{"id":10288,"date":"2009-02-20T12:57:30","date_gmt":"2009-02-20T11:57:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/zona\/estatales\/fusiones-en-las-cajas-de-ahorro-quienes-pueden-comprar-y-quienes-ser-compradas\/"},"modified":"2009-02-20T12:57:30","modified_gmt":"2009-02-20T11:57:30","slug":"fusiones-en-las-cajas-de-ahorro-quienes-pueden-comprar-y-quienes-ser-compradas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/unicaja\/noticias\/fusiones-en-las-cajas-de-ahorro-quienes-pueden-comprar-y-quienes-ser-compradas\/","title":{"rendered":"Fusiones en las cajas de ahorro: quienes pueden comprar y quienes ser compradas"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p>La crisis financiera puede<br \/>\nponer fin al atomizado sector de las cajas. Las palabras del presidente de la <b>CECA<\/b>,<br \/>\nla buena predisposici\u00f3n de los pol\u00edticos al matrimonio Unicaja-CCM y las<br \/>\navanzadillas en Castilla y Le\u00f3n y Pa\u00eds Vasco son el anticipo de que en pocos<br \/>\nmeses habr\u00e1 menos de 45 entidades. <b>La Caixa, Caja Madrid, Unicaja, BBK e<br \/>\nIbercaja<\/b> parten como las m\u00e1s fuertes, mientras que <b>CCM, Laietana,<br \/>\nCajasur<\/b>, las peque\u00f1as catalanas y otras castellanas son las m\u00e1s<br \/>\nvulnerables, seg\u00fan las agencias. <\/p>\n<p>Tras varios d\u00edas de especulaciones en torno a<br \/>\nuna fusi\u00f3n entre <b>Unicaja y Caja Castilla La Mancha (CCM)<\/b>, el presidente<br \/>\nde la Confederaci\u00f3n de Cajas de Ahorros (CECA), Juan Ram\u00f3n <b>Quint\u00e1s<\/b>,<br \/>\nreconoci\u00f3 a la prensa que hay varios proyectos de fusi\u00f3n de estas entidades.<br \/>\nUnos m\u00e1s avanzados que otros, e incluso alguno \u00abpol\u00edticamente<br \/>\nincorrecto\u00bb, es decir, entre cajas cuyos representantes pol\u00edticos en el<br \/>\n\u00f3rgano de gobierno son de distinto partido. <\/p>\n<p>El a\u00f1o se presenta dif\u00edcil para el sector<br \/>\nfinanciero en general, y para el de las cajas de ahorro en particular. Seg\u00fan<br \/>\nc\u00e1lculos de <b>Credit Suisse<\/b>, la morosidad subir\u00e1 en Espa\u00f1a hasta el 8%<br \/>\neste ejercicio, para un total de 150.000 millones de euros en impagados. Esta<br \/>\nfirma cree que la mora superar\u00e1 el 10% en algunas cajas, \u00ablo que requerir\u00e1<br \/>\nfondos del Gobierno y lo podr\u00eda liderar algunos movimientos de<br \/>\nconsolidaci\u00f3n\u00bb. <\/p>\n<p>La fuerte exposici\u00f3n de las cajas al <i>crash<\/i>inmobiliario, con m\u00e1s de <b>170.000 millones comprometidos al promotor<\/b>, y<br \/>\nuna laxa pol\u00edtica de riesgos en la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos ha provocado que su<br \/>\nmora supere el 4% este a\u00f1o, con entidades por encima del 5%. Los bancos tienen<br \/>\nun ratio inferior al 3%. Adem\u00e1s, la politizaci\u00f3n de sus \u00f3rganos de Gobierno y<br \/>\nla menor diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica son dos <i>handicaps<\/i> que las convierten<br \/>\nen m\u00e1s vulnerables que la banca a los efectos de la crisis. <\/p>\n<p>Por ello, se antoja fundamental desde un<br \/>\npunto de vista econ\u00f3mico que las integraciones se produzcan entre cajas de<br \/>\ndiferentes autonom\u00edas, ya que con ello se diversifican los riesgos, al menos<br \/>\ndesde la perspectiva geogr\u00e1fica. En este punto, con la ley en la mano (<b>Ley<br \/>\nde \u00d3rganos Rectores de las Cajas de Ahorros<\/b>), las comunidades pueden<br \/>\nejercer su derecho de veto a una fusi\u00f3n interregional. Una traba pol\u00edtica a la<br \/>\nque se oponen tanto los gestores de las cajas como el <b>Banco de Espa\u00f1a<\/b>. <b>Miguel<br \/>\nBlesa, presidente de Caja Madrid<\/b>, ya dijo el a\u00f1o pasado que es \u00abun<br \/>\nobst\u00e1culo a buenos proyectos\u00bb. <\/p>\n<p>En el caso m\u00e1s