{"id":8918,"date":"2009-10-02T14:03:23","date_gmt":"2009-10-02T12:03:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/el-frob-instrumento-de-recuperacion-economica\/"},"modified":"2026-04-16T02:42:12","modified_gmt":"2026-04-16T00:42:12","slug":"el-frob-instrumento-de-recuperacion-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/el-frob-instrumento-de-recuperacion-economica\/","title":{"rendered":"El FROB: instrumento de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica"},"content":{"rendered":"<p>Desde Comfia-CCOO hemos venido prestando especial atenci\u00f3n a la crisis econ\u00f3mica-financiera, reclamando desde el principio determinaci\u00f3n y anticipaci\u00f3n al acometer cambios e iniciativas.<\/p>\n<div align=\"center\"><object height=\"20\" width=\"200\" data=\"\/player_mp3.swf\" type=\"application\/x-shockwave-flash\"><param name=\"movie\" value=\"\/player_mp3.swf\"><\/param><param name=\"FlashVars\" value=\"mp3=\/archivos\/mp3\/ejecutiva.mp3\"><\/param><param name=\"autoplay\" value=\"false\"><\/param><\/object>\n<\/div>\n<p align=\"JUSTIFY\">En<br \/>\nnuestro III Congreso federal establecimos los criterios con los que<br \/>\nabordar\u00edamos estos cambios, desarroll\u00e1ndolo posteriormente en<br \/>\nnumerosos posicionamientos p\u00fablicos.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><u><b>Nuestro<br \/>\nmodelo de concentraci\u00f3n y fortalecimiento del sistema financiero<\/b><\/u><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Nuestra<br \/>\napuesta por el desarrollo y fortalecimiento del sistema financiero<br \/>\nespa\u00f1ol se basa en las siguientes premisas.<\/p>\n<ol>\n<li>Defensa<br \/>\n\tdel empleo. Para ello desarrollaremos protocolos de mantenimiento<br \/>\n\tdel empleo y homologaci\u00f3n de condiciones laborales, sea cuales sean<br \/>\n\tlas f\u00f3rmulas adoptadas en el proceso de concentraci\u00f3n, fusi\u00f3n,<br \/>\n\tSIP, holding, \u2026.<\/li>\n<li>Mantener<br \/>\n\ten el sistema financiero el modelo de inclusi\u00f3n social, acercando<br \/>\n\tlos servicios bancarios a todos los estratos sociales, basado en el<br \/>\n\tfomento de la libre competencia y en el papel desarrollado por las<br \/>\n\tCajas de Ahorro merced a su naturaleza jur\u00eddica.<\/li>\n<li>Promover<br \/>\n\tla funci\u00f3n social del cr\u00e9dito, instrumento imprescindible para la<br \/>\n\treactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, impulsora del cambio de modelo productivo<br \/>\n\treforzando el capital de las empresas espa\u00f1olas y productora de<br \/>\n\tsinergias en su entorno (las mayores plataformas digitales<br \/>\n\tespa\u00f1olas).<\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Con<br \/>\nestos criterios hemos ido tomando posici\u00f3n ante la realidad:<\/p>\n<ol>\n<li>Hemos<br \/>\n\tapostado por la concentraci\u00f3n, el tama\u00f1o s\u00ed importa, cualesquiera<br \/>\n\tsea la f\u00f3rmula adoptada y el \u00e1mbito territorial donde se produzca.<\/li>\n<li>Hemos<br \/>\n\talentado el rigor profesional en la toma de estas decisiones, en el<br \/>\n\trespeto a las normas de cada entidad.<\/li>\n<li>En<br \/>\n\tlos bancos hemos defendido una retribuci\u00f3n del capital sostenible<br \/>\n\tcon el desarrollo de la entidad, es decir, que permita aumentar su<br \/>\n\tcapitalizaci\u00f3n y mejorar sus reservas.<\/li>\n<li>En<br \/>\n\tlas Cajas de Ahorro y Cooperativas de Cr\u00e9dito que el respeto a la<br \/>\n\tobra y fondos sociales no pongan en peligro la viabilidad de cada<br \/>\n\tentidad, y que su capitalizaci\u00f3n no suponga eliminar su naturaleza<br \/>\n\tjur\u00eddica.