{"id":9149,"date":"2011-11-21T16:09:38","date_gmt":"2011-11-21T15:09:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/cajas-rurales-el-sector-necesita-dimension-estabilidad-y-eficiencia\/"},"modified":"2011-11-21T16:09:38","modified_gmt":"2011-11-21T15:09:38","slug":"cajas-rurales-el-sector-necesita-dimension-estabilidad-y-eficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/cajas-rurales-el-sector-necesita-dimension-estabilidad-y-eficiencia\/","title":{"rendered":"Cajas Rurales: El sector necesita dimensi\u00f3n, estabilidad y eficiencia"},"content":{"rendered":"<p>Algo est\u00e1 pasando en las cajas rurales. La pasada semana se produjo una situaci\u00f3n inveros\u00edmil en la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Cooperativas, que re\u00fane a las cajas rurales m\u00e1s grandes. Se present\u00f3 un&nbsp; nuevo proyecto: un Grupo Cooperativo de Cooperaci\u00f3n (o algo parecido) y una propuesta de modificaci\u00f3n de estatutos de las cajas rurales para que nadie pueda salirse o, si sale de la Asociaci\u00f3n, lo haga a un coste importante. Parece que la reuni\u00f3n acab\u00f3 como el \u201cRosario de la Aurora\u201d.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Muchas<br \/>\ncajas rurales se comienzan a mentalizar de que volver a proponer un<br \/>\nsistema de este tipo, sin consolidaci\u00f3n de beneficios, va a ser<br \/>\nrechazado por el Banco de Espa\u00f1a de manera frontal. Y parece que hay<br \/>\nun rechazo frontal a  las cortapisas que se intentan poner desde la<br \/>\nAsociaci\u00f3n para que cualquier entidad decida d\u00f3nde est\u00e1 su futuro<br \/>\ny en qu\u00e9 grupo recalar\u00e1.  De hecho, en estos momentos, hay varios<br \/>\ngrupos de cajas rurales que est\u00e1n consolidando sus posiciones: <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Grupo<br \/>\n\tCooperativo Ib\u00e9rico<\/b>\t(Rural del Sur, Extremadura y C\u00f3rdoba), con<br \/>\n\t<b>6.792.392<\/b>\tEuros de A.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Nueva<br \/>\n\tCaja Rural de Arag\u00f3n<\/b>\t(Multicaja y Cajal\u00f3n), con <b>5.3798.878<\/b>\tde euros de A.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Globalcaja<\/b>\t(Cajas rurales de Albacete, Ciudad Real y Cuenca), con <b>4.392.846<\/b>\teuros de A.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Grupo<br \/>\n\tC.R.M<\/b>. (Ruralcaja m\u00e1s<br \/>\n\tcatorce cajas de la comunidad valenciana), con <b>11.378.057<\/b>\teuros de A.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Grupo<br \/>\n\tCajamar<\/b> (Cajamar m\u00e1s<br \/>\n\tPetrel, Castell\u00f3n, Tur\u00eds, Albalat y Casinos), <b>con<br \/>\n\t30.188.686<\/b> Euros de<br \/>\n\tA.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Grupo<br \/>\n\tCastilla Le\u00f3n<\/b> (Burgos,<br \/>\n\tSegovia y Fuentepelayo), <b>con<br \/>\n\t1.357.294<\/b> euros de<br \/>\n\tA.T.M.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Pero<br \/>\na nadie se le escapa que siguen siendo vol\u00famenes insuficientes para<br \/>\ncompetir en un mercado financiero cada vez m\u00e1s concentrado y con<br \/>\nentidades de mayor tama\u00f1o.  <b>\u00bfPor<br \/>\nqu\u00e9 la Asociaci\u00f3n desea limitar estos procesos, o hacerlos muy<br \/>\ncostosos, ahora que el Banco de Espa\u00f1a est\u00e1 exigiendo que el tama\u00f1o<br \/>\nm\u00ednimo de las empresas o grupos de empresas debe estar alrededor de<br \/>\nlos 100.000 millones de euros?<\/b><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">La<br \/>\n\u00fanica explicaci\u00f3n es la falta de visi\u00f3n de algunos que consideran<br \/>\nque pueden seguir manteniendo una situaci\u00f3n como la actual, de<br \/>\nindefinici\u00f3n, y que claramente est\u00e1n perjudicando una salida viable<br \/>\npara las cooperativas de cr\u00e9dito.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La<br \/>\n\teficiencia es el tal\u00f3n de Aquiles de las rurales<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>En<br \/>\nel a\u00f1o 2010 la p\u00e9rdida de eficiencia del sector de cajas rurales ha<br \/>\nsido brutal<\/strong><strong>.<br \/>\nTras varios a\u00f1os de mejora, el retroceso, en 2010, ha sido<br \/>\nexponencial. <\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>El<br \/>\nproblema no est\u00e1 en la solvencia, como ha ocurrido con las cajas de<br \/>\nahorro o puede ocurrir con alg\u00fan banco. Las cajas rurales tienen<br \/>\nunos niveles de solvencia bastante aceptables. Pero con la eficiencia<br \/>\nno ocurre lo mismo. Los datos entresacados de los Anuarios de UNACC<br \/>\nnos indican que el nivel de recursos destinados a gastos consume una<br \/>\nparte fundamental del beneficio de las Entidades. <\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" alt=\"\" src=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.info\/imagenes\/ratiosrur.png\" \/><\/p>\n<p> <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>Las<br \/>\ncajas rurales, durante a\u00f1os, han hecho crecer los sueldos de los<br \/>\ndirectivos, los bonus y los gastos en general y, ahora, toca buscar<br \/>\nsoluciones.<\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>La<br \/>\nb\u00fasqueda del tama\u00f1o,  las integraciones de las cajas rurales en<br \/>\ngrandes grupos de empresas que faciliten la econom\u00eda de escala y<br \/>\naminoren los costes haciendo las empresas m\u00e1s eficientes es la<br \/>\nsalida m\u00e1s segura. Continuar planteando al Banco de Espa\u00f1a<br \/>\nproyectos inviables e inaceptables,  solo busca ganar tiempo para<br \/>\nalgunos y no lleva al sector a ninguna parte.