{"id":9176,"date":"2012-03-01T08:12:56","date_gmt":"2012-03-01T07:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/participaciones-preferentes-las-prioridades-deben-ser-la-clientela-y-la-plantilla\/"},"modified":"2012-03-01T08:12:56","modified_gmt":"2012-03-01T07:12:56","slug":"participaciones-preferentes-las-prioridades-deben-ser-la-clientela-y-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/participaciones-preferentes-las-prioridades-deben-ser-la-clientela-y-la-plantilla\/","title":{"rendered":"Participaciones Preferentes: las prioridades deben ser la clientela y la plantilla"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-weight: normal;\">Desde COMFIA-CCOO exigimos que<br \/>\n se&nbsp;adopten medidas urgentes para garantizar&nbsp;seguridad y apoyo a las<br \/>\nplantillas &nbsp;y,&nbsp;adem\u00e1s, soluciones r\u00e1pidas para los&nbsp;clientes afectados<br \/>\nque permitan recuperar&nbsp;la reputaci\u00f3n del sector, sin perjuicio<br \/>\nde&nbsp;depurar responsabilidades de gestores y&nbsp;supervisores. <\/span><br \/><\/strong><\/p>\n<p>La imagen p\u00fablica del sector<br \/>\nfinanciero espa\u00f1ol sigue&nbsp;deterior\u00e1ndose. A la incapacidad demostrada por<br \/>\n los supervisores y por las c\u00fapulas de las entidades para<br \/>\npropiciar&nbsp;medidas que permitan la circulaci\u00f3n del cr\u00e9dito a familias<br \/>\ny&nbsp;empresas, se ha venido a sumar ahora lo que ya es&nbsp;peligrosamente<br \/>\nconocido entre una parte importante &nbsp;de la&nbsp;opini\u00f3n p\u00fablica como el<br \/>\n\u201ccorralito\u201d espa\u00f1ol: las&nbsp;participaciones preferentes. <\/p>\n<p>No cabe olvidar la responsabilidad de<br \/>\nestos mismos&nbsp;supervisores y gestores en la burbuja inmobiliaria<br \/>\nidentificada&nbsp;como una de las principales causas de la crisis, la falta<br \/>\nde&nbsp;legitimidad que los mismos han acumulado con una pol\u00edtica&nbsp;de<br \/>\nretribuciones de directivos y consejeros que en m\u00e1s de un&nbsp;caso ha<br \/>\nsuperado lo socialmente repugnante y los&nbsp;planteamientos de recorte de<br \/>\nplantillas y destrucci\u00f3n de&nbsp;empleo en cada vez m\u00e1s entidades.&nbsp;La<br \/>\nsituaci\u00f3n es de sobra conocida: transmitiendo a &nbsp;sus&nbsp;plantillas<br \/>\nobjetivos de comercializaci\u00f3n bajo la premisa de&nbsp;que era un producto<br \/>\nfiable para ofrecerlo a los clientes, una&nbsp;gran parte de las entidades<br \/>\nfinancieras de este pa\u00eds han&nbsp;estado ofreciendo durante a\u00f1os instrumentos<br \/>\n de inversi\u00f3n&nbsp;complejos y poco l\u00edquidos, originalmente m\u00e1s<br \/>\napropiados&nbsp;para inversores cualificados, pero que han acabado por<br \/>\nser&nbsp;comercializados entre &nbsp;la clientela m\u00e1s tradicional. <\/p>\n<p>Durante&nbsp;a\u00f1os, no obstante, el producto<br \/>\n no ha generado problemas&nbsp;hasta que se modifican las condiciones del<br \/>\nmercado&nbsp;secundario y se fuerza a aflorar las minusval\u00edas, generando&nbsp;una<br \/>\nsituaci\u00f3n que produce de facto la inmovilizaci\u00f3n del&nbsp;ahorro de cientos<br \/>\nde miles de familias. Se ofrece como&nbsp;alternativa su canje en acciones y<br \/>\notros activos, en muchos&nbsp;casos, con importantes descuentos. Y en el<br \/>\nepicentro de todo&nbsp;ello, los bancarios y bancarias, particularmente<br \/>\ndirectores y&nbsp;directoras de oficinas, a los que toca el dif\u00edcil papel de<br \/>\ndar&nbsp;explicaciones y soluciones a la clientela afectada.<\/p>\n<p>Toda esta pol\u00edtica, pasada y presente,<br \/>\n se ha ejecutado sin&nbsp;que los organismos supervisores (CNMV y Banco de<br \/>\nEspa\u00f1a),&nbsp;que tienen la obligaci\u00f3n de regular y controlar el<br \/>\n&nbsp;mercado&nbsp;financiero adem\u00e1s de prevenir problemas de esta magnitud,&nbsp;hayan<br \/>\n sabido cumplir con la obligaci\u00f3n que los ciudadanos le&nbsp;tenemos<br \/>\nencomendada. <\/p>\n<p>Ellos son los responsables<br \/>\ndirectos,&nbsp;junto a muchos gestores que han apostado por<br \/>\nla&nbsp;comercializaci\u00f3n masiva de estos productos. <\/p>\n<p>Esta pol\u00edtica socialmente irresponsable, ejecutada