{"id":9608,"date":"2016-12-19T14:44:31","date_gmt":"2016-12-19T13:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/protocolo-de-acoso-laboral-en-wizink\/"},"modified":"2016-12-19T14:44:31","modified_gmt":"2016-12-19T13:44:31","slug":"protocolo-de-acoso-laboral-en-wizink","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/protocolo-de-acoso-laboral-en-wizink\/","title":{"rendered":"Protocolo de acoso laboral en WiZink"},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">El<br \/>\ncompromiso para negociar un protocolo de actuaci\u00f3n frente al acoso laboral fue<br \/>\nuna de las consecuencias de la evaluaci\u00f3n de riesgos psicosociales efectuada en<br \/>\nCitibank, tras las reclamaciones y denuncias presentadas por la secci\u00f3n<br \/>\nsindical de <span style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/span><span style=\"color:#ff0000\">.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Tras varios meses intentando acordar un documento<br \/>\ncon la Direcci\u00f3n del banco, esto no ha sido posible. <strong>Y no ha sido posible<br \/>\npor los motivos que explicamos a continuaci\u00f3n:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span>\u00b7<span style=\"font:7pt \" roman\";margin:0px;font-size-adjust:none;font-stretch:normal\"=\"\" new=\"\" times=\"\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<\/span><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Desde el principio<br \/>\nhemos mantenido que para nosotros era fundamental estar presentes en todas las<br \/>\nfases del proceso, especialmente en el equipo de investigaci\u00f3n. Consideramos indispensable que los trabajadores,<br \/>\npor medio de sus representantes, participen y tengan acceso a la fase de<br \/>\ninvestigaci\u00f3n y as\u00ed garantizar la transparencia de todo el proceso. Seguimos<br \/>\npensando lo mismo &nbsp;a pesar de las<br \/>\nexplicaciones recibidas por la empresa para justificar que no estemos<br \/>\npresentes en este equipo.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span>\u00b7<span style=\"font:7pt \" roman\";margin:0px;font-size-adjust:none;font-stretch:normal\"=\"\" new=\"\" times=\"\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<\/span><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Menci\u00f3n aparte merece<br \/>\nla \u00faltima modificaci\u00f3n introducida en el apartado de Definiciones, que no<br \/>\nestaba recogida en las anteriores versiones del borrador. <strong>Se introduce una definici\u00f3n de la OMS que incluye 5 factores que deben<br \/>\ncumplirse (todos y cada uno de ellos) para poder considerar un caso como acoso<br \/>\nlaboral o mobbing<\/strong>:<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">a).<br \/>\n<em>Que no sea un suceso puntual y que al menos se prolongue seis meses.<\/em><br \/>\nEs decir; que si &#8216;s\u00f3lo&#8217; llevamos soportando esta situaci\u00f3n durante 5 meses<br \/>\ndeberemos esperar un mes m\u00e1s para poder denunciarlo como acoso.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">b).<br \/>\n<em>Que sea frecuente y suceda, como m\u00ednimo, una vez a la semana<\/em>. En<br \/>\neste caso si el acosador se va de vacaciones 1 \u00f3 2 semanas el contador se<br \/>\nvuelve a poner a cero. <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">c).<br \/>\n<em>Que exista una v\u00edctima concreta, es decir, que nos sea simplemente una<br \/>\nsituaci\u00f3n de mal ambiente laboral generalizado<\/em>.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">d).<br \/>\n<em>Que el acoso perpetrado no sea consecuencia de la conducta de la v\u00edctima<\/em>.<br \/>\nEn este caso no entendemos c\u00f3mo la v\u00edctima puede &#8216;provocar&#8217; al acosador, ser\u00e1<br \/>\nque tenemos poca imaginaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">e)<em>.<br \/>\nQue el acosado no muestre un trastorno de personalidad previo con historial<br \/>\nde conflictividad<\/em>. Es decir; que si un trabajador ha tenido alg\u00fan<br \/>\nepisodio &#8216;conflictivo&#8217; en el pasado, puede ser objeto de mobbing sin ninguna<br \/>\nrepercusi\u00f3n para el acosador.<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Hemos<br \/>\npropuesto a la empresa utilizar definiciones de acoso laboral de otros<br \/>\norganismos competentes en la materia, pero nuestras reclamaciones no han sido<br \/>\natendidas. Por ejemplo, la Uni\u00f3n Europea en su resoluci\u00f3n de fecha 14-05-2001<br \/>\naporta una definici\u00f3n mucho menos restrictiva: ?