{"id":9566,"date":"2016-06-14T12:54:49","date_gmt":"2016-06-14T10:54:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/ahorro-por-un-convenio-justo-sin-recortes-y-en-defensa-del-empleo\/"},"modified":"2016-06-14T12:54:49","modified_gmt":"2016-06-14T10:54:49","slug":"ahorro-por-un-convenio-justo-sin-recortes-y-en-defensa-del-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/negociacioncolectiva\/ahorro-por-un-convenio-justo-sin-recortes-y-en-defensa-del-empleo\/","title":{"rendered":"Ahorro: POR UN CONVENIO! Justo, sin recortes y en defensa del empleo"},"content":{"rendered":"

CCOO, CSICA y UGT valoramos como
\ninsuficientes los movimientos que se han producido hoy<\/strong><\/p>\n

Seguimos con frentes
\nabiertos que contaminan la negociaci\u00f3n como la apertura de un procedimiento v\u00eda
\nart. 41 del E.T. en CaixaBank. No podemos descartar posibles movilizaciones en
\nel sector si en los pr\u00f3ximos d\u00edas no se producen m\u00e1s avances.<\/p>\n

Os resumimos las posiciones
\nactuales y Resaltamos
\nen negrita <\/strong>los movimientos en la mesa de negociaci\u00f3n hoy:<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n
\n

Conceptos \/
\n Plataformas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

ACARL<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

CCOO, CSICA y UGT<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Revisi\u00f3n
\n Salarial<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015 sin revisi\u00f3n<\/p>\n

2016 sin revisi\u00f3n<\/p>\n

2017 1% <\/strong><\/p>\n

2018 1%<\/strong><\/p>\n

Acceden a incrementar % y esquema de
\n revisi\u00f3n diferente no vinculado exclusivamente a ROE<\/strong><\/p>\n

En 2017 y 2018
\n fuera de tablas:<\/strong><\/p>\n

0,25% m\u00e1s cada
\n a\u00f1o si hay beneficios<\/strong><\/p>\n

0,25% m\u00e1s si ROE
\n ejercicio >7%<\/strong><\/p>\n

0,25% m\u00e1s si ROE
\n ejercicio >12%<\/strong><\/p>\n

Hasta 3,5%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015 sin revisi\u00f3n<\/p>\n

2016 sin revisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

2017 1,5% <\/p>\n

2018 1,75%<\/strong><\/p>\n

En 2017 y  2018:<\/p>\n

0,25% m\u00e1s cada a\u00f1o si hay
\n beneficios o se reparten dividendos <\/p>\n

0,50% m\u00e1s si ROE>5%<\/strong><\/p>\n

Hasta un
\n 4,75%<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Plus Convenio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016 Lo vinculan a la negociaci\u00f3n.
\n No abono de la parte variable<\/p>\n

2017 y 2018:<\/p>\n

–       
\n Abono parte fija<\/p>\n

–       
\n Variable seg\u00fan ROE entidad\/ ejercicio:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Tabla ROE:<\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

de 0 – 4<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

0%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4 -6<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

40%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6-8<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

60%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

8 – 10<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

80%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

+ de 10<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Lo vinculamos al conjunto de la negociaci\u00f3n<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Trienios<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Ofrecen 4
\n alternativas:<\/p>\n

–  
\n Bajada del 4% al 2%<\/p>\n

–  
\n Quinquenios<\/p>\n

–  
\n Suspensi\u00f3n de su devengo durante la vigencia del convenio<\/p>\n

–  
\n Devengo a partir de 20 a\u00f1os de antig\u00fcedad en la empresa,
\n no devengo en caso de abandonar la funci\u00f3n y congelaci\u00f3n 2017 y 2018.<\/p>\n<\/td>\n

\n

Mantenimiento del sistema de devengo actual a partir de 7 a\u00f1os de
\n antig\u00fcedad en la empresa<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ayuda Guarder\u00eda
\n y Formaci\u00f3n Hijos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Retiran la propuesta
\n de limitarla a salarios inferiores a 35.000?<\/p>\n<\/td>\n

\n

Mejoras y concreci\u00f3n de M\u00e1ster y Postgrados <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Carrera por
\n Experiencia<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Creaci\u00f3n de un nuevo
\n nivel de entrada <\/p>\n

