{"id":10107,"date":"2006-03-20T12:25:46","date_gmt":"2006-03-20T11:25:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/zona\/estatales\/constitucion-de-la-agrupacion-estatal-de-tecnologias-de-la-informacion-y-la-comunicacion\/"},"modified":"2026-05-22T13:26:56","modified_gmt":"2026-05-22T11:26:56","slug":"constitucion-de-la-agrupacion-estatal-de-tecnologias-de-la-informacion-y-la-comunicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/comunicados\/constitucion-de-la-agrupacion-estatal-de-tecnologias-de-la-informacion-y-la-comunicacion\/","title":{"rendered":"Constituci\u00f3n de la Agrupaci\u00f3n Estatal de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Como un paso m\u00e1s en la consolidaci\u00f3n del sindicato en este sector, el pr\u00f3ximo 31 de marzo se proceder\u00e1 a la constituci\u00f3n de la Agrupaci\u00f3n Estatal de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto dar\u00e1 un nuevo impulso a la ascendente l\u00ednea de acci\u00f3n sindical que se ha abierto en el sector.<br \/>\n<br \/> <br \/>\n Ponemos a vuestra disposici\u00f3n el documento sobre la creaci\u00f3n de esta nueva estructura de coordinaci\u00f3n de la acci\u00f3n de este sindicato en el \u00e1mbito indicado.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/serviciostecnicos\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/2026\/05\/Constitucion_Agrupacion_Estatal.pdf\">Descargar documento constituci\u00f3n<\/a>  PDF 90 Kb<\/p>\n<div>\n<p> <b>Definici\u00f3n<br \/>\n        de principios <\/b><\/p>\n<p>El sector de las Nuevas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n vive una realidad<br \/>\n      cambiante despu\u00e9s del boom del mercado de las telecomunicaciones. La reducci\u00f3n<br \/>\n      de los m\u00e1rgenes y el decremento del precio de cada hora facturada han contribuido<br \/>\n      a que el sector haya evolucionado a la baja. Paralelamente, los clientes<br \/>\n      han ido adquiriendo un mayor conocimiento y grado de especializaci\u00f3n, lo<br \/>\n      cual les ha posibilitado concretar sus demandas, siendo \u00e9stas m\u00e1s exigentes<br \/>\n      y mucho m\u00e1s expl\u00edcitas en lo que a requisitos se refiere. <\/p>\n<p>Este entorno ha repercutido directa y negativamente sobre los trabajadores<br \/>\n      y trabajadoras, los cuales han padecido un estancamiento de sus condiciones<br \/>\n      de trabajo, sufriendo continuadas p\u00e9rdidas de poder adquisitivo en estos<br \/>\n      \u0153ltimos a\u00f1os, as\u00ed como una reducci\u00f3n de las condiciones salariales de mercado,<br \/>\n      increment\u00e1ndose cada vez m\u00e1s el n\u0153mero de trabajadores que perciben su<br \/>\n      salario a ras de Convenio. <\/p>\n<p>La apuesta de Comisiones Obreras pasa indefectiblemente por \u201c<b>Crear<br \/>\n        Valor<\/b>\u201d y \u201c<b>Hacer Sector<\/b>\u201d, promoviendo iniciativas en colaboraci\u00f3n con todas las partes implicadas<br \/>\n        (empresas y trabajadores, sindicatos y asociaciones empresariales y profesionales,<br \/>\n        y universidades) que redunden en beneficio de todos.<b> <\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 1. Declaraci\u00f3n de intenciones <\/b><\/p>\n<p><b>Negociaci\u00f3n colectiva e incremento de la influencia de la organizaci\u00f3n. <\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 2. Propuestas de organizaci\u00f3n. La empresa y el sector.