{"id":12016,"date":"2015-01-27T08:21:04","date_gmt":"2015-01-27T07:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/modificacion-retribuciones-a-directores-y-subdirectores\/"},"modified":"2026-04-16T03:48:40","modified_gmt":"2026-04-16T01:48:40","slug":"modificacion-retribuciones-a-directores-y-subdirectores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/modificacion-retribuciones-a-directores-y-subdirectores\/","title":{"rendered":"Modificaci\u00f3n retribuciones a Directores y Subdirectores"},"content":{"rendered":"

<\/strong>Ante las
\nnumerosas consultas recibidas en la secci\u00f3n sindical relativas a la
\nmodificaci\u00f3n de retribuciones de directores y subdirectores os queremos hacer
\nllegar que los antecedentes que reproducimos los
\nhemos puesto en manos de nuestra asesor\u00eda jur\u00eddica para valorar interponer
\nconflicto colectivo por incumplimiento del art\u00edculo 94 del Convenio Colectivo,
\nadem\u00e1s, de poner a vuestra disposici\u00f3n nuestros departamentos jur\u00eddicos para
\ninterponer demandas individuales:<\/strong><\/p>\n

Se denunci\u00f3 a la empresa ante la Inspecci\u00f3n de
\nTrabajo por incumplimiento del art\u00edculo 94 del vigente Convenio con relaci\u00f3n a
\nla falta de informaci\u00f3n de las revisiones peri\u00f3dicas del sistema de
\nclasificaci\u00f3n de oficinas. <\/p>\n

La empresa, en su d\u00eda, nos comunic\u00f3 el establecimiento de  un nuevo sistema de
\nclasificaci\u00f3n de oficinas de aplicaci\u00f3n en  BCCM, S.A. y Liberbank, S.A.,
\nque toma en consideraci\u00f3n tres variables:<\/p>\n

. Volumen medio de activo: Saldo medio acumulado en el a\u00f1o de cr\u00e9dito
\nen situaci\u00f3n normal de clientes, personas f\u00edsicas o jur\u00eddicas, asignadas al
\ncentro al final del ejercicio, con un peso del 20%.<\/p>\n

. Volumen medio de recursos: Saldo medio acumulado en el a\u00f1o, de los
\ndep\u00f3sitos, empr\u00e9stitos, pagar\u00e9s, fondos de inversi\u00f3n, planes de pensiones
\nindividuales y seguros de vida ahorro de clientes, personas f\u00edsicas o
\njur\u00eddicas, asignadas al centro al final del ejercicio, con un peso de 60%.<\/p>\n

. Carga de trabajo: medici\u00f3n de la carga de trabajo a trav\u00e9s de la
\nvariable ?n\u00famero de empleados te\u00f3rico?, que define el Departamento de
\nOrganizaci\u00f3n, en base al an\u00e1lisis de 27 transacciones clasificadas en tres
\nfamilias (mantenimiento de cuentas, back office y operativa r\u00e1pida), ponderando
\ncada familia conforme a una regresi\u00f3n multivariables que relacione la plantilla
\noperativa identificada con la carga soportada, con un peso del 20%.<\/p>\n

En tiempo y forma emitimos informe negativo<\/strong>
\na la implantaci\u00f3n del nuevo sistema de Clasificaci\u00f3n de Oficinas, por las
\nrazones que expres\u00e1bamos y que reproducimos:<\/p>\n

\u00ab<\/em>ante la escasa
\ninformaci\u00f3n que nos remiten en cuanto su elaboraci\u00f3n del Sistema de <\/em>Clasificaci\u00f3n de Oficinas,
\n\u00fanicamente nos relacionan las variables y su ponderaci\u00f3n, les detallamos los
\nmotivos y observaciones que fundamentan nuestro informe desfavorable<\/strong>:<\/em><\/p>\n

\u00b7  El sistema de Clasificaci\u00f3n
\nde Oficinas es unilateral y por tanto no negociado <\/em><\/strong>con la Representaci\u00f3n Legal
\nde los Trabajadores.<\/em><\/p>\n

\u00b7  El sistema que nos trasladan
\nno cuenta con:<\/em><\/p>\n

1.       C\u00f3mo se establece el rank\u00edng
\nde oficinas (m\u00e9todo de c\u00e1lculo de puntuaciones)<\/em><\/p>\n

2.       Cu\u00e1ntas oficinas habr\u00e1 en
\ncada nivel<\/em><\/p>\n

3.       C\u00f3mo se efect\u00faa la
\nconsolidaci\u00f3n de niveles (per\u00edodo de tiempo y efectos)<\/em><\/p>\n

4.       Cuando se establece la
\nclasificaci\u00f3n de oficinas <\/em><\/p>\n

5.       Niveles de directores y
\nsubdirectores.<\/em><\/p>\n

6.       Niveles retributivos.<\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n
\nla empresa nos comunic\u00f3 la implantaci\u00f3n unilateral de las Unidades de gesti\u00f3n
\n(UGE’s), procediendo posteriormente a informar  a cada responsable y segundos responsables de
\nlas mismas sus retribuciones anuales por desempe\u00f1o de esas funciones.<\/strong><\/p>\n

El pasado 23 de enero de 2015 la empresa
\ntransmiti\u00f3 a los responsables de UGE’s los resultados de la clasificaci\u00f3n de
\noficinas de 2014 y los nuevos salarios que tendr\u00e1 cada uno. A pesar de que la
\nrepresentaci\u00f3n laboral no ha recibido ning\u00fan informe de clasificaci\u00f3n de
\noficinas como es preceptivo, en base a los datos que nos hab\u00e9is dado
\nindividualmente, podemos decir que:<\/p>\n

–         
\n Hay territorios en que el 50% de responsables
\nreducen su salario y el otro 50% mantienen su salario porque no cobran
\ncomplementos y no pueden recibir m\u00e1s reducciones salariales. <\/p>\n

–         
\nNo nos consta que alg\u00fan
\nresponsable de UGE’s  (de Banco CCM,  entidad en la que ya se ha percibido la
\nn\u00f3mina) haya recibido un aumento de sueldo.<\/p>\n

No entendemos la tozudez de la empresa en
\nimplantar unilateralmente el sistema de clasificaci\u00f3n de oficinas, tampoco la
\ncontumacia en contravenir el Convenio Colectivo, que fija la participaci\u00f3n de
\nlos representantes de los trabajadores, si no es desde una posici\u00f3n de
\nimpunidad ante una <\/span>presunta<\/span><\/strong>
\napropiaci\u00f3n indebida cometida en las n\u00f3minas de los trabajadores.<\/p>\n

Saludos.<\/p>\n

<\/p>\n

Af\u00edliate a CCOO<\/a><\/p>\n

Ver comunicado en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ante las numerosas consultas recibidas en la secci\u00f3n sindical relativas a la modificaci\u00f3n de retribuciones de directores y subdirectores os queremos hacer llegar que los antecedentes que reproducimos los hemos puesto en manos de nuestra asesor\u00eda jur\u00eddica para valorar interponer conflicto colectivo por incumplimiento del art\u00edculo 94 del Convenio Colectivo, adem\u00e1s, de poner a vuestra […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-12016","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estatales"],"yoast_head":"\nModificaci\u00f3n retribuciones a Directores y Subdirectores - Unicaja CCOO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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