Como todo el mundo ya sabe, se ha firmado un acuerdo entre la empresa y los sindicatos CCOO, UGT y CSIF, que agrupan al 78,20% de la representaci\u00f3n laboral.<\/p>\n
De entrada, el Acuerdo firmado por CCOO reparte mucho mejor el impacto entre toda la plantilla, no permitiendo la existencia de afectaciones tan dispares entre las personas y vuelve a atar durante varios a\u00f1os el peligroso tema de la movilidad geogr\u00e1fica.<\/p>\n
Y aunque esto es m\u00e1s dif\u00edcil de cuantificar pero no menos importante, el Acuerdo aporta tranquilidad pues, no queremos ni imaginar lo que nos ven\u00eda encima si la empresa hubiese aplicado medidas unilaterales, tanto por el impacto econ\u00f3mico y moral sobre la plantilla como por el caos organizativo que se hubiera generado (o mantenido) y lo que esto finalmente hubiera tra\u00eddo consigo.<\/p>\n
Respecto al contenido del Acuerdo<\/strong><\/p>\n – Reducciones de jornada y salariales.<\/p>\n Todos los colectivos mejoran, salvo el de los \u201cdirectivos\u201d que quedan igual. Colectivo este \u00faltimo que siempre fue considerado como beneficiado frente al resto, por padecer las medidas menos duras.<\/p>\n Intentamos que, como la mayor parte de la plantilla, fueran afectados por el 18%, pero la empresa se neg\u00f3 constantemente alegando razones organizativas al tener la consideraci\u00f3n de imprescindibles. Este colectivo es el \u00fanico que mantiene la tabla de reducciones salariales puras, elimin\u00e1ndose, por tanto, para el resto de la plantilla.<\/p>\n Cierto es tambi\u00e9n, que para este colectivo ahora es mucho m\u00e1s f\u00e1cil la recuperaci\u00f3n de la parte correspondiente a escala variable, al ser su importe global mucho m\u00e1s peque\u00f1o.<\/p>\n Otro colectivo que queda con el porcentaje m\u00ednimo (del 10,04 al 13,56% seg\u00fan horarios de origen) es el de qui\u00e9nes ganan menos de 30.000 euros.<\/p>\n Es Importante se\u00f1alar que todas aquellas personas que hayan tenido la reducci\u00f3n m\u00ednima en las primeras unilaterales o en las segundas del acuerdo de junio quedar\u00e1n en la del 18% de reducci\u00f3n de jornada.<\/p>\n Lo mismo que, para evitar lo que pudiera ser una herramienta de coacci\u00f3n en malas manos, a lo largo de la vigencia del acuerdo, ninguna persona podr\u00e1 empeorar a la medida del 30%.<\/p>\n As\u00ed, para el colectivo que antes ten\u00eda la reducci\u00f3n m\u00ednima (ver cuadro):<\/p>\n Aunque, como hemos dicho, la reducci\u00f3n m\u00ednima var\u00eda del 10,04 al 13,56, por simplificar tomaremos en los ejemplos, la media del 11,70%.<\/p>\n Igualmente consideramos que v\u00eda SEPE se recupera un tercio de la reducci\u00f3n, aunque obviamente la cifra real depende del n\u00famero de hijos o de los ingresos, recuper\u00e1ndose mayor porcentaje en sueldos m\u00e1s bajos.<\/p>\n Situaci\u00f3n Antes<\/p>\n<\/td>\n Impacto real Antes<\/p>\n<\/td>\n 18%- Impacto real Ahora<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n M\u00ednima y sueldo 36.000<\/p>\n<\/td>\n 11,70 – 3,90 SEPE + 5,70 Tablas = 13,50%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 18 – 6 SEPE = 13% <\/strong>+ Tiempo libre<\/strong> (en general ese 6,30% de exceso se disfrutar\u00e1 en d\u00edas libres. Esto representa de media 16 d\u00edas)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n M\u00ednima y sueldo 46.000<\/p>\n<\/td>\n 11,70 – 3,90 SEPE + 7,60 Tablas = 15,40%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 18 – 6 SEPE = 13% <\/strong>+ Tiempo libre<\/strong> (en general ese 6,30% de exceso se disfrutar\u00e1 en d\u00edas libres. Esto representa de media 16 d\u00edas)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n M\u00ednima y sueldo 56.000<\/p>\n<\/td>\n 11,70 – 3,90 SEPE + 9,50 Tablas = 17,30%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n 18 – 6 SEPE = 13% <\/strong>+ Tiempo libre<\/strong> (en general ese 6,30% de exceso se disfrutar\u00e1 en d\u00edas libres. Esto representa de media 16 d\u00edas)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Obviamente con los otros colectivos la mejora se ve de forma m\u00e1s evidente:<\/p>\n Los que antes estaban al 30%, si no mejoran directamente por pasar al 18% o menos y se mantienen en el 30%, como poco recuperan lo que antes les quitaban por tablas, pasando ahora su impacto real por efecto de lo que se recupera v\u00eda SEPE a ser, de media un 20%.