{"id":9103,"date":"2011-07-19T10:53:26","date_gmt":"2011-07-19T08:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/las-cajas-rurales-eluden-la-realidad-y-quieren-trasladar-el-peso-de-la-crisis-a-la-plantilla-del-sector\/"},"modified":"2026-04-28T21:20:57","modified_gmt":"2026-04-28T19:20:57","slug":"las-cajas-rurales-eluden-la-realidad-y-quieren-trasladar-el-peso-de-la-crisis-a-la-plantilla-del-sector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/las-cajas-rurales-eluden-la-realidad-y-quieren-trasladar-el-peso-de-la-crisis-a-la-plantilla-del-sector\/","title":{"rendered":"Las Cajas Rurales eluden la realidad y quieren trasladar el peso de la crisis a la plantilla del sector"},"content":{"rendered":"<p>Como ya anticip\u00e1bamos en el comunicado conjunto de la anterior mesa de convenio, la representaci\u00f3n empresarial ha presentado una serie de propuestas concretas que no suponen, en ning\u00fan caso, la soluci\u00f3n a la problem\u00e1tica real del sector.&nbsp; La UNACC&nbsp; parece que plantea temas que interesan de manera particular a algunas empresas, en lugar de buscar acuerdos en materias de inter\u00e9s estrat\u00e9gico para el conjunto de las cajas rurales.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">1) Jornada y Horarios.-&nbsp; <\/span>La propuesta de 9:00 a 14:00 horas como horario fijo y el resto como una bolsa a aplicar a su libre albedr\u00edo es una propuesta peregrina, pues no aplica nadie dicho horario, por la sencilla raz\u00f3n de que no es \u00fatil:<\/p>\n<p>a. Ni las cajas de ahorro, que no trabajan los s\u00e1bados y algunas solo una tarde o dos al mes en invierno; <br \/>b. Ni la&nbsp; banca, que pr\u00e1cticamente tiene el mismo horario, pues casi todas las empresas cierran ya los s\u00e1bados y las grandes alargan la jornada en media hora durante el invierno. <br \/>Parece que nuestras empresas quieren&nbsp; desregular absolutamente el horario, convirtiendo la jornada en un elemento de competencia sectorial. <\/p>\n<p>Desde COMFIA-CCOO no vamos a negociar una modificaci\u00f3n de jornada y horarios que suponga la distribuci\u00f3n irregular de la jornada ni la jornada partida.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">2) Movilidad Geogr\u00e1fica.- <\/span>Desde nuestro punto de vista no es necesario retocar, en estos momentos, el l\u00edmite de 25 kms. de movilidad geogr\u00e1fica establecido en el art\u00edculo 12 del convenio. <\/p>\n<p>En aquellos grupos de empresas que est\u00e1n en procesos de fusi\u00f3n o integraci\u00f3n se est\u00e1n llegando a acuerdos con la representaci\u00f3n sindical en este sentido, pero nos parece innecesario intentar extenderlo a la totalidad de las cajas rurales, especialmente en unos momentos en que, en ning\u00fan otro sector, se est\u00e1 llevando a cabo. <\/p>\n<p>No creemos que sea el momento ni el marco para abordar el incremento de la movilidad geogr\u00e1fica.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">3) Retribuciones.- <\/span>Las cajas rurales plantean la CONGELACION SALARIAL durante dos a\u00f1os (2011 y 2012),&nbsp; y unos incrementos salariales condicionados a determinados ratios para 2013 y 2014 (1% y 1,5%).&nbsp; Nos parece una propuesta insostenible e impresentable, por varios motivos:<\/p>\n<p>a. Primero, porque mientras en banca y ahorro han visto crecer sus salarios por encima del IPC en los \u00faltimos 4 a\u00f1os (al menos el 2%), los trabajadores y las trabajadoras de rurales solamente han visto crecer sus salarios en el mismo importe que el IPC real.<\/p>\n<p>b. Segundo, porque las cuentas de resultados de las cajas rurales han tenido un comportamiento muy positivo y los beneficios de 2010 no admiten pensar en una CONGELACION SALARIAL DE DOS A\u00d1OS.<\/p>\n<p>c. Tercero, y no menos importante, porque los crecimientos salariales de los equipos de direcci\u00f3n de las rurales y de los consejos rectores hacen incomprensible el planteamiento de congelaci\u00f3n salarial.<\/p>\n<p>C\u00f3mo se puede plantear, ni tan siquiera, este brutal recorte en nuestras retribuciones cuando se incrementan los emolumentos de directivos y consejeros de forma continua y desproporcionada. <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">LA DIMENSI\u00d3N Y LA EFICIENCIA SON LOS RETOS<\/span><\/p>\n<p>Para COMFIA-CCOO las cajas rurales tienen desenfocado el objetivo. Lo que realmente necesitan las cajas rurales es abordar el principal problema que tienen: LA EFICIENCIA. M\u00e1s del 50% de las cajas rurales tienen, en estos momentos, un ratio de eficiencia superior al 67%.<\/p>\n<p>Y siendo conocedores de su debilidad principal, a pesar de haber sido avisados por el Banco de Espa\u00f1a en multitud de ocasiones, siguen sin abordar lo que realmente necesita el sector, que es un redimensionamiento, es decir, tama\u00f1o y reducci\u00f3n de costes de estructura. <\/p>\n<p>Hace falta valent\u00eda, coraje y decisi\u00f3n y abordar un proceso en el que las cajas rurales dejen de ser peque\u00f1as (mejor dicho, m\u00ednimas para el mercado),&nbsp; y se conviertan en empresas con posibilidades de futuro. Pero ello pasa por abordar crecimientos en base a fusiones, integraciones, etc.<\/p>\n<p>Pero se demuestra la falta de coherencia de unos consejos rectores que prefieren mantener su situaci\u00f3n actual de privilegio antes que buscar la viabilidad de un grupo de empresas que da trabajo a m\u00e1s de 25.000 personas.<\/p>\n<p>El Convenio Colectivo debe abordar las materias que realmente preocupan e interesan a las plantillas y a las propias Empresas:<\/p>\n<p>\u2022 Empleo: garant\u00edas de empleo y de mantenimiento de las condiciones laborales en los procesos de reestructuraci\u00f3n.<br \/>\u2022 Retribuciones: Mantenimiento del poder adquisitivo con cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial.<br \/>\u2022 Carrera Profesional: consolidaci\u00f3n de niveles en los puestos de directores y segundos responsables de oficinas.<br \/>\u2022 Conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar: flexibilidad horaria en el marco de la conciliaci\u00f3n, por maternidad\/paternidad con hijos e hijas de hasta 5 a\u00f1os.<br \/>\u2022 Prestaciones sociales: mejoras en pr\u00e9stamos de vivienda y ayuda de estudios. <\/p>\n<p><span style=\"font-weight: bold;\">Agrupaci\u00f3n Estatal de Cajas Rurales COMFIA-CCOO<\/span><br \/>Madrid, 15 de julio de 2011<\/p>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como ya anticip\u00e1bamos en el comunicado conjunto de la anterior mesa de convenio, la representaci\u00f3n empresarial ha presentado una serie de propuestas concretas que no suponen, en ning\u00fan caso, la soluci\u00f3n a la problem\u00e1tica real del sector.&nbsp; La UNACC&nbsp; parece que plantea temas que interesan de manera particular a algunas empresas, en lugar de buscar 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