reciente, el presidente de<br \/>\nCastilla La Mancha, <b>Jos\u00e9 Mar\u00eda Barreda<\/b>, dijo que la Junta de Comunidades<br \/>\nno se opondr\u00eda a la fusi\u00f3n entre Unicaja y CCM. Tanto \u00e9l como el presidente de<br \/>\nAndaluc\u00eda, Manuel Chaves, forman parte del PSOE, lo que hace m\u00e1s sencilla la<br \/>\noperaci\u00f3n. Ayer, el consejo de administraci\u00f3n de Unicaja aprob\u00f3 por unanimidad<br \/>\nautorizar al presidente de la caja, Braulio Medel, seguir con las<br \/>\nconversaciones con CCM. <\/p>\n<p>Ambas cajas, Unicaja y CCM, se sit\u00faan en<br \/>\npolos opuestos en t\u00e9rminos de calificaci\u00f3n de deuda, por lo que una integraci\u00f3n<br \/>\nguardar\u00eda sentido financiero, ya que una buena caja absorber\u00eda a otra no tan<br \/>\nbuena. Seg\u00fan <b>Moody\u00b4s y Fitch<\/b>, Unicaja es la tercera caja espa\u00f1ola con<br \/>\nmejor calificaci\u00f3n crediticia. CCM es la \u00faltima, y tras la rebaja practicada<br \/>\nayer por Fitch, sus bonos son ya <i>basura<\/i> (BB+, estable). Es decir, el<br \/>\nriesgo de impago de un bono de la entidad castellana se ha disparado. <\/p>\n<p><b>Ibercaja<\/b> tambi\u00e9n son\u00f3 en diferentes medios como posible <i>compradora<\/i> de<br \/>\nCCM. Seg\u00fan las agencias, Ibercaja est\u00e1 entre las cinco mejores cajas de Espa\u00f1a<br \/>\nbajo este par\u00e1metro. Tanto Moody\u00b4s (A1, estable) como Fitch (A+, negativa) le<br \/>\notorgan la quinta m\u00e1xima calificaci\u00f3n, mientras que a Unicaja le dan la cuarta<br \/>\n(Aa3, estable) y quinta, respectivamente. S\u00f3lo superadas por La Caixa (segunda<br \/>\ny cuarta) y Caja Madrid (cuarta y cuarta). <b>BBK y Kutxa<\/b> est\u00e1n en l\u00ednea<br \/>\ncon la caja aragonesa y ligeramente mejor que <b>Caixanova<\/b> (A1, negativa y<br \/>\nA, negativa). <\/p>\n<p>Entre el grupo de las m\u00e1s fr\u00e1giles est\u00e1 <b>Caixa<br \/>\nLaietana<\/b>, a la que Fitch califica en triple B y perspectiva estable, a s\u00f3lo<br \/>\ndos escalones del bono basura. Le siguen <b>Caixa Sabadell, Tarragona, \u00c1vila,<br \/>\nC\u00edrculo Burgos, Segovia y Cajasur<\/b>, todas ellas en BBB+ o Baa1, seg\u00fan Fitch<br \/>\ny Moody\u00b4s, y a s\u00f3lo tres saltos de que sus bonos pasen a ser calificados como<br \/>\nbasura o <i>non investment grade<\/i>. Algunas tienen perspectiva negativa, por<br \/>\nlo que en pocas semanas podr\u00edan ser rebajadas. <\/p>\n<p>Un cuarto grupo de entidades lo componen <b>Sa<br \/>\nNostra, Insular de Canarias, Cajasol, Caja Granada, Caja Espa\u00f1a, Cantabria,<br \/>\nBurgos, Badajoz, Tarrassa y Girona<\/b>, cuya calificaci\u00f3n crediticia (A3 y A-,<br \/>\nseg\u00fan Moody\u00b4s y Fitch) est\u00e1 s\u00f3lo un escal\u00f3n por encima de Sabadell o Tarragona.<br \/>\nTodas ellas han visto rebajado su <i>rating<\/i> este a\u00f1o, y muchas tienen<br \/>\nperspectiva negativa, por lo que es muy probable que con el agravamiento de la<br \/>\ncrisis y los impagados su nota pueda caer a lo largo del ejercicio. <\/p>\n<p>El resto (<b>Caixa Catalunya, Caixa Galicia,<br \/>\nManresa, Pened\u00e9s, Cajastur, Canarias, Caja Duero, Caja Inmaculada, Caja Rioja y<br \/>\nVital Kutxa<\/b>) tiene asignada la sexta mejor calificaci\u00f3n posible, por lo que<br \/>\ntendr\u00edan que perder cinco notas para entrar dentro de la calificaci\u00f3n de bono<br \/>\nbasura. <b>CAM<\/b> (A-, estable y A2 negativa) y <b>Bancaja<\/b> (A-, estable y<br \/>\nA2, estable), las cajas valencianas, est\u00e1n a caballo entre la sexta y s\u00e9ptima<br \/>\nmejor nota, dependiendo de la agencia que las califique (Fitch, Moody\u00b4s). <\/p>\n<p>Alberto Ca\u00f1abate<br \/>\nInvertia.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis financiera puede poner fin al atomizado sector de las cajas. 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