{"id":9899,"date":"2020-09-21T09:20:31","date_gmt":"2020-09-21T07:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/caixabank-bankia-la-logica-empresarial-debe-tener-dimension-social\/"},"modified":"2026-04-28T21:26:40","modified_gmt":"2026-04-28T19:26:40","slug":"caixabank-bankia-la-logica-empresarial-debe-tener-dimension-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/caixabank-bankia-la-logica-empresarial-debe-tener-dimension-social\/","title":{"rendered":"Caixabank-Bankia: la l\u00f3gica empresarial debe tener dimensi\u00f3n social"},"content":{"rendered":"<p>En algunos &aacute;mbitos caus&oacute; cierta sorpresa que nuestra posici&oacute;n no fuera inicialmente contraria a una operaci&oacute;n en la que es absorbido un banco recapitalizado y participado mayoritariamente con capital p&uacute;blico, con la que se reduce a&uacute;n m&aacute;s el n&uacute;mero de operadores financieros y que plantear&aacute; un nuevo recorte de plantillas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.elespanol.com\/invertia\/opinion\/20200921\/caixabank-bankia-logica-empresarial-debe-tener-dimension-social\/522317764_12.html?utm_campaign=socialbutton&amp;utm_source=whatsapp&amp;utm_medium=social\" target=\"_blank\">Jos&eacute; Mar&iacute;a Mart&iacute;nez*. El Espa&ntilde;ol.&nbsp;<\/a><\/p>\n<p>El primer elemento que valoramos es que en esta ocasi&oacute;n algo se ha aprendido de la crisis anterior:&nbsp;<strong>hay que anticiparse y no dejar que las cosas pasen para actuar despu&eacute;s.<\/strong><\/p>\n<p>La crisis sanitaria ha derivado en crisis econ&oacute;mica; y la destrucci&oacute;n de tejido productivo -esperemos que menor que en el ciclo 2009\/2012- va a tener un efecto de segunda ronda sobre los balances de las entidades financieras en forma de creciente morosidad. Es estrat&eacute;gico que el sector financiero no se convierta en un problema, sino que forme parte de la soluci&oacute;n; y para ello se necesitan entidades financieras sin riesgo de insolvencia, por lo que es previsible que &eacute;sta sea la primera operaci&oacute;n de otras.<\/p>\n<p>Las importantes inversiones para la Reconstrucci&oacute;n con fondos europeos tambi&eacute;n han de ser tractoras de la movilizaci&oacute;n de otros recursos no p&uacute;blicos. La aplicaci&oacute;n de los&nbsp;<strong>Fondos de Reconstrucci&oacute;n es tambi&eacute;n una oportunidad<\/strong>&nbsp;para que el sector financiero cumpla con su Responsabilidad Social, dotando de cr&eacute;dito a la econom&iacute;a sin poner en riesgo los dep&oacute;sitos de sus clientes.<\/p>\n<p>Adem&aacute;s, Caixabank, entendida como holding, cuenta con importantes nudos de relaci&oacute;n accionarial con otras corporaciones no financieras que est&aacute;n llamadas a jugar un papel importante en el desarrollo de una&nbsp;<strong>econom&iacute;a m&aacute;s verde y sostenible<\/strong>, en un entorno digital.<\/p>\n<p>Este hecho, unido a que su accionista principal es la Fundaci&oacute;n Bancaria La Caixa y a la circunstancia, no menor, de la presencia del Estado como accionista,<strong>&nbsp;pondr&aacute; a prueba tambi&eacute;n la utilidad social y laboral de esta fusi&oacute;n.<\/strong>&nbsp;Y no nos referimos s&oacute;lo a lo m&aacute;s obvio: la labor de la Obra Social que supone m&aacute;s de 500 millones de euros anuales o la mejor garant&iacute;a del destino y recuperaci&oacute;n, s&oacute;lo parcial hay que temerse, de los fondos p&uacute;blicos inyectados en el rescate bancario; sino tambi&eacute;n al&nbsp;<strong>papel que esta entidad debe jugar en la promoci&oacute;n de la inclusi&oacute;n financiera<\/strong>&#8230; en un entorno con menos operadores, menos oficinas y menos plantillas.<\/p>\n<p>Desde hace 10 a&ntilde;os venimos analizando lo que en CCOO hemos denominado el<strong>&nbsp;Ratio Potencial de Otorgamiento de Cr&eacute;dito<\/strong>, en el &aacute;mbito de la UE y comparado con Espa&ntilde;a. Dicho ratio sintetiza tres variables. A) Bancarizaci&oacute;n (plantilla bancaria\/100.000 habitantes); B) Proximidad (Sucursales\/10.000 habitantes); C) Competencia (% total de Activos no encuadrados en la 5 entidades mayores)<\/p>\n<p>Estas variables, a modo de representaci&oacute;n tridimensional se puede representar como una esfera. La superficie de la esfera representa el &aacute;rea de contacto con el entorno socioecon&oacute;mico de cada pa&iacute;s. Su tama&ntilde;o representa la mayor o menor capacidad de otorgar cr&eacute;dito a la econom&iacute;a.