Una vez m\u00e1s la patronal insiste en que no hay otra salida que los recortes y la congelaci\u00f3n para salir de la crisis que tiene el Sector. \u00bfPero que crisis tienen las Cajas Rurales?. En la reuni\u00f3n de la Mesa Negociadora de hoy los y las representantes sindicales salimos algo m\u00e1s que indignados con las pretensiones de la patronal<\/b>:<\/p>\n
La patronal del Sector utiliza un lenguaje catastrofista diferente al utilizado en nuestras respectivas cajas rurales, donde la evoluci\u00f3n de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica pasa por utilizar un vocabulario que configura un lenguaje que no concuerda con los planteamientos de la UNACC \u00bfQu\u00e9 es lo que pasa para que el panorama econ\u00f3mico financiero se vea en 3D en Madrid y en anal\u00f3gico en nuestras respectivas cajas rurales? Informaci\u00f3n, claridad y trasparencia es lo que solicitamos a nuestras respectivas Direcciones para configurar una perspectiva real de la situaci\u00f3n en nuestro sector.<\/b><\/p>\n
En la reuni\u00f3n de la Mesa Negociadora de hoy los y las representantes sindicales salimos algo m\u00e1s que indignados con las pretensiones de la patronal<\/b>:<\/p>\n
HORARIO Y JORNADA<\/b> \u2013 De lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas (horario fijo) y el resto hasta completar el computo semanal de horas, dependiendo de las necesidades del mercado y del sector. Esto es lo que entienden por flexibilidad. \u00bfVoluntariedad o imposici\u00f3n? Nosotros opinamos que esto es desregulaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n
Flexibilidad acorde a las expectativas de la patronal para partir la jornada: abrir ma\u00f1ana y tarde. Una pretensi\u00f3n que viene de antiguo y que pretenden conseguir disfraz\u00e1ndola de conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral \u00bfa qu\u00e9 precio?.<\/b><\/p>\n
MOVILIDAD GEOGRAFICA<\/b> \u2013 Modificar el art\u00edculo 12 ampliando los desplazamientos de 25 a 50 Km. Aumentar el porcentaje de movilidad del 5% al 7% de la plantilla. A esto tambi\u00e9n lo llaman flexibilidad.<\/b><\/p>\n
Cuando en la \u00faltima d\u00e9cada se ha ampliado considerablemente la red de oficinas, ahora nos quieren ampliar los desplazamientos, a mayor n\u00famero de oficinas mayor distancia\u00bfQui\u00e9n lo entiende?<\/b><\/p>\n
RETRIBUCI\u00d3N \u2013<\/b> Se necesita mantener una moderaci\u00f3n de las percepciones salariales, en un escenario a cuatro a\u00f1os. Para el 2011 y 2012 proponen una congelaci\u00f3n salarial<\/b>. Para el 2013 un incremento inicial del 1% y para el 2014 de un 1,5% que tendr\u00edan car\u00e1cter revisable en funci\u00f3n de la productividad pudiendo actuar al alza y tambi\u00e9n a la baja, referenciado al R.O.A de cada entidad.<\/p>\n
La retribuci\u00f3n solo quieren referenciarla a conceptos de productividad. Eso si, esta no la definen.<\/b><\/p>\n
Pretenden que los conceptos de Antig\u00fcedad, Antig\u00fcedad Jefatura y Complemento de Permanencia queden \u201ccongelados\u201d<\/b><\/p>\n
IGUALDAD \u2013<\/b> Dicen que hay que avanzar en igualdad como concepto, pero no nos ha quedado claro que entienden por este concepto. Tambi\u00e9n pretenden establecer un Protocolo de acoso laboral y por raz\u00f3n de sexo.<\/p>\n
De otros temas que desde la parte social hemos demandado negociar no han contestado:<\/b><\/p>\n