{"id":9390,"date":"2026-11-04T14:00:00","date_gmt":"2026-11-04T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/tragsatec\/?p=9390"},"modified":"2026-11-05T07:57:50","modified_gmt":"2026-11-05T06:57:50","slug":"trabajo-a-distancia-seguimiento-de-tdae-y-rd-octubre-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/tragsatec\/comunicaciones\/trabajo-a-distancia-seguimiento-de-tdae-y-rd-octubre-2026\/","title":{"rendered":"Trabajo a distancia: Seguimiento de TDAE y RD – Octubre 2026"},"content":{"rendered":"\n

El pasado 29 de octubre se celebr\u00f3 una nueva reuni\u00f3n estatal de seguimiento del Trabajo a Distancia por Ahorro Energ\u00e9tico (TDAE) y del R\u00e9gimen Domiciliario Autorizado (RDA)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tras cuatro a\u00f1os de acuerdos y reuniones, siguen existiendo diferencias de aplicaci\u00f3n entre gerencias, dificultades en oficinas de cliente y obst\u00e1culos para acceder al trabajo a distancia por motivos de salud o conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Desde CCOO<\/strong> trasladamos nuevamente estas situaciones y reclamamos criterios homog\u00e9neos, garant\u00edas y soluciones concretas. Os resumimos los principales asuntos tratados:<\/p>\n\n\n\n

1. Datos de implantaci\u00f3n del TDAE y RDA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Solicitamos informaci\u00f3n clara y comparable sobre las personas que pueden acogerse, las solicitudes presentadas, las autorizaciones y las denegaciones, para identificar las desigualdades de acceso.<\/p>\n\n\n\n

2. Revocaciones totales y parciales<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Reclamamos decisiones motivadas, audiencia efectiva, proporcionalidad y criterios comunes cuando se retira o reduce el porcentaje de trabajo a distancia.<\/p>\n\n\n\n

3. Conciliaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n comunic\u00f3 109 solicitudes en 2026 y seis denegaciones. CCOO insisti\u00f3 en que cada caso debe analizarse individualmente y que deben explorarse alternativas reales.<\/p>\n\n\n\n

4. Salud laboral<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Se comunicaron 150 solicitudes de teletrabajo al 100 % por motivos de salud, con 43 denegaciones. Defendemos evaluaciones rigurosas, respeto a las necesidades m\u00e9dicas y revisi\u00f3n efectiva de las decisiones.<\/p>\n\n\n\n

5. Embarazo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Solicitamos un procedimiento \u00e1gil y coordinado que permita adaptar temporalmente las condiciones de trabajo, priorizando la prevenci\u00f3n y evitando obst\u00e1culos administrativos innecesarios.<\/p>\n\n\n\n

6. Oficinas de clientes<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Denunciamos que las restricciones de algunos clientes no pueden impedir que Tragsatec cumpla sus responsabilidades como empresa empleadora y garantice medidas de salud y conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

7. Falta de espacio en las oficinas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Abordamos los problemas de ocupaci\u00f3n y las rotaciones de equipos en trabajo a distancia para liberar puestos. Reclamamos una planificaci\u00f3n que no haga recaer sobre la plantilla las consecuencias de la falta de espacio.<\/p>\n\n\n\n

8. Cambios de proyecto y porcentajes de TDAE<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ante modificaciones comunicadas con apenas uno o dos d\u00edas de antelaci\u00f3n, defendimos un preaviso suficiente. La Direcci\u00f3n reconoci\u00f3 la necesidad de establecer un plazo m\u00ednimo, aunque sin concretarlo.<\/p>\n\n\n\n

9. Formaci\u00f3n inicial<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n confirm\u00f3 que los tres meses de formaci\u00f3n presencial son un m\u00e1ximo, no un m\u00ednimo obligatorio. CCOO exige que su duraci\u00f3n se justifique seg\u00fan las necesidades reales de cada puesto y proyecto.<\/p>\n\n\n\n

10. Revocaciones y notificaciones tard\u00edas<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Reclamamos que todas las solicitudes y decisiones queden registradas, motivadas y sujetas a revisi\u00f3n, evitando criterios opacos o discrecionales.<\/p>\n\n\n\n

11. Alertas meteorol\u00f3gicas y dificultades ferroviarias<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n confirm\u00f3 que pueden autorizarse jornadas excepcionales de trabajo a distancia por seguridad sin descontarlas de la bolsa ordinaria. Tambi\u00e9n estudiar\u00e1 medidas ante dificultades graves de transporte.<\/p>\n\n\n\n

12. Futuro del TDAE y Acuerdo de Homologaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Se abord\u00f3 la futura regulaci\u00f3n del trabajo a distancia y la posible compensaci\u00f3n de gastos. CCOO rechaz\u00f3 que esta negociaci\u00f3n implique renunciar a derechos o mejoras existentes, como el ticket restaurante.<\/p>\n\n\n\n

13. Ticket restaurante<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Aunque la Direcci\u00f3n se\u00f1al\u00f3 que se actualiza conforme al marco retributivo, reclamamos una revisi\u00f3n que tenga en cuenta el coste real de la manutenci\u00f3n y permita preservar su poder adquisitivo.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra valoraci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n termin\u00f3 apelando al \u00e9xito general del sistema y a la necesidad de reconocer el esfuerzo colectivo. Reconocemos que el TDAE y el RDA funcionan para miles de personas y que han supuesto un avance. Precisamente por eso no podemos conformarnos con que funcionen \u201cen general\u201d mientras persisten decisiones dif\u00edcilmente comprensibles en casos concretos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es dif\u00edcil aceptar que la empresa encuentre soluciones r\u00e1pidas para enviar equipos enteros a casa cuando faltan puestos presenciales, pero encuentre tantas dificultades para ofrecer alternativas razonables a personas con responsabilidades familiares, limitaciones de salud o circunstancias temporales especialmente delicadas. No negamos las necesidades organizativas; reclamamos que se expliquen, se acrediten y se apliquen sin arbitrariedad.<\/p>\n\n\n\n

Desde CCOO<\/strong> seguiremos defendiendo criterios transparentes, garant\u00edas en las revocaciones, preavisos suficientes, protecci\u00f3n efectiva de la salud, conciliaci\u00f3n real, adaptaci\u00f3n en situaciones excepcionales y una regulaci\u00f3n negociada que d\u00e9 estabilidad al trabajo a distancia<\/strong>. Las personas trabajadoras han demostrado que pueden cumplir con responsabilidad dentro y fuera de la oficina. Ahora corresponde a la empresa demostrar que puede gestionar esa realidad con la misma responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

El balance de estos a\u00f1os obliga a pasar de las explicaciones a los compromisos verificables.<\/strong> Queremos criterios nacionales publicados, seguimiento de solicitudes no formalizadas y pendientes, motivaci\u00f3n y audiencia en cada revocaci\u00f3n, preavisos suficientes, formaci\u00f3n presencial estrictamente necesaria, garant\u00edas de adaptaci\u00f3n por salud y conciliaci\u00f3n, y un acuerdo de teletrabajo negociado y estable, sin utilizar el ticket restaurante como moneda de cambio.<\/p>\n\n\n\n

El teletrabajo no puede ser una soluci\u00f3n cuando le conviene a la Direcci\u00f3n y un problema cuando lo necesita la plantilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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picture_as_pdf<\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Desarrollo completo de todos los puntos<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n