<\/p>\n El colectivo m\u00e1s beneficiado es el que estaba afectado al 50% o iba a estar afectado por suspensiones durante 18 meses, ya que en realidad padec\u00edan recortes que superaban en muchos de los casos el 60% real, al incluir la reducci\u00f3n salarial por tablas, quedando en este caso limitado a un 30% de salario y jornada, con el efecto del SEPE viene a quedar en un 20% de media. Y eso sin tener en cuenta lo que supone estar fuera de la empresa en suspensi\u00f3n a estar trabajando.<\/p>\n – Aportaciones a Planes de Pensiones.<\/strong><\/p>\n Se suspenden las aportaciones recuper\u00e1ndose en todos los casos.<\/p>\n – Descuelgue Convenio.<\/strong><\/p>\n Se suspende el pago del Plus Convenio y la subida salarial de este a\u00f1o (un 0,5%)<\/p>\n Se deja de pagar durante tres a\u00f1os la ayuda para la formaci\u00f3n de los dos primeros hijos de empleados, salvo para aquellas personas que ganan menos de 30.000 euros y los hijos minusv\u00e1lidos, pag\u00e1ndose el doble a partir de 2018.<\/p>\n Un ejemplo curioso que puede darse es que, con el redactado, alguien con cuatro hijos\/as ahora cobrar\u00e1 por dos y despu\u00e9s por ocho.<\/p>\n – Movilidad Geogr\u00e1fica.<\/strong><\/p>\n Mucho m\u00e1s importante de lo que mucha gente piensa y ha sido quiz\u00e1s, el punto m\u00e1s complicado de la negociaci\u00f3n.<\/p>\n La legislaci\u00f3n es la que es y el paraguas de nuestro acuerdo finalizaba esta misma semana. Atar, por tanto, que la empresa no pueda utilizar la movilidad como arma para presionar a la plantilla o para encubrir despidos, es b\u00e1sico.<\/p>\n La movilidad queda limitada para el caso de cierre de oficinas y reestructuraci\u00f3n de SSCC, siendo sin coste para la empresa los primeros 50 kil\u00f3metros pero manteniendo las indemnizaciones a partir de ah\u00ed, seg\u00fan estaban acordadas en el ERE de 2011.<\/p>\n Para el resto de casos, se mantiene el l\u00edmite de Convenio de 25 kil\u00f3metros.<\/p>\n Si dentro de las limitaciones que tiene, la empresa tratara de trasladar gente, con las compensaciones vigentes le saldr\u00eda muy caro, tanto si la persona se desplaza (pueden ser hasta 39.000 euros en ayudas) como si opta por irse (45 d\u00edas por a\u00f1o m\u00e1s un complemento) <\/p>\n Os enviamos adjunto el cuadro con las indemnizaciones del anterior ERE de 2011.<\/p>\n – Otros puntos importantes.<\/strong><\/p>\n – Se suspenden los beneficios sociales ya conocidos, salvo el Plus Sentencia Terminales y el de las Pagas por 25 a\u00f1os de servicio o premios de dedicaci\u00f3n que recuperamos.<\/p>\n – En lo referente a los pr\u00e9stamos, si bien tratamos que se pudiera minorar las cuotas en los mismos porcentajes que las reducciones de salario sufridas, la empresa se opuso por \u201cagravio comparativo\u201d con quienes ya han refinanciado.<\/p>\n Lo que s\u00ed se recoge es, la formalizaci\u00f3n en documento privado para evitar gastos adicionales innecesarios, siempre que no se modifique el plazo o afecte a las garant\u00edas.<\/p>\n – Si hubiese despido posterior, la empresa se har\u00e1 cargo del desempleo consumido.<\/p>\n – El salario para c\u00e1lculo de indemnizaci\u00f3n en caso de desvinculaci\u00f3n es el de jornada completa sin reducciones de ning\u00fan tipo.<\/p>\n – No se reducen los d\u00edas de vacaciones por estar en reducci\u00f3n de jornada.<\/p>\n Respecto al comportamiento de CCOO:<\/strong><\/p>\n Que a nadie le quepa ninguna duda que CCOO, como nos corresponde por ser el sindicato mayoritario, ha liderado este proceso.<\/p>\n En \u00e9l, hemos tratado de corregir errores en la redacci\u00f3n del documento, evitando posibles interpretaciones malintencionadas de la empresa y hemos sido mucho m\u00e1s duros porque la situaci\u00f3n de fuerza de la empresa no era la misma y se trataba de alcanzar un acuerdo, no de minorar unos da\u00f1os.<\/p>\n Como hemos dicho en muchas ocasiones, el objetivo b\u00e1sico de CCOO es el mantenimiento del empleo.<\/p>\n Nos hubiese gustado que se incluyeran desvinculaciones voluntarias, pero no siendo esto posible, lo que hemos tratado ha sido repartir los esfuerzos entre toda la plantilla, con el fin \u00faltimo de que nadie pierda su empleo.<\/p>\n No nos enga\u00f1emos, a nadie le gusta firmar un acuerdo para restar, pero visto lo que hab\u00eda y visto lo que nos ven\u00eda encima, estamos razonablemente satisfechos.