{"id":12584,"date":"2004-04-22T10:43:44","date_gmt":"2004-04-22T08:43:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/zona\/estatales\/negociacion-del-convenio-colectivo-de-bureau-veritas\/"},"modified":"2004-04-22T10:43:44","modified_gmt":"2004-04-22T08:43:44","slug":"negociacion-del-convenio-colectivo-de-bureau-veritas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/comunicados\/negociacion-del-convenio-colectivo-de-bureau-veritas\/","title":{"rendered":"Negociaci\u00f3n del Convenio Colectivo de Bureau Veritas"},"content":{"rendered":"<p>El retraso producido en la negociaci\u00f3n es responsabilidad de la empresa, ya que durante el tiempo transcurrido desde el inicio del proceso negociador \u00fanicamente se han convocado tres reuniones. El procedimiento de negociaci\u00f3n ha sido inadecuado, ya que el margen de negociaci\u00f3n ha sido muy escaso, sobre todo considerando la complejidad que supone establecer un convenio inicial.<\/p>\n<p><P><br \/>\nTras la \u00faltima<br \/>\nreuni\u00f3n de la Mesa de Negociaci\u00f3n del Convenio<br \/>\nrealizada el pasado d\u00eda 1 de abril, despu\u00e9s de pasados<br \/>\nm\u00e1s de cuatro meses desde la anterior, os queremos manifestar<br \/>\nnuestra opini\u00f3n sobre el proceso de negociaci\u00f3n seguido<br \/>\nhasta ahora, que es la siguiente:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Aunque<br \/>\n\themos de reconocer que la empresa ha dado algunos pasos que mejoran<br \/>\n\tla propuesta inicial, estos nos parecen todav\u00eda<br \/>\n\t<B>insuficientes<\/B>, puesto que aspectos fundamentales del convenio<br \/>\n\tno han sido modificados a\u00fan.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>El<br \/>\n\tretraso producido en la negociaci\u00f3n es <B>responsabilidad de<br \/>\n\tla empresa<\/B>, ya que durante el tiempo transcurrido desde el<br \/>\n\tinicio del proceso negociador \u00fanicamente se han convocado<br \/>\n\ttres reuniones.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>El<br \/>\n\tprocedimiento de negociaci\u00f3n ha sido <B>inadecuado<\/B>, ya<br \/>\n\tque el margen de negociaci\u00f3n ha sido muy escaso, sobre todo<br \/>\n\tconsiderando la complejidad que supone establecer un convenio<br \/>\n\tinicial.<\/P><br \/>\n\t<LI><P LANG=\"es-ES\" CLASS=\"western\" ALIGN=JUSTIFY STYLE=\"margin-bottom: 0.11cm\"><br \/>\n\tDurante<br \/>\n\tla negociaci\u00f3n, la informaci\u00f3n que ha aportado la<br \/>\n\tdirecci\u00f3n ha sido<B> insuficiente<\/B>, al no aportar la<br \/>\n\tempresa los datos econ\u00f3micos en los que se basa para rechazar<br \/>\n\tnuestras propuestas.<\/P><br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P><br \/>\nPara llegar a un<br \/>\nacuerdo final, los temas fundamentales que consideramos prioritarios<br \/>\nson los siguientes:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Retribuciones<\/B>:<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Es<br \/>\n\tnecesario que se eleve la tabla salarial de forma que los<br \/>\n\tcomplementos individuales no tengan el excesivo peso de la actual<br \/>\n\tpropuesta (entre el 30 y 60%), para que la subida del IPC afecte a<br \/>\n\tla mayor\u00eda de salarios y trabajadores. Nuestra propuesta de<br \/>\n\ttabla salarial est\u00e1 adaptada a la realidad actual de la<br \/>\n\tempresa, por tanto, consideramos que deber\u00eda ser la que se<br \/>\n\testablezca.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Estamos<br \/>\n\tdispuestos a negociar un periodo razonable para que se pueda<br \/>\n\tregularizar la situaci\u00f3n de los trabajadores que est\u00e1n<br \/>\n\tpor debajo de la tabla que proponemos, si se nos aportan los datos<br \/>\n\tecon\u00f3micos que lo justifiquen.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Las<br \/>\n\tsubidas del IPC real que se produzca anualmente deber\u00e1n ser<br \/>\n\tconsolidables en la tabla salarial.