{"id":9390,"date":"2015-03-06T11:14:56","date_gmt":"2015-03-06T10:14:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/constituida-mesa-de-convenio-de-cajas-rurales-y-cooperativas-de-credito\/"},"modified":"2015-03-06T11:14:56","modified_gmt":"2015-03-06T10:14:56","slug":"constituida-mesa-de-convenio-de-cajas-rurales-y-cooperativas-de-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/constituida-mesa-de-convenio-de-cajas-rurales-y-cooperativas-de-credito\/","title":{"rendered":"Constituida mesa de Convenio de Cajas Rurales y Cooperativas de Cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<p>Como objetivo prioritario para nuestras COMISIONES OBRERAS es conseguir un convenio que dote de garant\u00edas y estabilidad el empleo y posibilite la recuperaci\u00f3n del poder adquisitivo de los empleados y de las empleadas en nuestro sector, con incrementos salariales acordes a la realidad econ\u00f3mica de nuestras empresas y relacionados con los buenos resultados obtenidos por las mismas.<\/p>\n<p>\nHoy<br \/>\n5 de marzo se ha procedido a la constituci\u00f3n de la mesa de<br \/>\nnegociaci\u00f3n, donde se desarrollar\u00e1 el XXI Convenio Colectivo de<br \/>\nSociedades Cooperativa de Cr\u00e9dito, teniendo como base los resultados<br \/>\nobtenidos en las pasadas elecciones sindicales del 11 de febrero, por<br \/>\nlo tanto la configuraci\u00f3n de la mesa queda constituida, con los<br \/>\nsindicatos que cuenten con m\u00e1s del 10% de representaci\u00f3n:<\/p>\n<p>\n\n<\/p>\n<table cellpadding=\"7\" cellspacing=\"0\" width=\"369\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"50\">\n<p>\n        <\/p>\n<\/td>\n<td width=\"92\">\n<p><strong>Delegados\/as<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p><strong>Porcentaje<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>Representatividad<br \/>\n        en Mesa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"50\">\n<p><strong>CCOO<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"92\">\n<p><strong>395<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p><strong>65,70%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>10<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50\">\n<p><strong>UGT<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"92\">\n<p>206<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p>34,30%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"50\">\n<p><strong>Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"92\">\n<p><strong>601<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p><strong>100,00%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>15<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"4\" width=\"355\">\n<p><strong>Asesores:<br \/>\n        CCOO<br \/>\n        2, UGT 1<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\nEsto<br \/>\nha sido posible gracias a la confianza que mayoritariamente los<br \/>\ntrabajadores y las trabajadoras han vuelto a depositar en nuestro<br \/>\nsindicato. Somos conscientes de la responsabilidad que supone y por<br \/>\nlo tanto nuestro compromiso es a\u00fan mayor.<\/p>\n<p>\nEl<br \/>\nconvenio supone alcanzar unas condiciones dignas y de aplicaci\u00f3n a<br \/>\nla totalidad de las m\u00e1s de 18.000 personas que trabajamos en cajas<br \/>\nrurales. Por nuestra parte hemos manifestado la necesidad de ajustar<br \/>\nnuestro convenio no solo a la realidad econ\u00f3mica, sino tambi\u00e9n a la<br \/>\nrealidad social, ya que hay temas que han quedado totalmente<br \/>\ndesfasados en el mismo.<\/p>\n<p>\nNuestro<br \/>\nsindicato, CCOO, ha hecho entrega del documento que recoge  <strong>nuestra<br \/>\n plataforma<\/strong><br \/>\ny que marca  los objetivos prioritarios, estableciendo&nbsp;como<br \/>\npuntos&nbsp;b\u00e1sicos&nbsp;en la gesti\u00f3n de las relaciones laborales<br \/>\ny en la negociaci\u00f3n los siguientes:<\/p>\n<p><\/p>\n<div>\n<table cellpadding=\"7\" cellspacing=\"0\" width=\"660\">\n<tbody>\n<tr>\n<td height=\"15\" width=\"274\">\n<p><strong>AMBITO DE<br \/>\n        APLICACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Para<br \/>\n        el periodo 2015-2018, y con su firma poder dotar de estabilidad<br \/>\n        las relaciones laborales durante estos a\u00f1os.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"2\" width=\"274\">\n<p><strong>EMPLEO<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Mantenimiento<br \/>\n        del empleo estableciendo garant\u00edas de continuidad y estabilidad.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"16\" width=\"274\">\n<p><strong>CLASIFICACI\u00d3N Y<br \/>\n        PROMOCI\u00d3N PROFESIONAL<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p><a><\/a>Facilitar<br \/>\n        mecanismos que permitan alcanzar el desarrollo profesional y la<br \/>\n        mejora en la clasificaci\u00f3n profesional.