La Representaci\u00f3n Sindical respondimos a las propuestas patronales en los temas nucleares para un posible acuerdo. En aquellos puntos en los que persisten las discrepancias, las Patronales se comprometieron a estudiar detenidamente nuestras propuestas y dar contestaci\u00f3n en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n. Por tanto, ahora les toca a las Patronales mover ficha y esperamos que sea en el sentido adecuado no para distanciarse m\u00e1s, sino para converger.<\/p>\n
El 22 de Abril se celebr\u00f3 una nueva reuni\u00f3n del Convenio de los Servicios de Prevenci\u00f3n Ajenos en la que la Representaci\u00f3n Sindical hemos dado respuesta a las propuestas patronales.<\/b><\/p>\n
Tal como hab\u00edamos quedado en la \u00faltima reuni\u00f3n celebrada en el mes de marzo, la Representaci\u00f3n Sindical respondimos a las propuestas patronales en los temas nucleares para un posible acuerdo:<\/p>\n
– Coordinaci\u00f3n normativa: <\/b>Seguimos manteniendo nuestra propuesta inicial en este tema, que no es otra que la de defender el contenido del Convenio Sectorial como referencia m\u00ednima para todas las empresas del sector, en aquellas materias que expresamente la ley (art. 84.2 del Estatuto de los Trabajadores) no establece prioridad aplicativa a los convenios de empresa.<\/p>\n
– Planes de pensiones: <\/b>proponemos trasladar el desarrollo del actual art\u00edculo 58.2 a la negociaci\u00f3n del siguiente convenio colectivo.<\/p>\n
– Vigencia: <\/b>En cuanto a la duraci\u00f3n, seguimos apostando por un convenio a cuatro a\u00f1os de duraci\u00f3n y respecto al tema de la ultraactividad, proponemos que transcurridos doce meses desde la denuncia sin alcanzar un acuerdo, la vigencia del convenio se prorrogue durante seis meses m\u00e1s, tiempo en el que las partes acudir\u00edan al sistema de soluci\u00f3n extrajudicial de conflictos. Si a\u00fan as\u00ed no se solucionasen las discrepancias, que las partes sometan de forma voluntaria a un arbitraje.<\/p>\n
– Jornada: <\/b>nuestra propuesta es mantener la jornada actual de 1710 horas anuales hasta el a\u00f1o 2015 en el que bajar\u00edan a 1705 horas.<\/p>\n
– Distribuci\u00f3n irregular de jornada: <\/b>incentivar un procedimiento negociador en el \u00e1mbito de la empresa atendiendo a las necesidades concretas y que permita la compensaci\u00f3n proporcional en tiempo de descanso. En defecto de acuerdo, establecer un m\u00e1ximo de 150 horas de distribuci\u00f3n irregular.<\/p>\n
– Salarios: <\/b>consideramos que los incrementos salariales deben estar encuadrados dentro de los par\u00e1metros del II AENC (Acuerdo para el Empleo y la Negociaci\u00f3n Colectiva). Proponemos:<\/p>\n