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Deben<br \/>\n\tactualizarse las retribuciones por kilometraje y dietas, que<br \/>\n\tpermanecen congeladas desde el a\u00f1o 2001, contemplando al<br \/>\n\tmenos la subida del IPC.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>El<br \/>\n\tporcentaje del complemento y su aplicaci\u00f3n desde el primer<br \/>\n\td\u00eda de la baja por incapacidad temporal empeora notablemente<br \/>\n\tlas condiciones que se est\u00e1n aplicando en la actualidad, por<br \/>\n\tlo que debe seguirse complementando al 100% como hasta ahora.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Jornada<\/B>:<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Aceptando<br \/>\n\tel compromiso para establecer en 1.760 h la actual jornada de<br \/>\n\ttrabajo, solicitamos un d\u00eda de \u201casuntos propios\u201d<br \/>\n\ten los a\u00f1os 2004 y 2005, y dos en el a\u00f1o 2006 en una<br \/>\n\tjornada de 1750 h., para de esta forma compensar el exceso de<br \/>\n\tjornada laboral que se ha venido realizando hasta ahora.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Debe<br \/>\n\telaborarse un calendario laboral en cada oficina, con la<br \/>\n\tparticipaci\u00f3n de la representaci\u00f3n de los<br \/>\n\ttrabajadores, que establezca los d\u00edas festivos de acuerdo con<br \/>\n\tlos d\u00edas festivos de cada municipio.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>No<br \/>\n\tes posible admitir la disponibilidad a hacer horas extras s\u00f3lo<br \/>\n\tpor necesidades de la producci\u00f3n, puesto que en la realidad<br \/>\n\tsignificar\u00eda reconocer la obligatoriedad en su realizaci\u00f3n,<br \/>\n\tpor lo que este tipo de horas extras deber\u00edan ser siempre<br \/>\n\tvoluntarias.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Hay<br \/>\n\tque establecer las l\u00edneas fundamentales de los mecanismos de<br \/>\n\treconocimiento y compensaci\u00f3n de las horas extras, que<br \/>\n\tprevengan sobre posibles arbitrariedades en su aplicaci\u00f3n.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Las<br \/>\n\tcondiciones actuales que tengan reconocidas algunos trabajadores<br \/>\n\tsobre la aplicaci\u00f3n de un horario diferente al recogido en el<br \/>\n\tconvenio deben respetarse.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Evaluaci\u00f3n<\/B>:<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>La<br \/>\n\tcomisi\u00f3n paritaria debe participar en el desarrollo del<br \/>\n\tprocedimiento de evaluaci\u00f3n, para garantizar a los<br \/>\n\ttrabajadores que se har\u00e1 en condiciones de transparencia,<br \/>\n\tobjetividad y equidad.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Las<br \/>\n\tcalificaciones que se establezcan deber\u00edan ser m\u00e1s<br \/>\n\tamplias que las actuales de s\u00f3lo tres (A, B y C), para<br \/>\n\treflejar de una forma m\u00e1s justa y adecuada el desempe\u00f1o<br \/>\n\tde los trabajadores en sus funciones. Proponemos que al menos sean<br \/>\n\tseis las clasificaciones.<\/P><br \/>\n\t<LI><P LANG=\"es-ES\" CLASS=\"western\" ALIGN=JUSTIFY STYLE=\"margin-bottom: 0.11cm\"><br \/>\n\tLas<br \/>\n\tcalificaciones no puede afectar significativamente al incremento del<br \/>\n\tIPC anual en la n\u00f3mina, para evitar posibles congelaciones<br \/>\n\tsalariales. En este aspecto debe limitarse su influencia a casos muy<br \/>\n\tconcretos y significativos.<\/P><br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P><br \/>\nAdem\u00e1s,<br \/>\nexisten otros temas pendientes de acuerdo, que son los siguientes:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Retribuciones:<\/B><\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Compensaciones<br \/>\n\to absorciones de complementos por aplicaci\u00f3n de tablas<br \/>\n\tsalariales.