–Nivel
\n XIV<\/strong> 15.000?, 1 a\u00f1o,<\/strong> con salario m\u00ednimo de 15.000? <\/strong><\/p>\n

–Nivel
\n XIII 16.000?<\/strong>
\n , 1 a\u00f1o<\/strong>, con un salario m\u00ednimo de 15.000?.<\/strong><\/strong><\/p>\n

-Nivel XII, 3 a\u00f1os, salario 21.640?.<\/strong><\/p>\n

Aceptan alargar 1
\n a\u00f1o \u00fanicamente la carrera y limitan los salarios m\u00ednimos en el sector a
\n 15.000 euros.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Nivel XIV, 1
\n a\u00f1o, 15.000 ?<\/strong><\/p>\n

Nivel XIII, 1
\n a\u00f1o, 17.121 ?<\/strong><\/p>\n

Nivel XII, 3
\n a\u00f1os, 21.640 ?<\/strong><\/p>\n

Como salarios m\u00ednimos de aplicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

(La legislaci\u00f3n actualmente en vigor permite que los
\n contratos en pr\u00e1cticas se hagan a partir de 9.660.-?)<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Horarios<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mantienen propuesta <\/p>\n

-30% centros de 8 a 20:00<\/p>\n

-Directivos, auxiliares, gestores y comerciales: el horario que
\n establezca la entidad con disponibilidad para atenci\u00f3n al p\u00fablico. Sin
\n l\u00edmites.<\/p>\n<\/td>\n

\n

-Reducir jornada<\/p>\n

-Control horario<\/p>\n

 <\/p>\n

O desaparece
\n SU propuesta sobre horarios o NO habr\u00e1 convenio.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Jueves Tarde<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-Ampliarlos a Junio <\/p>\n

-Acortar 30? tiempo comida<\/p>\n

-Acortar 15? para bolsa reuniones y otros.<\/p>\n<\/td>\n

\n

-Reducir n\u00famero de Jueves<\/p>\n

-Reducir horario Jueves:<\/p>\n

8 a 14:30 y 16:00 a 19:00<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Clasificaci\u00f3n de
\n oficinas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-Mantienen Subdirectores en oficinas A<\/p>\n

–  4 categor\u00edas de oficina\/Director:<\/p>\n

A: Nivel III<\/p>\n

B: Nivel IV<\/p>\n

C: Nivel V<\/p>\n

D: Niveles VI-VII (35% nivel VI y 65% nivel VII)<\/p>\n

–  Consolidaci\u00f3n nivel a partir 4\u00ba a\u00f1o.<\/p>\n

–  Oficinas desclasificadas sin limites<\/p>\n

 <\/p>\n

Retiran la
\n propuesta de hacer desaparecer los subdirectores, pero s\u00f3lo para las oficinas
\n A.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-Mantenimiento Subdirectores<\/p>\n

-4 categor\u00edas de oficina\/Dir\/Subd:<\/p>\n

Of(actuales)     Dir                 Subd<\/strong><\/p>\n

A ( A-B )              III                                       V<\/p>\n

B ( C-D )              IV                                       VII<\/p>\n

C ( E-F )               V                        IX o 450,76 y 300,51<\/p>\n

D ( G )                  VI
\n (35%)   <\/p>\n

                             VII
\n (65%)<\/p>\n

Esta
\n propuesta tiene efectos neutros para ambos cargos, cierta mejora para los
\n subdirectores y mantiene el resto condiciones actuales<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Oposiciones<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Desaparici\u00f3n<\/p>\n<\/td>\n

\n

Mantenimiento en condiciones actuales<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D\u00edas de libre disposici\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

1 d\u00eda durante vigencia convenio<\/p>\n<\/td>\n

\n

1 d\u00eda m\u00e1s
\n consolidado a partir 2017<\/strong><\/p>\n

1 d\u00eda vigencia
\n convenio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Vacaciones<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mantienen su propuesta:<\/p>\n

-Agrupaci\u00f3n de centros<\/p>\n

-Sistema propio directores \/ subdirectores<\/p>\n

-Segundo turno a elecci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

-Edad escolar hasta los 16 a\u00f1os<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Edad escolar hasta los 16 a\u00f1os  <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Plus de
\n Residencia<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Desaparici\u00f3n del Complemento.<\/p>\n

