Con la incorporaci\u00f3n de Cajasol a Banca C\u00edvica se cierra la primera fase de la reestructuraci\u00f3n del sector financiero en Espa\u00f1a, que ha afectado principalmente a las cajas de ahorros.<\/p>\n
Una reestructuraci\u00f3n que, por n\u00famero de entidades, personas afectadas y
\nvolumen de activos s\u00f3lo es comparable con la que afect\u00f3 a m\u00e1s de 50
\nbancos en Espa\u00f1a en los a\u00f1os 80 y 90.<\/p>\n
Tras aquella experiencia, se comprendi\u00f3 que eran imprescindibles los
\nFondos de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos, una regulaci\u00f3n supervisora antic\u00edclica y
\n la anticipaci\u00f3n de movimientos de consolidaci\u00f3n para que una crisis
\nfinanciera no se transmitiera directamente al resto de la econom\u00eda.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se aprendi\u00f3 que las reestructuraciones se tienen que hacer con acuerdos laborales.<\/p>\n
Sin embargo, en la presente crisis, la falta de reconocimiento a tiempo
\nde la gravedad de la situaci\u00f3n por parte del Gobierno y la actitud
\ndiletante del Banco de Espa\u00f1a han puesto en riesgo no s\u00f3lo todo lo
\naprendido, sino la misma viabilidad y existencia del modelo social de
\ncajas de ahorros.<\/p>\n
El instrumento utilizado est\u00e1 siendo el Fondo de Reestructuraci\u00f3n
\nOrdenada Bancaria (Frob) como v\u00eda para financiar tanto el incremento de
\nlos recursos propios como los costes de reestructuraci\u00f3n, pues dicho
\nfondo impone una triple condici\u00f3n. A) Se trata de pr\u00e9stamos a devolver
\nen un m\u00e1ximo de cinco a\u00f1os; B) a un tipo de inter\u00e9s m\u00ednimo del 7,75 por
\nciento, con lo que se equipara al coste de capital de cualquier otra
\nentidad financiera privada; C) se condiciona su aplicaci\u00f3n a que se
\nproduzca una consolidaci\u00f3n de entidades, reducci\u00f3n de empleo, reducci\u00f3n
\nde redes y de costes de transacci\u00f3n.<\/p>\n
As\u00ed pues, estamos ante una reconversi\u00f3n industrial en toda regla que se
\nest\u00e1 llevando a cabo en un tiempo r\u00e9cord, con responsabilidad y con
\nsentido de Estado, pues a pesar de nuestra distancia con el m\u00e9todo, esta
\n reforma es una de las imprescindibles para desatar el nudo de la crisis
\n econ\u00f3mica.<\/p>\n
La principal tarea del sindicato es proteger a quienes se han de ir y a
\nquienes se quedan mediante un compromiso intergeneracional. A la vez que
\n colaborar con la viabilidad futura de las empresas resultantes para que
\n cumplan con una de sus principales funciones sociales: dotar de cr\u00e9dito
\n a la econom\u00eda.<\/p>\n
Quienes se van, se merecen una salida digna. Llevan, de media, m\u00e1s de 30
\n a\u00f1os en la empresa, y no pueden ser los paganos de los errores de
\notros. Y hacen sus esfuerzos.<\/p>\n
El salario de prejubilaci\u00f3n cubre un 75-85 por ciento del salario bruto,
\n que alcanza rentas disponibles cercanas al 95 por ciento del salario
\nneto por circunstancias fiscales coyunturales (exenci\u00f3n fiscal de los
\nprimeros 45 d\u00edas por a\u00f1o trabajado en las extinciones de contratos y por
\n la exenci\u00f3n del 40 por ciento del capital en el caso de cobrar las
\nindemnizaciones de una vez al ser reconocidas como rentas irregulares).<\/p>\n
Acceder\u00e1n a pensiones menores al cien por cien de su base reguladora,
\nm\u00e1xime con los cambios normativos que se avecinan, pese a contar con
\ncarreras de cotizaci\u00f3n cercanas a los 45 a\u00f1os en muchos casos.<\/p>\n
Frente a quienes mezclan todos los debates y tratan de confundir al
\npersonal, hay que decir alto y claro que no se produce una sangr\u00eda del
\nsistema p\u00fablico de pensiones, pues se sigue financiando \u00e9ste hasta los
\n64 \u00f3 65 a\u00f1os de edad con el mantenimiento de las cotizaciones. Y el
\ncoste para el Inem es de 26.000 euros m\u00ednimo por persona, que son las
\nprestaciones y sus cotizaciones a las que tienen derecho cualquiera de
\nlas personas cuya extinci\u00f3n de contrato se deriva de un ERE. Derecho que
\n se genera contributivamente, esto es, a trav\u00e9s de cotizaciones
\nlaborales y empresariales.<\/p>\n
Se podr\u00e1 decir que es la primera vez que de forma generalizada se ha
\nrecurrido a ERE en el sector financiero. Y es casi verdad. En las
\nanteriores fusiones bancarias prim\u00f3 un principio de m\u00e1xima solvencia.