<\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>El<br \/>\n\tConvenio Colectivo est\u00e1 en v\u00eda muerta<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>Para<br \/>\nComfia-CCOO el empleo y el mantenimiento de las condiciones laborales<br \/>\nes la m\u00e1xima preocupaci\u00f3n<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><strong>y<br \/>\nobservamos c\u00f3mo, en la negociaci\u00f3n del Convenio Colectivo, no se<br \/>\navanza hacia un acuerdo que, manteniendo el poder adquisitivo de los<br \/>\nsalarios del convenio, permita abordar la configuraci\u00f3n del sector<br \/>\nen un futuro pr\u00f3ximo. <\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>Nuestra<br \/>\nposici\u00f3n es clara, y ya la hemos planteado en muchas ocasiones. Las<br \/>\ncajas rurales necesitan un <\/strong><strong>proyecto<\/strong><strong>que les permita avanzar en <\/strong><strong>integraci\u00f3n<\/strong><strong>,<br \/>\nen <\/strong><strong>tama\u00f1o<\/strong><strong>y en <\/strong><strong>eficiencia<\/strong><strong>,<br \/>\ny que les d\u00e9 posibilidades de futuro. Ya existen Entidades que est\u00e1n<br \/>\nhaciendo llamamientos en este sentido y no se pueden hacer o\u00eddos<br \/>\nsordos.<\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<table width=\"697\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"7\" border=\"1\">\n<colgroup>\n<col width=\"38\"><\/col>\n<col width=\"49\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"46\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"44\"><\/col>\n<col width=\"43\"><\/col>\n<\/colgroup>\n<tbody>\n<tr valign=\"TOP\">\n<td width=\"38\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">TOTAL<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"49\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\"><b>CCOO<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">UGT<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">FITC<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"46\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">SECCRA<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">USO<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">SICAR<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">ELA<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">LAB<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">CSIF<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">CGT<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"43\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">OTROS<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"TOP\">\n<td width=\"38\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">817<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"49\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\"><b>424<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">214<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">86<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"46\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">16<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">16<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">13<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">9<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">9<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">6<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">5<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"43\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">19<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"TOP\">\n<td width=\"38\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\"><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"49\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\"><b>51,90%<\/b><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">26,19%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">10,53%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"46\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">1,96%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">1,96%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">1,59%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">1,10%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">1,10%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">0,73%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"44\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">0,61%<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"43\" bgcolor=\"#eaf1dd\">\n<p align=\"CENTER\">2,33%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>N\u00famero<br \/>\nde delegados \/as y porcentaje de representaci\u00f3n en cajas rurales a<br \/>\nfecha de octubre de 2011<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><strong>El<br \/>\nmantenimiento del empleo y de las condiciones laborales ser\u00e1 nuestra<br \/>\nm\u00e1xima prioridad y como sindicato mayoritario vamos a defender un<br \/>\nmodelo de negociaci\u00f3n colectiva que no puede pasar por la<br \/>\ncongelaci\u00f3n salarial para que se sigan manteniendo los sueldos<br \/>\n\u201csocialmente repugnantes\u201d que hasta ahora se han otorgado en<br \/>\nalgunas de estas entidades.<\/strong><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"RIGHT\">Madrid,<br \/>\n21 de noviembre de 2011<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Algo est\u00e1 pasando en las cajas rurales. 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