<br \/>\n        El Comit\u00e9 de empresa europeo. <\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 3. Plan de apoyo a delegados de personal. El camino hac\u00eda<br \/>\n        la constituci\u00f3n de la secci\u00f3n sindical. <\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 4. Estructura de la Agrupaci\u00f3n Estatal de Nuevas Tecnolog\u00edas <\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 1. Declaraci\u00f3n de intenciones <\/b><\/p>\n<p><b>Negociaci\u00f3n colectiva e incremento de la influencia  de la<br \/>\n        organizaci\u00f3n. <\/b><\/p>\n<p>Es objetivo de esta Agrupaci\u00f3n dotar a la Negociaci\u00f3n Colectiva de<br \/>\n      contenidos suficientes para acometer con garant\u00edas las reivindicaciones<br \/>\n      de los trabajadores y trabajadoras de este sector. \u00bfC\u00f3mo?. Orientando nuestras<br \/>\n      pol\u00edticas al desarrollo y mejora de los siguientes apartados:  <\/p>\n<p>En materia de Carrera Profesional y Formaci\u00f3n. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Mejorando sustancialmente la cualificaci\u00f3n de los profesionales de las<br \/>\n      Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (TIC). <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Redefiniendo la carrera profesional y adecuando el sistema de promoci\u00f3n,  bas\u00e1ndonos  en<br \/>\n      criterios objetivos. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Incrementando la calidad de la formaci\u00f3n continua, de modo que las certificaciones<br \/>\n      profesionales sean transparentes comparables y homologables <\/p>\n<p>En materia de Pol\u00edtica Retributiva <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Ideando un sistema de retribuci\u00f3n salarial asociado a la carrera profesional<br \/>\n      en cuyas tablas salariales queden reflejados los precios reales de mercado. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Regulando convenientemente tanto el servicio de disponibilidades, como<br \/>\n      las dietas y los desplazamientos. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Conciliando calidad, productividad y eficiencia con vida familiar, ocio<br \/>\n      y formaci\u00f3n continua. <\/p>\n<p>En materia de Jornada <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Adaptando la jornada anual a la media real del sector, reduci\u00e9ndola, favoreciendo<br \/>\n      la concentraci\u00f3n de la reducci\u00f3n de jornada en tiempo de ocio, ya sea incrementando<br \/>\n      los d\u00edas de vacaciones o ampliando la jornada intensiva. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Regulando turnos, racionalizando la distribuci\u00f3n de jornadas y franjas<br \/>\n      horarias. <\/p>\n<p>En materia de Igualdad  <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Controlando y atacando cualquier discriminaci\u00f3n, profesional, econ\u00f3mica,<br \/>\n      etc., a colectivos en funci\u00f3n de g\u00e9nero, edad, etc. <\/p>\n<p>En materia Conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Conciliando la vida familiar y laboral, facilitando la acumulaci\u00f3n de horas<br \/>\n      de lactancia. Equiparando en beneficios sociales a las parejas de hecho. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Incorporando ayudas econ\u00f3micas para los trabajadores con hijos con minusval\u00edas <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Habilitando la percepci\u00f3n de una ayuda guarder\u00eda para los trabajadores<br \/>\n      que tengan bajo su responsabilidad hijos menores de tres a\u00f1os.  <\/p>\n<p>En materia de Salud <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Fomentando pol\u00edticas de formaci\u00f3n adecuadas y propuestas de prevenci\u00f3n<br \/>\n      de riesgos laborales. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Regulando normativa de pantalla de visualizaci\u00f3n de datos. <\/p>\n<p>         \u2022<br \/>\n      Asegurando que sea una pr\u00e1ctica en las empresas los reconocimientos m\u00e9dicos<br \/>\n      anuales, atendiendo a las necesidades de los distintos colectivos.  <\/p>\n<p>En materia de beneficios sociales <\/p>\n<p> \u2022 Regulando la concesi\u00f3n de anticipos y pr\u00e9stamos a bajo tipo de inter\u00e9s. <\/p>\n<p> \u2022 Ampliando los seguros de vida y accidente. <\/p>\n<p> \u2022 Creando bolsas de ayuda de estudios. <\/p>\n<p>En materia de derechos sindicales <\/p>\n<p> \u2022 Buscando acuerdos que permitan la mejor utilizaci\u00f3n de los recursos<br \/>\n      y medios que la ley o pactos sectoriales o de empresa pongan a nuestra<br \/>\n      disposici\u00f3n. <\/p>\n<p>Llevar a buen t\u00e9rmino estos objetivos, atemporales y por ello, no<br \/>\n      cuantificados, hace necesario disponer del instrumento necesario. La Secci\u00f3n<br \/>\n      Sindical. <\/p>\n<p>Organizar a los trabajadores y trabajadoras es la mejor garant\u00eda para<br \/>\n      lograr la defensa y mejora de sus condiciones econ\u00f3micas, laborales y sociales. <\/p>\n<p>Por ello, debe ser objetivo prioritario del sindicato, el que no exista<br \/>\n      centro de trabajo sin representaci\u00f3n legal de los trabajadores, sin comit\u00e9<br \/>\n      de empresa o delegado de personal. <\/p>\n<p>Que los miembros de comit\u00e9s de empresa est\u00e9n coordinados en secci\u00f3n<br \/>\n      sindical, estatal o provincial, seg\u0153n el \u00e1mbito de la empresa. Y que estas,<br \/>\n      a su vez, formen parte de la organizaci\u00f3n sectorial, territorial o estatal<br \/>\n      correspondiente. Y en cada momento, aplicar los compromisos que asumimos<br \/>\n      con los delegados de CCOO miembros de Comit\u00e9s de Empresa y con las secciones<br \/>\n      sindicales que vayamos constituyendo, tanto en materia de formaci\u00f3n como<br \/>\n      de asesoramiento y apoyo, que se desarrolla en el art\u00edculo 3 de este documento. <\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 2. Propuestas de organizaci\u00f3n. La empresa y el sector.<br \/>\n        El Comit\u00e9 de empresa europeo. <\/b><\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de la Agrupaci\u00f3n<br \/>\n      Estatal nos posibilitar\u00e1 unificar la informaci\u00f3n sobre las empresas donde<br \/>\n      prestamos nuestros servicios, para poner en contacto a delegados de CC.OO<br \/>\n      de distintas compa\u00f1\u00edas, fortaleciendo la presencia de CC.OO. y transmitiendo<br \/>\n      una imagen de equipo que servir\u00e1 para solucionar una problem\u00e1tica com\u0153n,<br \/>\n      lo cu\u00e1l acercar\u00e1 el sindicato a los trabajadores a trav\u00e9s de <b>todos<\/b> sus delegados y sus organizaciones, ya sean de empresa o territoriales. <\/p>\n<p>Seg\u0153n las conclusiones de las<br \/>\n      jornadas que en 2001 realizamos en Barcelona, era importante que, mientras<br \/>\n      el Convenio sectorial no respondiera a la realidad organizativa y regulara<br \/>\n      condiciones realmente existentes en el sector, fuera la actividad sindical<br \/>\n      en las empresas la que abriera camino en la soluci\u00f3n de la problem\u00e1tica<br \/>\n      sectorial.  <\/p>\n<p>Como objetivo prioritario nos<br \/>\n      marcamos la creaci\u00f3n de un mapa del sector que nos permitir\u00e1: <\/p>\n<p>         o Identificar en que empresas-cliente tenemos desplazados a los trabajadores<br \/>\n      de NTI\u2019s. <\/p>\n<p>         o Disponer de una agenda de contactos, que deberemos mantener permanente<br \/>\n      actualizada y sincronizada con el sindicato.  <\/p>\n<p>         o Establecer relaciones entre las Secciones Sindicales de la empresa-cliente<br \/>\n      y la empresa-subcontratada, lo que posibilitar\u00eda el acceso a edificios<br \/>\n      y conocer la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de nuestros compa\u00f1eros.  <\/p>\n<p>         o Dar una respuesta r\u00e1pida a un problema que se produzca en la empresa-cliente<br \/>\n      a partir de una acci\u00f3n coordinada entre los delegados de las empresas-subcontratadas,<br \/>\n      contando necesariamente con la colaboraci\u00f3n de la secci\u00f3n sindical de la<br \/>\n      empresa-cliente. <\/p>\n<p>         o Crear la figura de responsable-coordinador en la empresa-cliente,<br \/>\n      con el objetivo de poder atender a colectivos presentes en la empresa y<br \/>\n      que no tengan representantes sindicales. <\/p>\n<p>         o Conocer todos los acuerdos, sentencias y convenios en vigor en nuestras<br \/>\n      empresas del sector. <\/p>\n<p>         o Reparto \u00e1gil de comunicados, encuestas y boletines sectoriales. <\/p>\n<p>         o Preparaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de elecciones sindicales <\/p>\n<p>         o Realizar planes agrupados de formaci\u00f3n para los trabajadores, con<br \/>\n      la posibilidad de efectuar las acciones formativas en los locales del cliente. <\/p>\n<p>         o Dise\u00f1ar campa\u00f1as de afiliaci\u00f3n por empresas-cliente. <\/p>\n<p>         o Extender la formaci\u00f3n sindical a nuestros delegados \u201cdesplazados\u201d. <\/p>\n<p>Nuestro modelo de organizaci\u00f3n<br \/>\n      est\u00e1 basado en dos pilares, <b>la empresa<\/b> y <b>el sector<\/b>.  <\/p>\n<p>En <b>la empresa<\/b> llevamos a la pr\u00e1ctica las pol\u00edticas definidas en nuestros congresos,<br \/>\n      adecu\u00e1ndolas a la realidad de nuestras empresas, para responder a las necesidades<br \/>\n      e interesas de los trabajadores y trabajadoras que representamos.  <\/p>\n<p>Desarrollar en el \u00e1mbito de<br \/>\n      la empresa lo regulado en el convenio sectorial es parte de la actividad<br \/>\n      sindical habitual de las secciones sindicales de empresa, m\u00e1s a\u0153n en este<br \/>\n      sector, donde lo regulado es m\u00ednimo, y es en las empresas donde se marcan<br \/>\n      las l\u00edneas de trabajo que luego se trasladaran a otras empresas del sector<br \/>\n      y pretendemos formen parte de los contenidos a negociar en el pr\u00f3ximo convenio<br \/>\n      sectorial. <\/p>\n<p>As\u00ed, negociar y acordar en la<br \/>\n      empresa en temas como Pol\u00edtica retributiva, Carrera profesional, Clasificaci\u00f3n<br \/>\n      profesional, Jornada y horarios, Igualdad y Conciliaci\u00f3n, Beneficios sociales,<br \/>\n      etc., marca la influencia que la secci\u00f3n sindical tiene en la empresa y<br \/>\n      cumple las expectativas que los trabajadores y trabajadoras depositaron<br \/>\n      en nuestra organizaci\u00f3n.    <\/p>\n<p><b>La organizaci\u00f3n federal territorial, <\/b>entre<br \/>\n      sus objetivos prioritarios, coordinar\u00e1 la actuaci\u00f3n de las secciones sindicales<br \/>\n      de empresa, tanto de las empresas principal como  cliente, en los<br \/>\n      objetivos de tutela del trabajador en la empresa cliente, facilitar\u00e1 a<br \/>\n      las secciones sindicales de empresa los medios necesarios para abordar<br \/>\n      con garant\u00edas las campa\u00f1as de extensi\u00f3n afiliativa, apoyar\u00e1 los procesos<br \/>\n      de elecciones sindicales aportando responsables con experiencia suficiente<br \/>\n      en estos procesos, dar\u00e1 la asistencia jur\u00eddica pertinente en cuestiones<br \/>\n      de \u00edndole individual o que correspondan al \u00e1mbito de su responsabilidad<br \/>\n      y procurar\u00e1 que los delegados y delegadas electos  accedan a la formaci\u00f3n<br \/>\n      sindical que les permita una labor eficaz.  <\/p>\n<p><b>El Comit\u00e9 de empresa europeo<\/b>.