<\/p>\n<p>Pues bien, Espa&ntilde;a es el<strong>&nbsp;pa&iacute;s de la UE (27) que m&aacute;s intensamente ha reducido el &ldquo;tama&ntilde;o&rdquo; de la esfera<\/strong>&nbsp;desde 2012 (con la excepci&oacute;n de Grecia y Chipre); reducci&oacute;n que se acentuar&aacute; si hay m&aacute;s fusiones.<\/p>\n<p>Sin embargo esta tendencia no es inexorable. Hay dos variables que introducir en &ldquo;esta ecuaci&oacute;n&rdquo;.<\/p>\n<p>La primera, el desarrollo de la<strong>&nbsp;Uni&oacute;n Bancaria Europea<\/strong>&nbsp;lo cual significar&iacute;a la entrada en juego de un n&uacute;mero mayor de operadores a efectos de competencia y capacidad de otorgamiento de cr&eacute;dito. Proceso para el que, por cierto, esta fusi&oacute;n se prepara.<\/p>\n<p>La segunda, la tecnol&oacute;gica. S&iacute;, la&nbsp;<strong>digitalizaci&oacute;n<\/strong>&nbsp;no es s&oacute;lo una amenaza de reducci&oacute;n de puestos de trabajo. Es una oportunidad de innovar en la atenci&oacute;n al cliente, con oficinas diferentes y con servicios a distancia personalizados. Todas las entidades vienen desarrollando, mediante acuerdos laborales, centros de atenci&oacute;n que recogen plantillas de oficinas f&iacute;sicas que se cierran.<\/p>\n<p>E<strong>l teletrabajo y el trabajo a distancia,<\/strong>&nbsp;m&aacute;s all&aacute; de la urgencia sanitaria, tambi&eacute;n permite que permanezcan los equipos sobre el terreno, sin necesidad de forzar cambios de residencia ni renunciar a cuotas de mercado por cierre. Por cierto, implementando la conectividad que va a repercutir en el entorno.<\/p>\n<p>El negocio bancario es un negocio que<strong>&nbsp;se asienta sobre informaci&oacute;n y datos,<\/strong>&nbsp;pero tambi&eacute;n es relacional. Es una actividad que necesita de personas que atiendan a personas.<\/p>\n<p>La fusi&oacute;n debe acompa&ntilde;arse de un<strong>&nbsp;acuerdo de garant&iacute;as laborales y reestructuraci&oacute;n no traum&aacute;tica<\/strong>; y que siente las bases de un Pacto de Relevo Intergeneracional. Desde 2009 se han perdido mas de 85.000 puestos de trabajo netos, pero las salidas han superado la 110.000. Esto quiere decir que<strong>&nbsp;en 10 a&ntilde;os han ingresado casi 25.000 personas j&oacute;venes.<\/strong>&nbsp;Exigimos que se mantenga el Contrato Social subyacente en el sector.<\/p>\n<p>La tasa de reposici&oacute;n es insuficiente&#8230;&nbsp;<em>eppur si muove.<\/em><\/p>\n<p><em>*<strong>&nbsp;Jos&eacute; Mar&iacute;a Mart&iacute;nez<\/strong>&nbsp;es secretario general de CCOO Servicios.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size:11px\"><em>Imagen:&nbsp; <a href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/File:Torre_de_CaixaBank.jpg\" title=\"via Wikimedia Commons\">Jordiferrer<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/3.0\">CC BY-SA<\/a><\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Caixabank, fus\u00f3n por absorci\u00f3n de Bankia. Opinion de la Federaci\u00f3n de Servicios de CCOO<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12871,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[184,199],"tags":[],"class_list":["post-9899","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicados","category-fusiones"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Caixabank-Bankia: la l\u00f3gica empresarial debe tener dimensi\u00f3n social - SECTOR FINANCIERO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/caixabank-bankia-la-logica-empresarial-debe-tener-dimension-social\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Caixabank-Bankia: la l\u00f3gica empresarial debe tener dimensi\u00f3n social - SECTOR FINANCIERO\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Caixabank, fus\u00f3n por absorci\u00f3n de Bankia. 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