por unos y<br \/>\nconsentida por otros, est\u00e1 teniendo importantes&nbsp;consecuencias para<br \/>\nmuchas entidades y sus plantillas:<\/p>\n<div style=\"margin-left: 40px;\">&nbsp;&#9830; &nbsp;La l\u00f3gica indignaci\u00f3n de la<br \/>\nciudadan\u00eda y de la clientela se&nbsp;dirige, b\u00e1sicamente, contra las<br \/>\nplantillas de estas entidades, contra los bancarios y bancarias (los<br \/>\n\u00fanicos que&nbsp;dan la cara ante ellos) gener\u00e1ndose situaciones de<br \/>\npresi\u00f3n&nbsp;insostenible y de aut\u00e9ntico riesgo f\u00edsico sin que tampoco&nbsp;se<br \/>\nadopten las medidas exigibles de prevenci\u00f3n y&nbsp;protecci\u00f3n, como ya<br \/>\nindicamos en nuestro anterior&nbsp;comunicado. <\/p>\n<p>&#9830; &nbsp;Muchos clientes se sienten<br \/>\nenga\u00f1ados, por lo que en no&nbsp;pocas entidades existe el riesgo cierto de<br \/>\npresentaci\u00f3n de&nbsp;demandas. No es descartable que puedan afectar en&nbsp;mayor o<br \/>\n menor medida al empleado o empleada que&nbsp;comercializ\u00f3 el producto de<br \/>\nbuena fe, atendiendo las&nbsp;instrucciones recibidas de su entidad, en el<br \/>\nmarco &nbsp;de&nbsp;campa\u00f1as comerciales agresivas y con intensa presi\u00f3n<br \/>\nde&nbsp;objetivos. <\/p>\n<p>&#9830; &nbsp;Se est\u00e1 lesionando gravemente la<br \/>\ncredibilidad y confianza&nbsp;de la poblaci\u00f3n en el sector financiero espa\u00f1ol<br \/>\n en &nbsp;su&nbsp;conjunto, asestando adem\u00e1s un duro golpe al modelo de&nbsp;negocio<br \/>\nminorista, basado en la cercan\u00eda y la confianza,&nbsp;en pro de una banca m\u00e1s<br \/>\n especulativa centrada en el beneficio inmediato y que s\u00f3lo piensa en el<br \/>\n impacto que&nbsp;tiene en los balances a corto plazo.<br \/>\n  \n<\/div>\n<p>Hacemos tambi\u00e9n un llamamiento general<br \/>\n a los bancarios y&nbsp;bancarias, particularmente a los que desempe\u00f1an su<br \/>\ntrabajo&nbsp;en la red, para que la presi\u00f3n comercial y laboral que<br \/>\nreciban,&nbsp;por muy intensa que sea, no les haga dejar en un segundo&nbsp;plano<br \/>\nsu propia seguridad: hay que valorar los objetivos a&nbsp;cumplir antes de<br \/>\ntener que enfrentarse a una p\u00e9rdida de&nbsp;confianza del cliente o a<br \/>\nproblemas laborales m\u00e1s graves.<\/p>\n<p>Desde COMFIA-CCOO entendemos que la<br \/>\nproblem\u00e1tica es del suficiente calado como para exigir que se<br \/>\nadopten&nbsp;medidas urgentes para: <\/p>\n<div style=\"margin-left: 40px;\">\u2022 &nbsp;Minimizar el impacto producido por<br \/>\nlas modificaciones en el mercado secundario de estos t\u00edtulos,<br \/>\nofreciendo&nbsp;soluciones r\u00e1pidas para los clientes afectados. <\/p>\n<p>\u2022 &nbsp;Recuperar la confianza de la clientela y la reputaci\u00f3n del sector, volviendo a poner en valor el negocio minorista. <\/p>\n<p>\u2022 &nbsp;Ofrecer a las plantillas seguridad,<br \/>\n protecci\u00f3n y los recursos necesarios para prestar una adecuada atenci\u00f3n<br \/>\n a sus&nbsp;clientes, as\u00ed como pleno apoyo y cobertura en las posibles<br \/>\ndemandas que pudieran interponerse contra la entidad&nbsp;y que pudieran<br \/>\nafectar de cualquier forma a los bancarios y bancarias.&nbsp; <\/p>\n<p>\u2022 &nbsp;Depurar responsabilidades de<br \/>\ngestores y supervisores responsables de la situaci\u00f3n, por acci\u00f3n los<br \/>\nunos y por&nbsp;omisi\u00f3n los otros.&nbsp; <\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,helvetica,sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; background-color: rgb(255, 255, 255);\" class=\"Apple-style-span\"><a href=\"https:\/\/afiliados.uar.ccoo.es\/afipub\/newafil\/index.php\">Af\u00edliate a CCOO<\/a><\/span>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde COMFIA-CCOO exigimos que se&nbsp;adopten medidas urgentes para garantizar&nbsp;seguridad y apoyo a las plantillas &nbsp;y,&nbsp;adem\u00e1s, soluciones r\u00e1pidas para los&nbsp;clientes afectados que permitan recuperar&nbsp;la reputaci\u00f3n del sector, sin perjuicio de&nbsp;depurar responsabilidades de gestores y&nbsp;supervisores. 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