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Fecha<br \/>\n\tde pagas de verano y navidad.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Contrataci\u00f3n<\/B><\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Categor\u00edas<br \/>\n\ty puestos de contratos en pr\u00e1cticas.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Penalizaci\u00f3n<br \/>\n\tpor preaviso en caso de cese voluntario.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Conversi\u00f3n<br \/>\n\tde contrataci\u00f3n de eventual en indefinida.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Limite<br \/>\n\ta la contrataci\u00f3n temporal.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Formaci\u00f3n<\/B>:<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Compensaci\u00f3n<br \/>\n\tpor formaci\u00f3n por parte de los trabajadores que causen baja<br \/>\n\tvoluntaria.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Formaci\u00f3n<br \/>\n\tfuera de la jornada laboral.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Promoci\u00f3n:<\/B><\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Eliminar<br \/>\n\treferencias a condiciones limitativas.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Promoci\u00f3n<br \/>\n\ttransversal entre especialidades y categor\u00edas.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Segmentaci\u00f3n<br \/>\n\tde funciones entre categor\u00edas.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Complementos<br \/>\n\tfuncionales de puesto.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p><B>Desplazamientos<\/B>:<\/P><br \/>\n\t<LI><P LANG=\"es-ES\" CLASS=\"western\" ALIGN=JUSTIFY STYLE=\"margin-bottom: 0.11cm\"><br \/>\n\tAclarar las<br \/>\n\tcausas objetivas.<\/P><br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P><br \/>\nAnte<br \/>\nla \u00faltima fase de la negociaci\u00f3n del convenio que se<br \/>\navecina, ya que la empresa ha manifestado \u201c<I>que la pr\u00f3xima<br \/>\npropuesta <\/I>(que a\u00fan no nos han facilitado) <I>que haga ser\u00e1<br \/>\nla definitiva<\/I>\u201d, aunque como os pod\u00e9is imaginar la<br \/>\ndefinitiva ser\u00e1 la que acordemos, os queremos transmitir cual<br \/>\nser\u00e1 nuestra postura:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>El<br \/>\n\tresultado del proceso de negociaci\u00f3n no podr\u00e1 tener<br \/>\n\tcomo resultado la <B>rebaja de las condiciones<\/B> laborales<br \/>\n\texistentes en la actualidad, puesto que la negociaci\u00f3n de un<br \/>\n\tconvenio debe servir para mejorar las situaciones existentes y<br \/>\n\testablecer un marco homog\u00e9neo y coherente con las situaciones<br \/>\n\tde mercado.<\/P><br \/>\n<\/UL><br \/>\n<UL><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Nuestra<br \/>\n\tpretensi\u00f3n es conseguir un convenio <B>razonable<\/B>, lejos<br \/>\n\tde posturas maximalistas o radicales, pero que permita <B>regular<\/B><br \/>\n\tla actual situaci\u00f3n, que en muchos casos ha sido origen de<br \/>\n\tindefensi\u00f3n o conflictos.<\/P><br \/>\n\t<LI><\/p>\n<p>Seguiremos<br \/>\n\tmanteniendo un talante<B> dialogante <\/B>durante el tiempo que sea<br \/>\n\tpreciso para llegar a un acuerdo satisfactorio para todas las<br \/>\n\tpartes, y no renunciamos a seguir negociando una vez aprobado el<br \/>\n\tconvenio para conseguir los objetivos que nos han marcado los<br \/>\n\ttrabajadores.<\/P><br \/>\n<\/UL><\/p>\n<p><BR><br \/>\n<\/P><br \/>\n<P LANG=\"es-ES\" CLASS=\"western\" ALIGN=LEFT><BR><br \/>\n<\/P><\/p>\n<p>abril de 2004<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El retraso producido en la negociaci\u00f3n es responsabilidad de la empresa, ya que durante el tiempo transcurrido desde el inicio del proceso negociador \u00fanicamente se han convocado tres reuniones. 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