<br \/>\n      El sector est\u00e1 llevando a cabo una reestructuraci\u00f3n permanente. Sus empresas<br \/>\n      est\u00e1n adecuando su organizaci\u00f3n y estructura a una realidad cambiante,<br \/>\n      donde las compa\u00f1\u00edas en la b\u0153squeda de recursos, abordan procesos de compra<br \/>\n      o fusi\u00f3n, en el intento de mejorar su posici\u00f3n cara a una situaci\u00f3n cada<br \/>\n      vez m\u00e1s competitiva. <\/p>\n<p>As\u00ed, el sector se va concentrando<br \/>\n      y su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n trasciende el \u00e1mbito nacional, tanto porque las<br \/>\n      mayores empresas son de capital for\u00e1neo, como porque las de capital espa\u00f1ol,<br \/>\n      al igual que empresas nacionales de otros sectores (financiero, energ\u00eda,<br \/>\n      comunicaci\u00f3n, etc.), pretenden alcanzar peso en otros mercados ( europeo,<br \/>\n      latinoamericano, etc., ). <\/p>\n<p>Para abordar los problemas que<br \/>\n      acompa\u00f1an a la globalizaci\u00f3n productiva, entre ellos la deslocalizaci\u00f3n,<br \/>\n      como ejemplo, debemos adecuar nuestra organizaci\u00f3n, ampliando nuestra presencia<br \/>\n      y representatividad en los nuevos \u00e1mbitos geogr\u00e1ficos. <\/p>\n<p>El Comit\u00e9 de empresa europeo,<br \/>\n      reconocido y regulado su funcionamiento en la Uni\u00f3n Europea, debe ser el<br \/>\n      instrumento que nos permita conocer los movimientos de cambio que se produzcan<br \/>\n      en las empresas del sector, en cuanto a cambios de titularidad, compras,<br \/>\n      etc., que afecten a compa\u00f1\u00edas que operan y tienen plantillas importantes  en<br \/>\n      Europa. <\/p>\n<p>Para facilitar estos objetivos,<br \/>\n      que nos marcamos como prioritarios, (a\u0153n en principio a efectos de informaci\u00f3n),<br \/>\n      la Agrupaci\u00f3n Estatal tendr\u00e1 dentro de sus \u20acreas de Trabajo esta actividad<br \/>\n      y como criterio de trabajo nombrar, en las empresas que tengan esa implantaci\u00f3n,<br \/>\n      Secretar\u00edas y responsables en los Comit\u00e9s de empresa europeos, constituidos<br \/>\n      o que se vayan a constituir, coordinando a estos responsables con la Secretaria<br \/>\n      Federal de Relaciones Internacionales de COMFIA-CCOO. <\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 3. Plan de apoyo a delegados de personal. El camino hac\u00eda<br \/>\n        la constituci\u00f3n de la secci\u00f3n sindical. <\/b><\/p>\n<p>Para complementar la acci\u00f3n sindical que CC.OO. viene desarrollando<br \/>\n      en el sector de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, es necesario dotar a los<br \/>\n      comit\u00e9s de empresa y delegados de personal que inicien su andadura en la<br \/>\n      defensa de los derechos laborales de sus compa\u00f1eros, de una estructura<br \/>\n      de apoyo que ayude a canalizar, orientar y consolidar sus inquietudes reivindicativas<br \/>\n      durante los primeros pasos de su mandato.  <\/p>\n<p>Para ello, ser\u00eda necesario un plan dirigido a los delegados y comit\u00e9s<br \/>\n      de las empresas donde se promuevan elecciones por primera vez, y acercar<br \/>\n      el sindicato a la representacion de los trabajadores ya constituidas, facilitando<br \/>\n      su integraci\u00f3n en nuestra organizaci\u00f3n hasta su integraci\u00f3n y constituci\u00f3n<br \/>\n      en secci\u00f3n sindical.  