<\/p>\n
La pol\u00e9mica desatada en torno a la proyectada fusi\u00f3n entre Unicaja y
\nCaja Castilla-La Mancha para aliviar la delicada situaci\u00f3n financiera
\nde la \u00faltima ha reavivado el debate sobre la configuraci\u00f3n de las cajas
\nde ahorro y el juego de intereses que inspiran su operativa.<\/p>\n
<\/p>\n
La intervenci\u00f3n pol\u00edtica que se adivina en la operaci\u00f3n entre
\nUnicaja y CCM es un duro golpe a los esfuerzos de profesionalizaci\u00f3n y
\nmodernizaci\u00f3n realizados en los \u00faltimos a\u00f1os. La sombra partidista ha
\nllegado, incluso, a frustrar intentos de fusi\u00f3n. El m\u00e1s reciente, el de
\nlas vascas BBK y Kutxa, del que se hab\u00eda descolgado Caja Vital tambi\u00e9n
\npor la politizaci\u00f3n. <\/p>\n
La naturaleza de las cajas dificulta
\nuna reforma profunda de sus estructuras, pues requiere voluntad
\npol\u00edtica. Y \u00e9sta ha ido menguando al tiempo que las entidades
\naumentaban su m\u00fasculo financiero y su capacidad para financiar los
\ngrandes proyectos impulsados por las diferentes administraciones. <\/p>\n
La atomizaci\u00f3n del sector, donde conviven m\u00e1s de 45 entidades, ha
\ncontribuido a su crecimiento desaforado: desde 2006, las cajas han
\nabierto 1.600 nuevas oficinas y han contratado 6.000 nuevos empleados,
\nhasta alcanzar la cifra de casi 132.000. Su papel asciende ya a m\u00e1s del
\n50% del sistema financiero espa\u00f1ol. <\/p>\n
Las propias cajas han
\nreclamado una reducci\u00f3n de la presencia pol\u00edtica. La propuesta del
\npresidente de la CECA, Juan Ram\u00f3n Quint\u00e1s, de reducir el peso pol\u00edtico
\nen los consejos hasta un 25% de los representantes frente al 50% actual
\npara evitar que las pugnas entre dirigentes auton\u00f3micos, provinciales y
\nlocales por sus parcelas de poder bloqueen la toma de decisiones , va
\nen la buena direcci\u00f3n, pero se antoja insuficiente para promover
\n\u00f3rganos de gobierno m\u00e1s reducidos, m\u00e1s eficientes y, sobre todo, no
\nsometidos a los designios de los pol\u00edticos de turno. <\/p>\n
Lo
\ndeseable es que el Gobierno aproveche esta oportunidad para emprender
\nuna reforma de la regulaci\u00f3n de las cajas que ponga fin a su ambigua
\nconfiguraci\u00f3n jur\u00eddica. Tampoco hay que olvidar que las fusiones no son
\nen s\u00ed mismas un man\u00e1. De nada servir\u00e1n si no est\u00e1n basadas en la l\u00f3gica
\nfinanciera ni logran econom\u00edas de escala que permitan ganar
\ncompetitividad. Debe evitarse cargar facturas adicionales a los
\ncontribuyentes. La precariedad de algunas cajas, acentuada por la
\ninjerencia pol\u00edtica, deber\u00eda ser una oportunidad para racionalizar el
\nsistema financiero y no para contaminarlo m\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La pol\u00e9mica desatada en torno a la proyectada fusi\u00f3n entre Unicaja y Caja Castilla-La Mancha para aliviar la delicada situaci\u00f3n financiera de la \u00faltima ha reavivado el debate sobre la configuraci\u00f3n de las cajas de ahorro y el juego de intereses que inspiran su operativa. La intervenci\u00f3n pol\u00edtica que se adivina en la operaci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[203,162],"tags":[],"class_list":["post-10302","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-fusiones","category-noticias"],"yoast_head":"\n