Mantenimiento, a quien
\n las perciba, de las cantidades actuales, como complemento personal absorbible
\n y compensable<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mantenimiento en condiciones actuales<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Complemento
\n Pensiones<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Eliminaci\u00f3n de la
\n revisi\u00f3n de los complementos de pensiones del art\u00edculo 75.1 del Convenio
\n Colectivo.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Han de revisarse
\n conforme lo hacen las Pensiones P\u00fablicas, como m\u00ednimo<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Permisos por
\n conciliaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

Mejoras conciliaci\u00f3n (plataformas)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Cl\u00e1usulas Suelo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

No aceptan su negociaci\u00f3n
\n en convenio<\/p>\n<\/td>\n

\n

Retirada
\n del tipo m\u00ednimo de inter\u00e9s de los pr\u00e9stamos de empleado y\/o mejora de sus
\n condiciones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Pr\u00e9stamos Vivienda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

– M\u00ednimo 200.000?<\/strong><\/p>\n

Incrementan en 14.000? el
\n capital m\u00ednimo<\/strong><\/p>\n

Remiten a negociaci\u00f3n a
\n la empresa los tipos m\u00e1ximos y m\u00ednimos de aplicaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-Incremento
\n 7 anualidades<\/p>\n

-M\u00ednimo
\n 250.000?, revalorizaci\u00f3n IPC Vivienda.<\/p>\n

Ampliaci\u00f3n
\n 35 a\u00f1os<\/p>\n

Reducci\u00f3n:
\n 50% del Euribor (con l\u00edmites m\u00e1ximo y m\u00ednimo del<\/p>\n

4,50%
\n y del 0,10%) <\/p>\n

 <\/strike>Tambi\u00e9n
\n a cartera viva.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Pr\u00e9stamos Atenciones Diversas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-M\u00ednimo
\n 20.000?<\/strong><\/p>\n

Incrementan en menos de 2.000? el capital m\u00ednimo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

-M\u00ednimo
\n 30.000?<\/p>\n

-Plazo
\n 10 a\u00f1os<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Anticipos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

9
\n mensualidades sin justificaci\u00f3n<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ultraactividad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Lo que regule la Ley. Actualmente 1
\n a\u00f1o<\/p>\n<\/td>\n

\n

24
\n meses<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Cl\u00e1usula de Empleo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

La actual<\/p>\n<\/td>\n

\n

Mejorar
\n la actual, por ejemplo:<\/p>\n

-Alternativas
\n a los procesos de reordenaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n y<\/p>\n

garant\u00edas
\n de negociaci\u00f3n previa.<\/p>\n

-95%
\n de empleo indefinido<\/p>\n

-Formaci\u00f3n
\n de reciclaje para mantener empleo.<\/p>\n

-Otros.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Otros Conceptos salariales<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Desaparici\u00f3n de los Pluses:<\/p>\n

-M\u00e1quinas<\/p>\n

-Penosidad<\/p>\n

-Ch\u00f3feres<\/p>\n

-Mantenimiento cantidades ?ad
\n personam? mientras se realice funci\u00f3n.<\/p>\n

Retiran desaparici\u00f3n
\n Quebranto Moneda<\/p>\n<\/td>\n

\n

Mientras
\n haya personas realizando la funci\u00f3n, no pueden desaparecer.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Hemos
\nfijado el 21 de junio como fecha de la pr\u00f3xima reuni\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Af\u00edliate a CCOO<\/a>
<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seguimos con frentes abiertos que contaminan la negociaci\u00f3n como la apertura de un procedimiento v\u00eda art. 41 del E.T. en CaixaBank. No podemos descartar posibles movilizaciones en el sector si en los pr\u00f3ximos d\u00edas no se producen m\u00e1s avances.   ACARL Revisi\u00f3n Salarial 2015 sin revisi\u00f3n 2016 sin revisi\u00f3n 2018 1% En 2017 y 2018 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[226,191],"tags":[],"class_list":["post-9566","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicadosconvenio","category-negociacioncolectiva"],"yoast_head":"\nAhorro: POR UN CONVENIO! 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