{"id":12675,"date":"2013-02-07T23:00:20","date_gmt":"2013-02-07T22:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/zona\/estatales\/plan-de-viabilidad-de-eca-s-a-u\/"},"modified":"2013-02-07T23:00:20","modified_gmt":"2013-02-07T22:00:20","slug":"plan-de-viabilidad-de-eca-s-a-u","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/comunicados\/plan-de-viabilidad-de-eca-s-a-u\/","title":{"rendered":"Plan de Viabilidad de ECA, S.A.U."},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 9pt;\">Desde COMFIA-CCOO entendemos que el<br \/>\nproceso de reestructuraci\u00f3n debe realizarse de forma negociada en todo<br \/>\nmomento, que deben adoptarse medidas de ahorro de costes que tengan como<br \/>\n consecuencia un menor impacto en los trabajadores, y con un fuerte<br \/>\ncompromiso del grupo en la viabilidad futura de Eca dentro de Bureau<br \/>\nVeritas.<\/span><\/p>\n<p>Despu\u00e9s de las dos reuniones realizadas el 1 de febrero y este pasado<br \/>\nlunes d\u00eda 4, la empresa finalmente ha presentado un importante Plan de<br \/>\nViabilidad, basado en una situaci\u00f3n econ\u00f3mica muy dif\u00edcil, y en el que<br \/>\nplantean un ERE de despidos colectivos y una rebaja salarial para el<br \/>\npersonal que quedar\u00e1 en la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 9pt;\">La situaci\u00f3n que alega la direcci\u00f3n de<br \/>\nECA, tal y como explic\u00f3 Jos\u00e9 Lu\u00eds Manglano, CEO del Grupo Bureau Veritas<br \/>\n en Espa\u00f1a, a los representantes de todos los centros de trabajo, indica<br \/>\n que <\/span><b style=\"font-size: 9pt;\">\u201cla empresa est\u00e1 en peligro\u201d<\/b><span style=\"font-size: 9pt;\">.<br \/>\n Seg\u00fan explic\u00f3 el lunes Llu\u00eds Soler, director de RRHH, en una<br \/>\nexplicaci\u00f3n extensa de la situaci\u00f3n, hay un descenso severo de los<br \/>\ningresos desde el 2009, con una bajada en la facturaci\u00f3n de m\u00e1s del 23%,<br \/>\n y un fuerte incremento de esta tendencia en el \u00faltimo a\u00f1o (un 14% menos<br \/>\n solo en 2012). La situaci\u00f3n productiva no es m\u00e1s optimista, hay un<br \/>\nfuerte descenso en la demanda de la actividad inspectora, solo en 2012<br \/>\nla ca\u00edda es de m\u00e1s del 19% respecto al a\u00f1o anterior, y una ca\u00edda de los<br \/>\nprecios de entre el 5 al 21%. La liberalizaci\u00f3n del sector de 2 a 8<br \/>\noperadoras es alegada como una de las causas principales de esta<br \/>\nsituaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 9pt;\">La compa\u00f1\u00eda llega a la conclusi\u00f3n de<br \/>\nque esta situaci\u00f3n global hace que la plantilla est\u00e9 en estos momentos<br \/>\nen una situaci\u00f3n de sobredimensionamiento que obliga a extinguir 144<br \/>\ncontrataciones, <\/span><b style=\"font-size: 9pt;\">el 15% del global de la plantilla en Espa\u00f1a<\/b><span style=\"font-size: 9pt;\">. Adem\u00e1s, se pretende aplicar una <\/span><b style=\"font-size: 9pt;\">modificaci\u00f3n salarial<\/b><span style=\"font-size: 9pt;\"> que va a afectar a todas las personas que sigan en la compa\u00f1\u00eda, y que<br \/>\nva a abarcar una rebaja del 5% de la masa salarial bruta en los niveles<br \/>\nsalariales inferiores, hasta un 12% en los m\u00e1s altos. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>Esta es la propuesta inicial. En todo momento, la direcci\u00f3n de la<br \/>\ncompa\u00f1\u00eda transmite su deseo de negociar con los trabajadores, a trav\u00e9s<br \/>\nde la comisi\u00f3n negociadora ya elegida al amparo de lo establecido en la<br \/>\nlegislaci\u00f3n. De entrada, podemos destacar que no hay una propuesta<br \/>\nindemnizatoria concreta.&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 9pt;\">Desde COMFIA-CCOO entendemos que el<br \/>\nproceso de reestructuraci\u00f3n debe realizarse de forma negociada en todo<br \/>\nmomento, que deben adoptarse medidas de ahorro de costes que tengan como<br \/>\n consecuencia un menor impacto en los trabajadores, y con un fuerte<br \/>\ncompromiso del grupo en la viabilidad futura de Eca dentro de Bureau<br \/>\nVeritas.<\/span><\/p>\n<p>COMFIA-CCOO, como no pod\u00eda ser de otra manera, vamos a liderar la<br \/>\nrepresentaci\u00f3n de los trabajadores en este proceso si se dan las<br \/>\ncondiciones planteadas en el p\u00e1rrafo anterior. Finalmente, creemos que<br \/>\nla <b>organizaci\u00f3n sindical es la \u00fanica manera posible<\/b> de influir en<br \/>\n este y futuros movimientos, y que este es un buen momento para que los<br \/>\ncentros de trabajo de Eca que no tiene representaci\u00f3n legal de los<br \/>\ntrabajadores den el paso que ya han dado los compa\u00f1eros de C\u00e1diz,<br \/>\nPaterna, Murcia, Tarragona, Madrid y Barcelona. &nbsp; &nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>Seguiremos informando.<\/p>\n<p><span style=\"font-family: Verdana,Arial,helvetica,sans-serif; font-size: 14px;\" class=\"Apple-style-span\"><a href=\"https:\/\/afiliados.uar.ccoo.es\/afipub\/newafil\/index.php\">Af\u00edlia&#8217;t a CCOO<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde COMFIA-CCOO entendemos que el proceso de reestructuraci\u00f3n debe realizarse de forma negociada en todo momento, que deben adoptarse medidas de ahorro de costes que tengan como consecuencia un menor impacto en los trabajadores, y con un fuerte compromiso del grupo en la viabilidad futura de Eca dentro de Bureau Veritas. 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