{"id":11961,"date":"2014-06-30T10:02:31","date_gmt":"2014-06-30T08:02:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/reuniones-con-la-empresa\/"},"modified":"2026-04-16T03:49:23","modified_gmt":"2026-04-16T01:49:23","slug":"reuniones-con-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/reuniones-con-la-empresa\/","title":{"rendered":"Reuniones con la empresa"},"content":{"rendered":"
El pasado lunes nos reunimos con la nueva Directora de Gesti\u00f3n de RRHH. Se present\u00f3 con buenas palabras y puede que incluso con no malas intenciones, pero a la que dijimos nos mostr\u00e1bamos esc\u00e9pticos respecto a que realmente se produjera el cambio en la pol\u00edtica de personal que nos planteaba pues esta es una empresa muy personalista y a fin de cuentas, como en Corea del Norte, sigue mandando el mismo.
En cualquier caso la deseamos suerte.
\n<\/div>\n

<\/p>\n

Entre los diversos puntos que
\ntratamos en esa reuni\u00f3n le pedimos controlara a directores de zona y
\nterritoriales porque estaban desmadrados con el tema de las presiones y las
\namenazas, algo que tampoco necesitamos explicar mucho porque ya hab\u00eda le\u00eddo los
\ncomunicados.<\/p>\n

Al d\u00eda siguiente tuvo lugar una
\nreuni\u00f3n de la Mesa de Seguimiento del Acuerdo y de la que poco podemos contar
\nya que fue una absoluta p\u00e9rdida de tiempo<\/b>. La empresa en el mejor de los
\ncasos se limit\u00f3 a dar largas con un \u201clo valoraremos\u201d o con un \u201clo
\nestudiaremos\u201d. <\/p>\n

Respecto a uno de los temas
\npendientes de contestaci\u00f3n de la anterior mesa de seguimiento, el de las
\ndiferencias que encontramos en los horarios entre la reducci\u00f3n oficial
\ncomunicada y la real trabajada, la empresa nos dio la raz\u00f3n en los c\u00e1lculos que
\ndesde CCOO (\u00fanico sindicato que parece ser se dio cuenta) les facilitamos pero
\nnos dej\u00f3 caer una velada amenaza con unos comentarios que consideramos cuando
\nmenos desafortunados. <\/p>\n

Por recordar la historia, al
\nrevisar los m\u00e1s de 120 horarios comunicados por la empresa para ver si la
\nreducci\u00f3n te\u00f3rica se correspond\u00eda con la real, en CCOO detectamos que exist\u00edan
\nun n\u00famero de ellos en los que para cuadrar corresponder\u00eda disfrutar de d\u00edas
\nlibres adicionales a los comunicados por la empresa. <\/p>\n

Si bien encontramos que para la
\nmayor parte de los horarios el ajuste es adecuado (o mejor dicho el desfase es
\npeque\u00f1o, pues pr\u00e1cticamente siempre existe y eso s\u00ed, siempre a favor de la
\nempresa), existen otros horarios en los que el desfase es importante y
\nentendemos deben ser corregidos. <\/p>\n

El comentario de la empresa al
\nrespecto es que, tras revisarlo, reconocen que los datos que les aportamos son
\ncorrectos y los desfases existen pero que debemos tener en cuenta que la
\nreducci\u00f3n de horarios provoca que en muchas ocasiones nuestra jornada sea de
\nseis horas o menos por lo que, puestos a malas, no nos corresponder\u00eda el tiempo
\nde descanso del caf\u00e9. Que eso es algo que no aplican y que por tanto mejor
\ndejemos esos desfases como est\u00e1n. <\/p>\n

Sinceramente, el planteamiento
\nde la empresa nos parece una macarrada y os lo quer\u00edamos contar especialmente
\npara que a nadie le entren remordimientos por cumplir estrictamente los
\nhorarios, as\u00ed como disfrutar efectivamente de ese tiempo del caf\u00e9 que sabemos
\nest\u00e1is perdiendo en infinidad de ocasiones. <\/p>\n

En esa misma reuni\u00f3n,
\naprovechamos para reiterar nuestra queja por enterarnos a trav\u00e9s de la CNMV de
\nlos planes de cierre de oficinas as\u00ed como del cambio de modelo de oficinas que
\nplanean acometer. <\/p>\n

