nuevos modelos y productos comerciales capaces de aunar la necesidad de rentabilizar el negocio del que dependen nuestros empleos con el respeto a los derechos de la plantilla, sin olvidar la necesaria motivaci\u00f3n de esta.&nbsp;<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/ProgramaElecciones4.avif\" title=\"Integraci\u00f3n de planes de pensiones\" alt=\"Integraci\u00f3n de planes de pensiones\" style=\"float:right;width:15%;margin-left:10px\"><strong>INTEGRAR LOS PLANES DE PENSIONES DE UNICAJA,&nbsp;<\/strong><strong>CAJA ESPA\u00d1A Y CAJA DUERO&nbsp;<\/strong><\/div>\n<div>Tras la integraci\u00f3n de Unicaja y CEISS hemos de abordar la integraci\u00f3n de los 3 planes existentes. CCOO velar\u00e1 por los intereses de part\u00edcipes y beneficiarios durante el proceso de manera que nadie salga perjudicado y este instrumento de previsi\u00f3n social tan valioso para complementar la pensi\u00f3n p\u00fablica se preserve de manera efectiva.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div style=\"color:#ff0000\"><strong>MEJORAR LAS CARRERAS PROFESIONALES<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/ProgramaElecciones5.avif\" title=\"Carreras profesionales\" alt=\"Carreras profesionales\" style=\"float:left;width:10%;margin-right:10px\">Es necesario revisar las carreras profesionales existentes para que toda la plantilla tenga un horizonte de mejora en el que se vea reflejado la cantidad de horas de formaci\u00f3n que empleamos y la consiguiente profesionalidad que ello significa. Es necesario que las carreras profesionales recojan mayores reconocimientos y remuneraciones acorde con los nuevos modelos comerciales que la empresa intenta implantar (oficinas m\u00e1s grandes, con personal m\u00e1s especializado y responsabilizado).<\/div>\n<div><img decoding=\"async\" width=\"100%\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/PiePrograma.avif\" title=\"Vota CCOO\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<p><strong><\/p>\n<table cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border-collapse:collapse;border:none;border-width:1px;border-style:solid;table-layout:fixed;padding:0cm=\"\" 5.4pt=\"\" 0cm=\"\" 5.4pt\"=\"\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"695\" width:521.1pt;background:#002060;padding:0cm=\"\" 5.4pt=\"\" 0cm=\"\" 5.4pt\";vertical-align:top\"=\"\">\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/04\/2019-02-18-PROGRAMA_UNICAJA.pdf\" title=\"Comunicado en PDF\" target=\"_blank\"><strong>Comunicado en PDF<\/strong><\/a><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aspiramos a ser, de nuevo, el sindicato de referencia en la empresa, y para ello necesitamos tu apoyo en las elecciones del pr\u00f3ximo d\u00eda 21.&nbsp; &nbsp; [&#8230;] Comunicado en PDF<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":17598,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[188,209],"tags":[],"class_list":["post-12363","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicados","category-elecciones"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ 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