Deberemos evitar que a la atenci\u00f3n  y  apoyo<br \/>\n      que recibieron en el proceso de elecciones sindicales siga un periodo de<br \/>\n      escaso contacto, que motive un distanciamiento del sindicato. El apoyo<br \/>\n      de las Agrupaciones Territoriales es decisivo para evitar este problema. <\/p>\n<p>El que los nuevos delegados perciban que forman parte de una Organizaci\u00f3n,<br \/>\n      de la que pueden disponer de sus recursos humanos, de su experiencia, as\u00ed<br \/>\n      como de la asistencia necesaria para facilitar su trabajo, deber\u00e1 favorecer<br \/>\n      su integraci\u00f3n en el Sindicato. <\/p>\n<p>Por lo tanto, dicho plan de apoyo se encaminar\u00e1 a consolidar la ilusi\u00f3n<br \/>\n      y las expectativas que somos capaces de generar entre los trabajadores<br \/>\n      de este sector, evitando que estas se diluyan con el paso del tiempo, transform\u00e1ndose<br \/>\n      en algunas ocasiones en resignaci\u00f3n y desesperaci\u00f3n.  <\/p>\n<p><b><i>Un<br \/>\n          delegado debidamente formado transmite confianza a los trabajadores. <\/i><\/b><\/p>\n<p><b><i>Un<br \/>\n          delegado motivado es la mejor propaganda que puede transmitir un sindicato. <\/i><\/b><\/p>\n<p><b>Art\u00edculo 4.<br \/>\n        Estructura de la Agrupaci\u00f3n Estatal de Nuevas Tecnolog\u00edas. <\/b><\/p>\n<p>La constituci\u00f3n de la Agrupaci\u00f3n<br \/>\n      Estatal es fruto del trabajo realizado por los compa\u00f1eros y  compa\u00f1eras<br \/>\n      en el  \u00e1mbito de la empresa o desde el Sindicato en el Territorio.<br \/>\n      Responde a la necesidad de alcanzar una mayor coordinaci\u00f3n, que permita<br \/>\n      alcanzar una mayor eficacia, que redundar\u00e1 evidentemente en la mejora de<br \/>\n      las condiciones de los trabajadores y trabajadoras de este sector. <\/p>\n<p>Por lo tanto, la Agrupaci\u00f3n<br \/>\n      estar\u00e1 fuertemente anclada es esas dos realidades, la empresa y el territorio.  <\/p>\n<p>La Agrupaci\u00f3n Estatal se constituir\u00e1<br \/>\n      buscando la representatividad y favoreciendo la participaci\u00f3n, deber\u00e1 recoger<br \/>\n      a las empresas y territorios donde la implantaci\u00f3n del Sindicato sea mayor,<br \/>\n      y habr\u00e1 de ser participativa, teniendo en cuenta la realidad sectorial,<br \/>\n      en la que, a veces, nuestra implantaci\u00f3n e influencia no tiene relaci\u00f3n<br \/>\n      con la importancia de las empresas, seg\u0153n el n\u0153mero de trabajadores que<br \/>\n      emplea, debido al proceso de concentraci\u00f3n que viene produci\u00e9ndose en el<br \/>\n      sector. <\/p>\n<p>Para desarrollar su actividad,<br \/>\n      la Agrupaci\u00f3n eligir\u00e1 un\/a Secretario\/a General y a una Ejecutiva. <\/p>\n<p>El Secretario\/a, tendr\u00e1 entre<br \/>\n      sus funciones, representar a los afiliados y afiliadas de la Agrupaci\u00f3n,<br \/>\n      garantizar el cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Ejecutiva o<br \/>\n      por los \u00f3rganos de direcci\u00f3n del sindicato, presidir la Ejecutiva, dirigir<br \/>\n      y coordinar los trabajos de los miembros de la Ejecutiva.  <\/p>\n<p>La Ejecutiva estar\u00e1 formada<br \/>\n      por un n\u0153mero suficiente de miembros que permita abordar las tareas que<br \/>\n      tiene encomendadas, conforme a los estatutos de COMFIA, constituyendo las<br \/>\n      secretarias que estime conveniente para mejor desarrollar sus funciones.  <\/p>\n<p><b><u>PLAN DE TRABAJO <\/u><\/b><\/p>\n<p>         o <u>Participando, junto al equipo de Extensi\u00f3n, en la reuni\u00f3n donde<br \/>\n        se constituye la lista electoral<\/u>. Mostrar a los delegados nuestro<br \/>\n        apoyo, predisposici\u00f3n y experiencia para orientarles en sus <i>primeros<br \/>\n        pasos <\/i>crear\u00e1 un fuerte vinculo con el sindicato que nos ayudar\u00e1 a superar<br \/>\n        dificultades futuras. <\/p>\n<p>         o <u>Asisti\u00e9ndoles el d\u00eda de las elecciones<\/u>. Adem\u00e1s del apoyo <i>t\u00e9cnico<\/i> que presta el sindicato el d\u00eda de las elecciones, ser\u00eda conveniente<br \/>\n      la presencia de alg\u0153n <i>Tutor <\/i>del Grupo de<br \/>\n      coordinaci\u00f3n que haya participado en las reuniones de formaci\u00f3n de la candidatura.