\nAs\u00ed, los beneficios extraordinarios que generaba la actualizaci\u00f3n de
\nbalances derivados de la fusi\u00f3n, en vez de aflorar y tributar con el
\nimpuesto de sociedades, se destinaban a reservas. Y contra esas reservas
\n se cargaban los costes de reestructuraci\u00f3n, ahorr\u00e1ndose al Estado las
\nprestaciones de desempleo en compensaci\u00f3n al coste de oportunidad de la
\nrenuncia a una mayor recaudaci\u00f3n fiscal. Hoy, eso no es posible,
\nfundamentalmente porque no se puede cargar contra reservas dichos costes
\n de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n
Los esfuerzos que hacen los que se van han de facilitar la viabilidad de
\n la empresa futura para los que se quedan, ahorrando costes de futuro
\n(en torno a un 20 por ciento de los actuales).<\/p>\n
\u00bfSer\u00e1 suficiente todo este esfuerzo? En Comfia-CCOO estamos haciendo
\ntodo lo posible, 13 acuerdos laborales nos avalan. Intuimos que s\u00f3lo es
\nuna primera fase. Que en la siguiente entrar\u00e1n en juego otras cajas, de
\nlas m\u00e1s solventes, que se han quedado fuera de esta primera ronda y que
\nestar\u00e1n al quite ante nuevos acontecimientos. Tambi\u00e9n otros bancos,
\nsobre todo los llamados medianos. Quien sabe si mediante operaciones
\nmixtas, ahora que las cajas van a desarrollar su actividad a trav\u00e9s de
\nbancos, ya sean SIP o no.<\/p>\n
Nos gustar\u00e1 m\u00e1s o menos el c\u00f3mo, pero sabemos que en mitad de esta
\nTormenta perfecta, ni se puede navegar en la cresta de la ola, ni
\naspirar a romperla ni sobrepasarla, quiz\u00e1 s\u00f3lo surfearla esperando que
\nno nos rompa encima y se pierda el barco, la carga, las inversiones que
\nya se hayan hecho descontando la carga y. sobre todo, la tripulaci\u00f3n.<\/p>\n
Pensamos que si algunas entidades no pudieran devolver las ayudas Frob,
\nsu nacionalizaci\u00f3n s\u00f3lo ser\u00eda un breve tr\u00e1nsito hacia su
\ndesamortizaci\u00f3n. Llegados a este punto, este pa\u00eds deber\u00eda reflexionar y
\nvalorar lo que supondr\u00eda que una de nuestras principales industrias
\npasara a tener sus centros de decisi\u00f3n en Francfort? o en Shanghai.<\/p>\n
Jos\u00e9 Mar\u00eda Mart\u00ednez L\u00f3pez. Secretario General de COMFIA-CCOO.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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