Trabajo a distancia: Seguimiento de TDAE y RD – Octubre 2026

El pasado 29 de octubre se celebró una nueva reunión estatal de seguimiento del Trabajo a Distancia por Ahorro Energético (TDAE) y del Régimen Domiciliario Autorizado (RDA).

Tras cuatro años de acuerdos y reuniones, siguen existiendo diferencias de aplicación entre gerencias, dificultades en oficinas de cliente y obstáculos para acceder al trabajo a distancia por motivos de salud o conciliación.

Desde CCOO trasladamos nuevamente estas situaciones y reclamamos criterios homogéneos, garantías y soluciones concretas. Os resumimos los principales asuntos tratados:

Solicitamos información clara y comparable sobre las personas que pueden acogerse, las solicitudes presentadas, las autorizaciones y las denegaciones, para identificar las desigualdades de acceso.

Reclamamos decisiones motivadas, audiencia efectiva, proporcionalidad y criterios comunes cuando se retira o reduce el porcentaje de trabajo a distancia.

La Dirección comunicó 109 solicitudes en 2026 y seis denegaciones. CCOO insistió en que cada caso debe analizarse individualmente y que deben explorarse alternativas reales.

Se comunicaron 150 solicitudes de teletrabajo al 100 % por motivos de salud, con 43 denegaciones. Defendemos evaluaciones rigurosas, respeto a las necesidades médicas y revisión efectiva de las decisiones.

Solicitamos un procedimiento ágil y coordinado que permita adaptar temporalmente las condiciones de trabajo, priorizando la prevención y evitando obstáculos administrativos innecesarios.

Denunciamos que las restricciones de algunos clientes no pueden impedir que Tragsatec cumpla sus responsabilidades como empresa empleadora y garantice medidas de salud y conciliación.

Abordamos los problemas de ocupación y las rotaciones de equipos en trabajo a distancia para liberar puestos. Reclamamos una planificación que no haga recaer sobre la plantilla las consecuencias de la falta de espacio.

Ante modificaciones comunicadas con apenas uno o dos días de antelación, defendimos un preaviso suficiente. La Dirección reconoció la necesidad de establecer un plazo mínimo, aunque sin concretarlo.

La Dirección confirmó que los tres meses de formación presencial son un máximo, no un mínimo obligatorio. CCOO exige que su duración se justifique según las necesidades reales de cada puesto y proyecto.

Reclamamos que todas las solicitudes y decisiones queden registradas, motivadas y sujetas a revisión, evitando criterios opacos o discrecionales.

La Dirección confirmó que pueden autorizarse jornadas excepcionales de trabajo a distancia por seguridad sin descontarlas de la bolsa ordinaria. También estudiará medidas ante dificultades graves de transporte.

Se abordó la futura regulación del trabajo a distancia y la posible compensación de gastos. CCOO rechazó que esta negociación implique renunciar a derechos o mejoras existentes, como el ticket restaurante.

Aunque la Dirección señaló que se actualiza conforme al marco retributivo, reclamamos una revisión que tenga en cuenta el coste real de la manutención y permita preservar su poder adquisitivo.

La Dirección terminó apelando al éxito general del sistema y a la necesidad de reconocer el esfuerzo colectivo. Reconocemos que el TDAE y el RDA funcionan para miles de personas y que han supuesto un avance. Precisamente por eso no podemos conformarnos con que funcionen “en general” mientras persisten decisiones difícilmente comprensibles en casos concretos.

Es difícil aceptar que la empresa encuentre soluciones rápidas para enviar equipos enteros a casa cuando faltan puestos presenciales, pero encuentre tantas dificultades para ofrecer alternativas razonables a personas con responsabilidades familiares, limitaciones de salud o circunstancias temporales especialmente delicadas. No negamos las necesidades organizativas; reclamamos que se expliquen, se acrediten y se apliquen sin arbitrariedad.

Desde CCOO seguiremos defendiendo criterios transparentes, garantías en las revocaciones, preavisos suficientes, protección efectiva de la salud, conciliación real, adaptación en situaciones excepcionales y una regulación negociada que dé estabilidad al trabajo a distancia. Las personas trabajadoras han demostrado que pueden cumplir con responsabilidad dentro y fuera de la oficina. Ahora corresponde a la empresa demostrar que puede gestionar esa realidad con la misma responsabilidad.

El balance de estos años obliga a pasar de las explicaciones a los compromisos verificables. Queremos criterios nacionales publicados, seguimiento de solicitudes no formalizadas y pendientes, motivación y audiencia en cada revocación, preavisos suficientes, formación presencial estrictamente necesaria, garantías de adaptación por salud y conciliación, y un acuerdo de teletrabajo negociado y estable, sin utilizar el ticket restaurante como moneda de cambio.

El teletrabajo no puede ser una solución cuando le conviene a la Dirección y un problema cuando lo necesita la plantilla.