<br \/>\n      Esto generar\u00e1 un clima de confianza y una mayor complicidad e implicaci\u00f3n<br \/>\n      con la Agrupaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>         o <u>Coordinando el Grupo de trabajo de NTI\u00eds con el de Extensi\u00f3n\/Elecciones<\/u>.<br \/>\n      Los equipos de extensi\u00f3n, una vez constituido el  nuevo comit\u00e9, deber\u00e1n<br \/>\n      facilitar al Grupo de trabajo los contactos, impresiones y problem\u00e1tica<br \/>\n      detectada y conjuntamente planificar una acci\u00f3n de seguimiento de los nuevos<br \/>\n      delegados. <\/p>\n<p>         o <u>Realizando un seguimiento de los delegados electos.<\/u> Inmediatamente<br \/>\n      despu\u00e9s de finalizar el proceso electoral, la Agrupaci\u00f3n, por medio de<br \/>\n      un <i>Tutor<\/i>, deber\u00e1 realizar un seguimiento<br \/>\n      del nuevo delegado. El apoyo y <b>la formaci\u00f3n<\/b> en las semanas posteriores a su designaci\u00f3n son vitales para su integraci\u00f3n<br \/>\n      en el sindicato.  <\/p>\n<p>         o <u>Siendo su <i>Gu\u00eda<\/i><\/u><i>. <\/i>Ense\u00f1\u00e1ndoles<br \/>\n      como est\u00e1 organizado el sindicato, inform\u00e1ndoles de los departamentos del<br \/>\n      sindicato \/ present\u00e1ndoles a los compa\u00f1eros que puedan canalizar sus gestiones: <\/p>\n<p>          Gesti\u00f3n<br \/>\n      de afiliados <\/p>\n<p>          Asesor\u00eda<br \/>\n      jur\u00eddica <\/p>\n<p>          Beneficios<br \/>\n      sociales <\/p>\n<p>          Solicitud<br \/>\n      de cursos, etc&#8230; <\/p>\n<p>         o <u>Haci\u00e9ndoles participes de la Agrupaci\u00f3n<\/u>. Desde el primer momento<br \/>\n      es importante que todos los delegados sean invitados a las reuniones que<br \/>\n      peri\u00f3dicamente realiza la Agrupaci\u00f3n y puedan comprobar las ventajas de<br \/>\n      actuar como Secci\u00f3n Sindical \/ Agrupaci\u00f3n en lugar de Comit\u00e9 de Empresa. <\/p>\n<p>         <u>O <\/u><i><u>Pack<\/u><\/i><u> del<br \/>\n        delegado.<\/u> Para guiar los primeros pasos de los nuevos delegados,<br \/>\n        adem\u00e1s de intentar acelerar su inscripci\u00f3n en el primer curso b\u00e1sico<br \/>\n        de formaci\u00f3n, debemos preparar un <i>Pack<\/i> que<br \/>\n        recopile la informaci\u00f3n indispensable que se necesita para <i>sobrevivir<\/i> a los primeros d\u00edas como representante de los trabajadores:<\/p>\n<p>          Estatuto<br \/>\n      de los trabajadores \/ gu\u00eda de representantes legales <\/p>\n<p>         Convenio<br \/>\n      de Planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>         Competencias<br \/>\n      de Comit\u00e9s de empresa y Secciones Sindicales. Ventajas de la constituci\u00f3n<br \/>\n      de una Secci\u00f3n Sindical.<\/p>\n<p>         Derechos<br \/>\n      de informaci\u00f3n y medios que tiene que proporcionar la empresa a la RLT.<\/p>\n<p>         Agenda<br \/>\n      de contactos con la Agrupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>         Documentaci\u00f3n<br \/>\n      para afiliar. Hojas de afiliaci\u00f3n, propaganda y ventajas afiliados<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como un paso m\u00e1s en la consolidaci\u00f3n del sindicato en este sector, el pr\u00f3ximo 31 de marzo se proceder\u00e1 a la constituci\u00f3n de la Agrupaci\u00f3n Estatal de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n. Esto dar\u00e1 un nuevo impulso a la ascendente l\u00ednea de acci\u00f3n sindical que se ha abierto en el sector. 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