{"id":13675,"date":"2006-02-10T14:49:52","date_gmt":"2006-02-10T13:49:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/zona\/estatales\/revision-salarial-convenio-de-gestion-y-mediacion-inmobiliaria\/"},"modified":"2006-02-10T14:49:52","modified_gmt":"2006-02-10T13:49:52","slug":"revision-salarial-convenio-de-gestion-y-mediacion-inmobiliaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/revisionsalarial\/revision-salarial-convenio-de-gestion-y-mediacion-inmobiliaria\/","title":{"rendered":"Revision salarial Convenio de Gesti\u00f3n y Mediaci\u00f3n Inmobiliaria"},"content":{"rendered":"

REvisi\u00f3n Salarial de las tablas de 2005 del Convenio d Empresas de Gesti\u00f3n y Mediaci\u00f3n Inmobiliaria.<\/p>\n

EMPRESAS DE GESTION Y MEDIACI\u00d3N INMOBILIARIA\u00a0<\/p>\n

Revisi\u00f3n Salarial de las tablas de 2005\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

En aplicaci\u00f3n del art. 30 del I Convenio Estatal para el sector Inmobiliario
\nse ha procedido, en reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Paritaria de 9
\nde febrero de 2006, a revisar las tablas salariales del pasado
\na\u00f1o 2005, ajust\u00e1ndolas al I.P.C real final del a\u00f1o
\n(3,7%). <\/p>\n

Adem\u00e1s del salario base, el resto de conceptos retributivos \u2013plus de polivalencia, vinculaci\u00f3n, responsabilidad y festivos, y el precio de la hora extraordinaria-, tienen su correspondiente incremento.<\/p>\n

Salario base 2005 actualizado a 31-12-2005\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Grupo I: T\u00e9cnicos<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel I\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Titulado Grado Superior\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

16.233,90 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel II\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Titulado Grado Medio\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

15.151,63 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Grupo II: <\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel III\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Jefe Administrativo<\/p>\n<\/td>\n

\n

14.069,37 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel IV\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Oficial Admtvo.\/Stria\/o Com. 1\u00aa \u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

12.445,98 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Subgrupo:\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel V\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Oficial de 2\u00aa\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

11,363,72 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Administrativo<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel VII\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Secretario\/a comercial 2\u00aa\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a010.282,21 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

<\/td>\n

\n

Nivel IX\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Auxiliar administrativo\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0 \u00a09.740,34 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel VI\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Oficial de oficios, Conductor<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.822,59 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Subgrupo:\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel VIII\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Recepcionista\/telefonista\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0 9.956,79 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Oficios<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel VIII\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Auxiliar de Oficios\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.956,79 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Subgrupo:\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel VIII\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Limpiadores, Peones\/mozos, Conserjes\/Ordenanzas.\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.956,79 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Aux. servicios<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel X\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Repartidores propaganda\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.199,21 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Grupo III: <\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel IX\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Jefe comercial\/delegado oficina.\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0 \u00a09.740,34 \u20ac<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Comercial*\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel X\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Comercial\/captadores\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.199,21 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Salario garantizado<\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel X\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Comerciales financieros\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

9.199,21 \u20ac\u00a0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

    \n
  • \n

    Plus de
    \nPolivalencia\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 541,13\u20ac<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Plus de
    \nResponsabilidad\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 1.731,63 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Plus de
    \nVinculaci\u00f3n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 3 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n270,57 \u20ac<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    6 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 541,13 \u20ac<\/p>\n

    9 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 811,70 \u20ac<\/p>\n

    12 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n1.082,25 \u20ac<\/p>\n

    15 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n1.352,82 \u20ac<\/p>\n

    18 a\u00f1os\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
    \n1.623,38 \u20ac<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    (Los atrasos derivados de esta revisi\u00f3n salarial
    \nde tablas de 2005, deber\u00e1n hacerse efectivos como m\u00e1ximo
    \nhasta el d\u00eda 30 de abril de 2006.)<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

    Iniciada la negociaci\u00f3n del II convenio colectivo del sector.\u00a0<\/p>\n

    La vigencia del anterior convenio finaliz\u00f3 el
    \npasado 31 de diciembre de 2005. Desde Comf\u00eda-CCOO procedimos a
    \nla denuncia del convenio y como consecuencia de la misma se ha
    \nconstituido la mesa de negociaci\u00f3n del II convenio colectivo del
    \nsector.\u00a0<\/p>\n

    Las propuestas y reivindicaciones que, prioritariamente,
    \nhemos presentado desde Comf\u00eda-CCOO para la mejora de las
    \ncondiciones econ\u00f3micas y sociales del sector son las
    \nsiguientes:\u00a0<\/p>\n

      \n
    • \n

      Vigencia del convenio: en torno a tres a\u00f1os.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      Subida y
      \nrevisi\u00f3n salarial: IPC real + 1 punto. Cl\u00e1usula de
      \ngarant\u00eda de ganancia del poder adquisitivo.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Especial atenci\u00f3n a la subida del salario garantizado de los Comerciales.\u00a0<\/p>\n

        \n
      • \n

        Jornada: Reducci\u00f3n de jornada m\u00e1xima del equivalente a 2 d\u00edas durante la vigencia del convenio. \u00a0<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral:\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          \n
        • \n

          Aumento de la
          \nreducci\u00f3n de jornada por lactancia y\/o posibilidad de sustituir
          \nlas horas diarias por periodos de 15 d\u00edas laborales.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Beneficios sociales: Ayuda guarder\u00eda.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          Posibilidad de aumentar
          \n(flexibilizar) el plazo m\u00ednimo (ahora 1\/3) por reducci\u00f3n
          \nde jornada para cuidado de hijos o familiares.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            \n
          • \n

            Regular las dietas y kilometraje.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            Nueva regulaci\u00f3n (modificaci\u00f3n) del art\u00edculo del uso del correo electr\u00f3nico por el sindicato.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            Preaviso de ceses: modificaci\u00f3n del art\u00edculo sin perjuicios econ\u00f3micos. \u00a0<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            Incluir en el convenio
            \nla adhesi\u00f3n impl\u00edcita a los \u00f3rganos de
            \nmediaci\u00f3n y arbitraje de las CCAA.. \u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              \n
            • \n

              Derechos Sindicales: Posibilidad de elegir\/designar delegados sindicales territoriales.\u00a0<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              Del desarrollo de la negociaci\u00f3n os iremos informando regularmente.\u00a0<\/p>\n

              Por \u00faltimo recordar que para la correcta
              \naplicaci\u00f3n del Convenio Colectivo se hace indispensable la
              \nelecci\u00f3n de Delegados\/as de Personal o Comit\u00e9 de Empresa
              \nen el seno de todas las empresas inmobiliarias, para lo cual
              \ncontar\u00e9is con el apoyo y asesoramiento deComf\u00eda-CCOO. <\/p>\n

              febrero de 2006\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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