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"16\" width=\"274\">\n<p><strong>JORNADA Y HORARIO<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Ajustar<br \/>\n        el mismo a la realidad actual, introduciendo mejoras que<br \/>\n        faciliten el desarrollo de la vida personal, familiar y laboral.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"94\" width=\"274\">\n<p><strong>PERMISOS,<br \/>\n        LICENCIAS Y VACACIONES<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Facilitar<br \/>\n        los permisos retribuidos de corta duraci\u00f3n (acompa\u00f1ar a los<br \/>\n        padres\/madres e hijos\/as a consultas medicas y a las entrevistas<br \/>\n        escolares (tutor\u00edas). Disponer as\u00ed mismo del tiempo<br \/>\n        indispensable  para asistencias a visitas medicas, ya sean<br \/>\n        propias, o de acompa\u00f1amiento a c\u00f3nyuge, ascendientes o<br \/>\n        descendientes de primer grado, debidamente justificados.\n        <\/p>\n<p>Ampliaci\u00f3n<br \/>\n        de los d\u00edas de vacaciones. Incluir en la redacci\u00f3n para que no<br \/>\n        haya errores de interpretaci\u00f3n que los permisos corresponden a<br \/>\n        d\u00edas laborales y no a d\u00edas naturales.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"16\" width=\"274\">\n<p><strong>PREVISI\u00d3N SOCIAL<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Plan<br \/>\n        de empleo para la jubilaci\u00f3n. Creaci\u00f3n de un plan de pensiones<br \/>\n        en su modalidad de empleo para la contingencia de la jubilaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Incluir<br \/>\n        el supuesto de fallecimiento en el articulo 26 (Premio a la<br \/>\n        dedicaci\u00f3n.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"16\" width=\"274\">\n<p><strong>PRESTACIONES<br \/>\n        SOCIALES<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Ante<br \/>\n        la falta de ayudas oficiales para las guarder\u00edas proponemos una<br \/>\n        mejora en los importes de este nivel. Las ense\u00f1anzas<br \/>\n        universitarias englobaran el m\u00e1ster dentro de los estudios de<br \/>\n        grado, por lo que se precisara en la redacci\u00f3n para evitar<br \/>\n        interpretaciones err\u00f3neas.<\/p>\n<p>Mejora<br \/>\n        de las condiciones de los pr\u00e9stamos para los empleados y las<br \/>\n        empleadas, especialmente para la adquisici\u00f3n de la primera<br \/>\n        vivienda.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"16\" width=\"274\">\n<p><strong>IGUALDAD Y<br \/>\n        CONCILIACI\u00d3N DE LA VIDA PERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>No<br \/>\n        puede estar condicionado a un documento de intenciones, debe<br \/>\n        plasmarse en medidas concretas que sean de aplicaci\u00f3n, eficaces<br \/>\n        y eficientes.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"46\" width=\"274\">\n<p><strong>REGIMEN<br \/>\n        SANCIONADOR<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Revisi\u00f3n<br \/>\n        del sistema en profundidad, que garantice desde un primer momento<br \/>\n        el acompa\u00f1amiento y el asesoramiento de las personas afectadas<br \/>\n        por un expediente disciplinario.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td height=\"22\" width=\"274\">\n<p><strong>OTROS<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"358\">\n<p>Analizar<br \/>\n        con detenimiento y profundizar:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Compensaci\u00f3n<br \/>\n          y absorci\u00f3n (art. 5)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Participaci\u00f3n<br \/>\n          en los excedentes de la empresa, \u00be de paga (art. 28)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\nEn<br \/>\nCCOO hemos estado trabajando sobre los puntos clave que ya os iremos<br \/>\nexponiendo con mayor detalle y profundidad para ir avanzando y<br \/>\nconsensuando con todas la partes la redacci\u00f3n de este nuevo convenio<br \/>\ncolectivo.<\/p>\n<p>\nTanto<br \/>\nUGT como la patronal han pospuesto para la siguiente reuni\u00f3n,<br \/>\nprevista para el 26 de marzo, la entrega del documento con sus<br \/>\nrespectivas plataformas.<\/p>\n<p><strong>Seguiremos<br \/>\ninformando<\/strong><\/p>\n<p><strong><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/afiliados.uar.ccoo.es\/afipub\/newafil\/index.php\">Afiliate a CCOO<\/a>  <br \/><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como objetivo prioritario para nuestras COMISIONES OBRERAS es conseguir un convenio que dote de garant\u00edas y estabilidad el empleo y posibilite la recuperaci\u00f3n del poder adquisitivo de los empleados y de las empleadas en nuestro sector, con incrementos salariales acordes a la realidad econ\u00f3mica de nuestras empresas y relacionados con los buenos resultados obtenidos por 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