El proceso de globalizaci\u00f3n ha dado lugar a nuevas oportunidades de negocio, siendo el \u2018offshoring\u2019 y el \u2018nearshoring\u2019 dos opciones habituales. Espa\u00f1a ha sido destino de iniciativas de deslocalizaci\u00f3n en el pasado por su competitividad en costes\u201d<\/p>\n
El proceso de globalizaci\u00f3n al que se han visto sometidas todas las actividades desarro-
lladas por el ser humano ha cambiado a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os el esquema de relaciones entre clientes y proveedores, usuarios y prestatarios de servicios, fabricantes y subcontratistas, afectando de forma directa a la propia concepci\u00f3n de los mercados. <\/p>\n
En este contexto global surgen oportunidades que, sustentadas en elementos diferencia
les de la m\u00e1s diversa \u00edndole, permiten fraguar nuevas empresas y actividades. <\/p>\n
As\u00ed, la b\u00fasqueda del proveedor m\u00e1s competitivo, sustentado en la sofisticaci\u00f3n de los procesos de outsourcingo externalizaci\u00f3n, se ha convertido en un elemento clave en la estrategia de desarrollo de la cadena de valor de cualquier empresa multinacional.
Espa\u00f1a fue en el pasado destino de f\u00e1bricas que, basadas originariamente en la diferenciaci\u00f3n que supon\u00eda poder acceder a una mano de obra barata, justificaban importantes inversiones de empresas manufactureras de diversos sectores y que, en algunos de los casos, la mejora del nivel de vida de nuestro pa\u00eds, desligada de la mejora competitiva del centro de producci\u00f3n, hizo inviables estas iniciativas, obligando a la b\u00fasqueda de nuevas localizaciones que, otra vez apoyadas en bajos costes laborales, daban viabilidad al proyecto. <\/p>\n
Toda la experiencia vivida por nuestro pa\u00eds como receptor de iniciativas basadas funda-
mentalmente en costes, y su evoluci\u00f3n en procesos de mejora competitiva, fundamentalmente en sectores cl\u00e1sicos, resulta de especial inter\u00e9s en otros \u00e1mbitos de actividad como el de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n, capaz de evolucionar, como viene demostrando, a ritmos muy superiores al de otros sectores econ\u00f3micos. <\/p>\n
Estos procesos de deslocalizaci\u00f3n, de offshoringcuando la empresa que busca una nue-
va ubicaci\u00f3n para alguna de sus funciones productivas elige un pa\u00eds lejano, o de nears-
horingcuando el destino del centro se corresponde con una localizaci\u00f3n pr\u00f3xima, son
observados como una amenaza o una oportunidad, siendo valorados a lo largo de la toma de decisi\u00f3n correspondiente aspectos tan diversos como los costes productivos, la especializaci\u00f3n de las empresas, el mercado objetivo, la disponibilidad de personal cualificado, etc. <\/p>\n
Este estudio se concibe, por lo tanto, como un instrumento orientado a identificar, dentro del contexto en el que se desenvuelven las empresas de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n en Espa\u00f1a, qu\u00e9 oportunidades generadas por la globalizaci\u00f3n, que a trav\u00e9s de los movimientos de unidades de producci\u00f3n entre pa\u00edses, han abierto camino a estos conceptos de offshoringy nearshoringsobre los que se profundizar\u00e1 a lo largo de este estudio, centrando el foco de la investigaci\u00f3n en la proliferaci\u00f3n de factor\u00edas de software en nuestro pa\u00eds. <\/p>\n
Atendiendo a esta l\u00ednea de actuaci\u00f3n, y como paso preliminar, el pasado a\u00f1o la Asocia-
ci\u00f3n de Empresas de Electr\u00f3nica, Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Telecomunicaciones de Espa\u00f1a (AETIC) promovi\u00f3 un estudio que, bajo la denominaci\u00f3n Mapa sectorial de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n,centraba su objetivo en un exhaustivo an\u00e1lisis del empleo en el sector en funci\u00f3n de las diferentes actividades desarrolladas en el mismo, su distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica, su aportaci\u00f3n a la actividad econ\u00f3mica general del pa\u00eds, etc. <\/p>\n
El mencionado informe estudiaba en un cap\u00edtulo espec\u00edfico el proceso de implantaci\u00f3n de factor\u00edas de software en Espa\u00f1a, pudi\u00e9ndose concluir de la investigaci\u00f3n la gran importancia que en el \u00e1mbito de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds tiene el desarrollo del nearshoring,especialmente por su repercusi\u00f3n en la previsible creaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y por su capacidad para establecer cambios significativos en la distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica del empleo a medio plazo. <\/p>\n
Sobre la base del material obtenido en el trabajo precedente, y dado el enorme inter\u00e9s
despertado por la din\u00e1mica proliferaci\u00f3n de estas factor\u00edas por todo el territorio nacional, este informe profundiza en los diferentes aspectos que condicionan el desarrollo de tales centros de trabajo y, para ello, revisa las nuevas reglas del juego de la competencia internacional como una aut\u00e9ntica oportunidad de negocio, analizando la facilidad de acceso de los recursos b\u00e1sicos para su implantaci\u00f3n y explotaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds. <\/p>\n
Adem\u00e1s, y para completar la investigaci\u00f3n, el estudio aporta una serie de datos en rela-
ci\u00f3n a la dimensi\u00f3n del mercado asociado, su tipolog\u00eda, especializaci\u00f3n y evoluci\u00f3n a
medio plazo, convirti\u00e9ndose as\u00ed en los vectores fundamentales que determinan el alcan-
ce de esta nueva iniciativa. <\/p>\n
Con estas premisas, el documento que se presenta a continuaci\u00f3n se estructura en dos
grandes bloques: el primero de ellos, orientado al estudio de los aspectos de car\u00e1cter cualitativo, analiza aquellas variables tenidas en cuenta por las empresas promotoras de este tipo de iniciativas a la hora de poner en marcha una factor\u00eda de software, tanto en lo que tiene que ver con los argumentos que sustentan el nacimiento en s\u00ed del proyecto, como en lo relativo a aquellas cuestiones de tipo operativo que terminan d\u00e1ndole viabilidad y explican localizaciones, especializaci\u00f3n, cobertura de mercado, etc. <\/p>\n
El segundo, se centra en el dimensionamiento de las principales variables \u2014mercado y
empleo\u2014 con la elaboraci\u00f3n de los desgloses m\u00e1s adecuados de forma que, a trav\u00e9s de
tales disecciones, queden explicados sus principales componentes, evoluci\u00f3n y proyec-
ciones. <\/p>\n
En el anexo metodol\u00f3gico podr\u00e1n consultarse los procedimientos utilizados para la elabo
raci\u00f3n de este estudio, las fases de su desarrollo, las fuentes consultadas, as\u00ed como los
mecanismos de tutela y supervisi\u00f3n general del trabajo aportados b\u00e1sicamente desde la
Comisi\u00f3n de Outsourcingde AETIC, promotora b\u00e1sica de esta iniciativa. <\/p>\n