<em>comportamiento negativo<br \/>\nentre compa\u00f1eros o entre superiores o inferiores jer\u00e1rquicos, a causa del cual<br \/>\nel afectado es objeto de acoso y ataque sistem\u00e1tico durante mucho tiempo, de<br \/>\nmanera directa o indirecta, de parte de una o m\u00e1s personas, con el objetivo y\/o<br \/>\nefecto de hacerle el vac\u00edo<\/em>?<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Consideramos<br \/>\nque este protocolo es absolutamente inoperativo. <strong>Las condiciones para que una situaci\u00f3n concreta se considere acoso<br \/>\nlaboral son pr\u00e1cticamente incumplibles<\/strong>. Por estos motivos, la secci\u00f3n<br \/>\nsindical de <span style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/span> no hemos rubricado el protocolo<br \/>\nde actuaci\u00f3n frente al mobbing presentado unilateralmente por el banco.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>Si te encuentras en una situaci\u00f3n en la que te sientas acosado acude a un delegado o<br \/>\ndelegada de <span style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/span> para que te asesoraremos<br \/>\nconvenientemente.<\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">No<br \/>\nqueremos terminar sin comentaros algunos otros temas tratados en la reuni\u00f3n del<br \/>\nComit\u00e9 de Salud y Seguridad del pasado viernes:<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span>\u00b7<span style=\"font:7pt \" roman\";margin:0px;font-size-adjust:none;font-stretch:normal\"=\"\" new=\"\" times=\"\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<\/span><strong>Servicio M\u00e9dico<\/strong><strong><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">: <\/span><\/strong><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Hemos reclamado que el servicio m\u00e9dico est\u00e9 a<br \/>\ndisposici\u00f3n de la plantilla lo antes posible. Nos dicen que la empresa que nos<br \/>\nfacilita el servicio, Geseme, est\u00e1 gestionando los permisos administrativos<br \/>\ncorrespondientes y que esperan que esta situaci\u00f3n no se demore mucho tiempo. No<br \/>\naventuran una fecha concreta. <\/span><\/p>\n<p><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span>\u00b7<span style=\"font:7pt \" roman\";margin:0px;font-size-adjust:none;font-stretch:normal\"=\"\" new=\"\" times=\"\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<\/span><strong>Problemas con la temperatura en el edificio: <\/strong><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">desde la direcci\u00f3n insisten en que est\u00e1n tratando de mejorar esta<br \/>\nsituaci\u00f3n, pero que debemos ser pacientes hasta que consigan regular la<br \/>\ninstalaci\u00f3n del nuevo edificio. Seguiremos insistiendo d\u00eda a d\u00eda hasta que este<br \/>\nproblema est\u00e9 solucionado.<\/span><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>\u00b7<span style=\"font:7pt \" roman\";margin:0px;font-size-adjust:none;font-stretch:normal\"=\"\" new=\"\" times=\"\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\n<\/span><strong>Desfibriladores: <\/strong><span lang=\"ES-AR\" style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">en pr\u00f3ximas fechas se<br \/>\ninstalar\u00e1n los 4 aparatos de los que dispon\u00edamos en La Moraleja. La idea es<br \/>\ncolocarlos en plantas alternas. Los delegados de prevenci\u00f3n de CCOO hemos solicitado la instalaci\u00f3n de un<br \/>\ndesfibrilador por planta ya que, en caso de necesitar su utilizaci\u00f3n, el tiempo<br \/>\nde acceso puede significar la diferencia entre la vida y la muerte. Tambi\u00e9n<br \/>\nhemos reclamado que se facilite la formaci\u00f3n necesaria para que toda la<br \/>\nplantilla sepa utilizarlos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">Seguimos trabajando, seguiremos informando.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/span><span style=\"margin:0px;font-family:\" arial\",sans-serif;font-size:12pt\"=\"\">19 de diciembre de 2016<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El compromiso para negociar un protocolo de actuaci\u00f3n frente al acoso laboral fue una de las consecuencias de la evaluaci\u00f3n de riesgos psicosociales efectuada en Citibank, tras las reclamaciones y denuncias presentadas por la secci\u00f3n sindical de CCOO. 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