<\/p>\n Respecto al comportamiento de la empresa<\/strong><\/p>\n El di\u00e1logo es inexistente a pesar de haber alcanzado un acuerdo. Las relaciones de la empresa con los representantes de los trabajadores no son fluidas y eso es muy peligroso en una entidad, ya que problemas sencillos de resolver mediante el di\u00e1logo se enquistan y se convierten en verdaderos problemas.<\/p>\n Por el bien de todos, desde aqu\u00ed pedimos un cambio en las relaciones laborales en la entidad, que se base en el di\u00e1logo y no en el autoritarismo, el desprecio y el miedo.<\/p>\n Si las relaciones de la empresa con la plantilla no funcionan bien, nada lo har\u00e1. <\/p>\n Respecto al comportamiento del resto de sindicatos no firmantes:<\/strong><\/p>\n Algunos, que no merecen m\u00e1s de dos l\u00edneas, como el Dr. Jekyll y Mr. Hyde se muestran amables e incluso aduladores en mesa (para haberlo visto) y viperinos en blogs. Ahora nos insultan y amenazan, cuando quiz\u00e1s es que su estrategia, buscada desde hace 10 a\u00f1os de cargarse a la direcci\u00f3n, le cueste lo que le cueste a la plantilla, no funciona.<\/p>\n Otros que, como siempre, no han aportado absolutamente nada, siguen dudando de si echar pestes del acuerdo o de si subirse al carro en marcha y firmarlo, aunque para justificarlo pretendan hacer deprisa y corriendo una encuesta (aunque sea solo a una parte aleatoria, de una parte de la plantilla), sobre el texto sin ni tan siquiera tenerlo.<\/p>\n Otros, que quiz\u00e1s tengan mayor responsabilidad al tener mayor porcentaje (para que teng\u00e1is una idea de lo que pesan los otros tres, nos hubi\u00e9semos ido a un 92,42% de la representaci\u00f3n), en el momento en que renunciamos a las prejubilaciones, torcieron el gesto y dijeron que hasta ah\u00ed hab\u00edamos llegado. No seamos chiquillos, en la mesa nosotros tambi\u00e9n ten\u00edamos representantes en edad de irse (ganas ten\u00edamos todos), pero si no puede ser, no puede ser. No nos enfurru\u00f1amos y dejamos de jugar, porque algo no salga como queremos. <\/p>\n A pesar de todo, aunque ahora se desmarcan y critican el acuerdo todo lo posible, all\u00ed una parte de ellos quer\u00edan adherirse, porque lo consideraban bueno. De hecho, es incluso mejor que nuestra \u00faltima propuesta en el mes de mayo, propuesta que contaba con los piropos de los que ahora se demarcan. <\/p>\n El caso, es que fuese por los motivos que fuesen, a la primera de cambio, todos los abanderados de la unidad sindical, dejaron de negociar. Es mucho m\u00e1s f\u00e1cil y c\u00f3modo cruzarse de brazos y dejar que lo hagan los dem\u00e1s y especialmente CCOO.<\/p>\n Sobre algo que ahora podemos hablar y no antes del acuerdo, hablaremos brevemente, porque aunque debemos citarlo, a ninguno nos conviene.<\/p>\n Hay qui\u00e9nes preguntan si hay causa. Por favor, simplemente mirad a vuestro alrededor y honradamente pensad un poco. <\/p>\n Hay qui\u00e9nes juegan con las cifras diciendo que la UE s\u00f3lo obliga a 666 FTEs y que quitar de m\u00e1s es una propina innecesaria que regalamos a la empresa. <\/p>\n Quiz\u00e1s una buena parte del problema sea que la direcci\u00f3n, para no arriesgarse a perder el control, haya pedido poco dinero. Dinero con el que pod\u00eda haber minorado en mucho el impacto sobre la plantilla. Pero lo cierto es que la empresa se comprometi\u00f3 a reducir los gastos de personal y administraci\u00f3n en 115 millones en 2014 ante el FROB y la UE.<\/p>\n La UE concedi\u00f3 las ayudas (la cesi\u00f3n de activos al banco malo, no s\u00f3lo el pr\u00e9stamo), bajo un compromiso adquirido por Liberbank y con la bendici\u00f3n del FROB de que se cumplir\u00eda, fijando para ello adem\u00e1s unos requisitos (disminuir de tama\u00f1o, cierre de oficinas, los 666 FTEs, etc.)<\/p>\n Nuestra pelea, aparte de protestar por adquirir compromisos sin contar con nadie, fue en que la plantilla deb\u00eda soportar parte de esa reducci\u00f3n, no toda. <\/p>\n Con los 666 FTEs se cubre parte del importe comprometido pero no todo. Para conseguir el resto hay dos v\u00edas: o recorte salarial puro o recorte de jornada y salario, lo que a su vez incrementa el n\u00famero de FTEs.<\/p>\n Pues en esto, en CCOO, no tenemos duda porque ha sido una de nuestras peleas desde el principio, mejor a cambio de algo (tiempo) que a cambio de nada.<\/p>\n\n\n
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