{"id":8970,"date":"2026-04-15T15:32:16","date_gmt":"2026-04-15T13:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/tragsatec\/?p=8970"},"modified":"2026-04-15T15:44:36","modified_gmt":"2026-04-15T13:44:36","slug":"claves-de-la-rse-del-9-de-abril-analizamos-el-estado-de-las-negociaciones-y-las-problematicas-de-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/tragsatec\/comunicaciones\/claves-de-la-rse-del-9-de-abril-analizamos-el-estado-de-las-negociaciones-y-las-problematicas-de-la-plantilla\/","title":{"rendered":"Claves de la RSE del 9 de abril: analizamos el estado de las negociaciones y las problem\u00e1ticas de la plantilla"},"content":{"rendered":"\n


El pasado 9 de abril se celebr\u00f3 la continuaci\u00f3n de la reuni\u00f3n ordinaria de la RSE<\/strong> (Representaci\u00f3n Sindical Estatal). Ante el volumen de temas pendientes, la Direcci\u00f3n propuso reorganizar las reuniones, algo que desde CCOO <\/strong>vemos como un s\u00edntoma de la falta de cierre efectivo de los problemas que afectan a la plantilla. Estos son los puntos tratados:<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Desconexi\u00f3n digital.<\/strong> La Direcci\u00f3n se ha comprometido a presentar un nuevo texto que incluya aportaciones sindicales. No obstante, CCOO <\/strong>vigilar\u00e1 que las excepciones planteadas para puestos de \u201cespecial responsabilidad\u201d o \u201curgencias\u201d no vac\u00eden de contenido este derecho universal para toda la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Plan de protecci\u00f3n laboral ante crisis geopol\u00edticas.<\/strong> La empresa descarta un marco espec\u00edfico, confiando en herramientas actuales como el teletrabajo por ahorro energ\u00e9tico. Para CCOO<\/strong>, este enfoque \u00abcaso a caso\u00bb es insuficiente y arbitrario, dejando al trabajador sin una respuesta homog\u00e9nea ante crisis de movilidad o costes.<\/p>\n\n\n\n

Voto telem\u00e1tico para elecciones sindicales<\/strong>. Se han expuesto las dificultades t\u00e9cnicas para una licitaci\u00f3n global. Desde CCOO <\/strong>apostamos por sistemas mixtos (presencial y telem\u00e1tico) en los centros con mayor dispersi\u00f3n, instando a la empresa a no usar la complejidad t\u00e9cnica como excusa para retrasar esta herramienta.<\/p>\n\n\n\n

Coordinaci\u00f3n de actividades en explotaciones ganaderas<\/strong>. Ante el rechazo de algunos ganaderos a firmar la coordinaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n asegura que no hay responsabilidad para el personal veterinario. CCOO <\/strong>exige que esto se traduzca en instrucciones operativas claras y en el respaldo total de la empresa si se decide suspender una actuaci\u00f3n por riesgo.<\/p>\n\n\n\n

Saneamiento Ganadero. Problem\u00e1ticas persistentes. <\/strong>Denunciamos excesos de jornada y falta de reclasificaci\u00f3n profesional en zonas como Castilla y Le\u00f3n. Exigimos soluciones estructurales y colectivas frente a la postura de la Direcci\u00f3n de tratar estos problemas como incidencias puntuales o derivarlos a la v\u00eda judicial.<\/p>\n\n\n\n

Aplicaci\u00f3n de la normativa laboral y prevalencia jer\u00e1rquica.<\/strong> Existe debate sobre la interpretaci\u00f3n conjunta del Estatuto, el Convenio y el Acuerdo de Homologaci\u00f3n. CCOO <\/strong>rechaza interpretaciones restrictivas de la Direcci\u00f3n y seguir\u00e1 exigiendo la aplicaci\u00f3n de la norma m\u00e1s favorable para la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Ampliaci\u00f3n del porcentaje de TDAE<\/strong>. Hemos trasladado casos de resistencia injustificada al teletrabajo en oficinas de cliente y situaciones de personal en zonas de reto demogr\u00e1fico. CCOO <\/strong>defiende soluciones flexibles y transparentes frente a la visi\u00f3n r\u00edgida de la Direcci\u00f3n sobre la localizaci\u00f3n de las vacantes.<\/p>\n\n\n\n

Protocolo de seguimiento en oficinas de clientes. <\/strong>La empresa present\u00f3 el programa piloto IntegraT para mejorar el sentimiento de pertenencia. CCOO <\/strong>advierte que no bastan proyectos \u00abdeclarativos\u00bb; el personal en cliente necesita medidas reales en materia de prevenci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n\n\n\n

Operatividad de Conecta Talento.<\/strong> La herramienta sigue en pruebas y se espera la apertura de vacantes antes del verano. CCOO <\/strong>exige que la movilidad interna sea real, transparente y sin filtros organizativos opacos.<\/p>\n\n\n\n

Compensaci\u00f3n de festivos en s\u00e1bados (Sentencia TS 2062\/2025). <\/strong>Debatimos la aplicaci\u00f3n de la doctrina del Supremo sobre festivos que coinciden con d\u00edas de descanso, especialmente para el personal a turnos. Ante la negativa inicial de la empresa, CCOO <\/strong>seguir\u00e1 defendiendo este derecho por v\u00eda jur\u00eddica y sindical.<\/p>\n\n\n\n

Criterios de asignaci\u00f3n de DPO a RTP. <\/strong>La Direcci\u00f3n mantiene criterios de nivel, antig\u00fcedad y producci\u00f3n, pero se niega a consultarlos con la RLPT. CCOO <\/strong>considera imprescindible la transparencia en estos complementos para evitar la arbitrariedad y los agravios comparativos.<\/p>\n\n\n\n

Colectivos con condiciones especiales (toxicidad, peligrosidad, penosidad)<\/strong>. El informe ha sido remitido a SEPI sin respuesta a\u00fan. Desde CCOO <\/strong>denunciamos que este asunto no puede dilatarse m\u00e1s, ya que afecta directamente al reconocimiento profesional y a la salud de los colectivos afectados.<\/p>\n\n\n\n

Uso laboral de Inteligencia Artificial y algoritmos<\/strong>. La empresa asegura que la IA se limita a proyectos t\u00e9cnicos y no a la vigilancia laboral. CCOO <\/strong>toma nota, pero seguiremos exigiendo transparencia total sobre los algoritmos para garantizar que no impacten indirectamente en los derechos laborales.<\/p>\n\n\n\n

Encuesta de clima laboral<\/strong>. Con 751 respuestas, la empresa analiza los datos. Exigimos que los resultados se compartan con la representaci\u00f3n sindical y se traduzcan en medidas concretas para corregir las deficiencias organizativas detectadas por la plantilla.<\/p>\n\n\n\n

Ruegos y preguntas<\/strong>. Logramos que la Direcci\u00f3n d\u00e9 instrucciones para corregir el error en el sistema de fichajes de la UT2 (pausa comida).<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\n
picture_as_pdf<\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

Desarrollo completo de todos los puntos<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n