Reiteramos nuestra exigencia de m\u00e1xima TRANSPARENCIA sobre remuneraciones, pr\u00e9stamos y blindajes. Planteamos una LIMITACI\u00d3N y PROPORCIONALIDAD de remuneraciones de la c\u00fapula. Y exigimos que la reestructuraci\u00f3ndel sector se base en el concepto de SOSTENIBILIDAD y en los esfuerzos compartidos.<\/p>\n
M\u00e1xima Unificaci\u00f3n M\u00e1ximo Obligatoriedad <\/p>\n Limitaci\u00f3n y Fijaci\u00f3n Fijaci\u00f3n Racionalizaci\u00f3n <\/p>\n Sostenibilidad<\/b><\/p>\n Los La <\/p>\n El Es En No Y, Consulta
\ntransparencia <\/b><\/p>\n\n
\n\t<\/b>de la informaci\u00f3n
\n\ta facilitar en el Informe de Gobierno Corporativo y en el Informe
\n\tsobre remuneraciones de Consejeros.<\/p>\n<\/li>\n
\n\tnivel de detalle<\/b>\tsobre remuneraciones a corto plazo, en especie y diferidas,
\n\tpr\u00e9stamos y blindajes.<\/p>\n<\/li>\n
\n\tde informaci\u00f3n
\n\tindividualizada<\/b>\tsobre todos los conceptos e integrantes de la c\u00fapula, , tanto
\n\tConsejeros como Alta Direcci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\nproporcionalidad de remuneraciones <\/b><\/p>\n\n
\n\tde un l\u00edmite general para las remuneraciones de Consejeros y Alta
\n\tDirecci\u00f3n, en base a un %
\n\tm\u00e1ximo de los beneficios<\/b>.<\/p>\n<\/li>\n
\n\tde un tope de remuneraciones inferior al general para la c\u00fapula de
\n\tentidades perceptoras de ayudas
\n\tp\u00fablicas<\/b>, como se
\n\thizo en Alemania o EEUU en la capitalizaci\u00f3n del sector. <\/p>\n<\/li>\n
\n\ten los Bancos propiedad de cajas<\/b>\tdel coste producido por estructuras de gobierno y direcci\u00f3n
\n\tmultiplicadas. <\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n
\n\t\u00faltimos episodios protagonizados por algunas entidades son
\n\tparadigma de lo
\n\tsocialmente repugnante<\/b>\tfrente a lo socialmente responsable, y socavan la credibilidad del
\n\tconjunto del sector.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\nreestructuraci\u00f3n del sector debe asentarse en la sostenibilidad
\necon\u00f3mica, social y laboral, no sobre la doblez de discursos sobre
\nexcedentes de plantilla y congelaci\u00f3n salarial, en paralelo a
\nincrementos no proporcionados de remuneraciones de la c\u00fapula. <\/b><\/p>\n
\nmomento de una regulaci\u00f3n social<\/b><\/p>\n\n
\n\tpor tanto, ahora m\u00e1s que nunca, el momento de abordar la
\n\t\u201cregulaci\u00f3n
\n\tsocial\u201d de las remuneraciones de las c\u00fapulas<\/b>\tque COMFIA-CCOO ya plante\u00f3 hace casi 3 a\u00f1os en las cartas
\n\tdirigidas a las Patronales del sector, bajo los criterios de
\n\ttransparencia, proporcionalidad y sostenibilidad econ\u00f3mica, social
\n\ty laboral. <\/p>\n<\/li>\n
\n\testa l\u00ednea han avanzado en parte con recientes \u00f3rdenes y
\n\tcirculares el Ministerio de Econom\u00eda, el Banco de Espa\u00f1a y la
\n\tCNMV.<\/p>\n<\/li>\n
\n\tobstante, entendemos que la
\n\tsituaci\u00f3n actual obliga a ir m\u00e1s all\u00e1<\/b>\ten transparencia -individualizaci\u00f3n de toda la c\u00fapula directiva-,
\n\tproporcionalidad \u2013fijando l\u00edmites en base a par\u00e1metros objetivos
\n\ty a percepci\u00f3n de ayudas p\u00fablicas- y criterios de sostenibilidad.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\nevidentemente, la situaci\u00f3n actual y los datos de este informe
\ndeber\u00edan obligar a las Patronales del sector a abandonar dobles
\nlenguajes y, desde el mismo ejercicio de responsabilidad que ya
\nvienen haciendo las plantillas, cerrar de forma equilibrada los
\nconvenios colectivos de Banca, Ahorro y Rurales, que resultan vitales
\npara delimitar un marco estable en el que acometer la
\nreestructuraci\u00f3n bajo el principio de esfuerzo compartido.<\/b><\/p>\n<\/p>\n
\nel dossier de remuneraciones completo.<\/a> <\/p>\n