A este respecto nos pidieron disculpas
\nporque efectivamente reconoc\u00edan deb\u00edamos haber sido informados con anterioridad
\ny, confirmando lo que ya os comentamos en un comunicado anterior en el que
\ntratamos el tema, desautorizaron todas las amenazas que circulan por la red al
\nasegurarnos que el cambio de modelo de puntos de venta se basa en establecer un
\nn\u00famero menor de oficinas pero m\u00e1s grandes por lo que no tienen previsto suponga
\nning\u00fan impacto en las plantillas de las mismas ni en n\u00famero ni en lo relativo a
\nlanecesidad de traslados ya que dicen
\npretender \u00fanicamente una agrupaci\u00f3n de oficinas que se encuentren pr\u00f3ximas
\ntraspasando las plantillas a una de ellas. <\/p>\n

Respecto a los rumores
\nrelacionados con lo anterior y potenciados por algunos para presionar y
\namenazar a la plantilla volvieron a insistir en que no quieren en el banco
\nese tipo de actuaciones <\/b>y pidieron que se les trasmita cualquier abuso que
\npudiera producirse para poder atajarlo de inmediato, algo que ya hemos hecho
\ncon alg\u00fan caso para ver efectivamente que hacen. <\/p>\n

Como ejemplo de incertidumbres
\nprovocadas tontamente se puso de manifiesto la inquietud generada a costa de la
\nactualizaci\u00f3n curricular, de la que comentaron que \u00fanicamente pretend\u00eda
\nactualizar la informaci\u00f3n por supuesto de forma voluntaria y sin que tuviese
\nsegundas intenciones. En este tema, estamos convencidos que simplemente la
\nnueva Directora de Gesti\u00f3n de Personal plante\u00f3 la actualizaci\u00f3n curricular y
\nluego los problemas han venido porque algunos de los que estaban debajo han
\npretendido que la iniciativa fuese un \u00e9xito aunque para ello tuviesen que
\npresionar, una vez m\u00e1s, a la plantilla. Y es que quieren despuntar siendo la
\nterritorial que m\u00e1s \u201clo que sea\u201d aunque no les hayan pedido ejercer ninguna
\npresi\u00f3n que fuera m\u00e1s all\u00e1 de que la plantilla conociera su existencia. <\/p>\n

Quiz\u00e1s para compensar y con un
\nhalo de \u201cf\u00edjate lo que os contamos\u201d nos adelantaron los planes de cierre
\ntemporal de oficinas durante el mes de agosto <\/b>para \u201cfacilitar las
\nvacaciones del personal sin perjudicar el servicio\u201d, algo que por otra parte ya
\nhab\u00edan filtrado los directores de zona (aprovechando en su versi\u00f3n, por
\nsupuesto, la ocasi\u00f3n para amenazar) hace dos meses. En ese momento por lo visto
\nno dispon\u00edan de m\u00e1s informaci\u00f3n aunque como hab\u00e9is visto dos d\u00edas m\u00e1s tarde nos
\nenviaron el listado de las oficinas afectadas que os adjuntamos. <\/p>\n

Por supuesto, otro de los temas
\nde los que hablamos fue el de la prolongaci\u00f3n habitual de los horarios as\u00ed como
\nde los mensajes y presiones que se hac\u00edan habitualmente para que as\u00ed fuese.
\nAqu\u00ed de nuevo la empresa volvi\u00f3 a manifestar que su pretensi\u00f3n es que se
\ncumplan los horarios establecidos <\/b>e igualmente afirmaron que no aceptaran
\nque nadie ejerza presiones para que se incumplan, solicitando de nuevo se les
\ncomunicara cualquier presi\u00f3n al respecto. En este sentido les manifestamos que
\nuna forma mucho m\u00e1s sencilla y eficaz de arreglar el problema es que
\nsimplemente colgaran en la Intranet tales manifestaciones. Algo que os contamos
\nya que igualmente imaginamos no har\u00e1n. <\/p>\n

Como novedad, y esto es
\nimpactante en algunos territorios pues parece se acab\u00f3 lo de esperar hasta el
\n\u00faltimo minuto del \u00faltimo d\u00eda solo por deporte, nos dijeron que esa misma ma\u00f1ana
\nhab\u00edan dado instrucciones directas para que las vacaciones est\u00e9n autorizadas
\ncon al menos dos meses de antelaci\u00f3n. As\u00ed que ya sab\u00e9is. <\/p>\n

Saludos.<\/p>\n

Af\u00edliate a CCOO<\/a><\/p>\n

<\/p>\n

Ver comunicado en pdf<\/a><\/span><\/span><\/span>
<\/u><\/span><\/span><\/p>\n