<\/li>\n<li>Y<br \/>\n\tpor \u00faltimo hemos defendido una pol\u00edtica de bonus para nuestros<br \/>\n\tgestores que les convierta, tambi\u00e9n, en un ejemplo global de<br \/>\n\tregulaci\u00f3n retributiva.<\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><u><b>El<br \/>\ntiempo se nos acaba<\/b><\/u><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Sin<br \/>\nembargo, poco hemos avanzado en la concreci\u00f3n de soluciones. Aunque<br \/>\ntodo el mundo salud\u00f3 el nacimiento del FROB como una iniciativa<br \/>\nnecesaria, a d\u00eda de hoy no se ha solicitado un solo euro de los<br \/>\n99.000 millones a disposici\u00f3n. Y esto cuando en Europa algunos de<br \/>\nlos bancos que recibieron ayudas p\u00fablicas est\u00e1n comenzado a<br \/>\ndevolverlas (por ejemplo, BNP).<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Europa<br \/>\nvuelve cuando Espa\u00f1a a\u00fan no ha llegado. Llevamos un a\u00f1o de<br \/>\nretraso, y a\u00fan hacemos o\u00eddos sordos a las advertencias que desde el<br \/>\nBanco Central Europeo se nos hace para la utilizaci\u00f3n inmediata de<br \/>\nlos fondos dotados. Hay un riesgo evidente anunciado por el Sr.<br \/>\nTrichet, el repunte de la inflaci\u00f3n obligar\u00e1 al BCE a actuar, por<br \/>\nejemplo, restringiendo liquidez, o ante el cambio de panorama y de<br \/>\ncomisarios, la UE pudiera  bloquear cualquier ayuda p\u00fablica al<br \/>\nsector financiero.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Pero<br \/>\na\u00fan hay m\u00e1s. Para que el sistema financiero espa\u00f1ol vuelva a los<br \/>\nniveles de solidez previos a la crisis tiene que dotarse de bases de<br \/>\ncapital que neutralicen las p\u00e9rdidas reales incurridas, bien sea por<br \/>\nla v\u00eda de ampliaciones de capital bien sea por el uso de los<br \/>\ninstrumentos que ha puesto a disposici\u00f3n del sector el Estado. Y<br \/>\nesta resoluci\u00f3n no es un planteamiento sin fecha. El calendario<br \/>\nestablecido por el G20 marca los plazos en los que esta<br \/>\nrecapitalizaci\u00f3n ser\u00e1 no solo necesaria sino exigible.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Para<br \/>\nvolver a ser un sistema basado en la banca comercial, minorista, ha<br \/>\nde aceptarse que nunca m\u00e1s se debe acompa\u00f1ar la evoluci\u00f3n<br \/>\ndisparatada del sector inmobiliario, no debe volver a tener el peso<br \/>\nque ha tenido hasta ahora, y en consecuencia la evoluci\u00f3n de los<br \/>\nactivos productivos del sistema financiero estar\u00e1 m\u00e1s en la l\u00ednea<br \/>\ndel desarrollo de la financiaci\u00f3n al consumo y de los bienes de<br \/>\ninversi\u00f3n duradera, y por lo que sabemos al d\u00eda de la fecha, estos<br \/>\nevolucionan en el caso de particulares en funci\u00f3n de su capacidad de<br \/>\npago, \u00edntimamente relacionada con el paro y su renta disponible, y<br \/>\npara el caso de empresas ,en funci\u00f3n de la solvencia, estrechamente<br \/>\nvinculada a su base de capital. <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Por<br \/>\ntanto, lo m\u00e1s previsible ser\u00e1 una evoluci\u00f3n d\u00e9bil del crecimiento<br \/>\nde los activos productivos. <\/b>(<a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/spaw2\/empty\/empty.html?0.37016800%201254485003#graf1\">Ver<br \/>\ngr\u00e1ficos 1 y 2<\/a>). <b>Si<br \/>\na esto le juntamos el encarecimiento de las fuentes de financiaci\u00f3n,<br \/>\nderivado de la valoraci\u00f3n negativa que hagan los financiadores<br \/>\nexternos del entorno en que desarrollan su actividad las entidades<br \/>\nfinancieras espa\u00f1olas<\/b>,<b>ser\u00e1<br \/>\nmuy probable un estrechamiento de los m\u00e1rgenes que se puede traducir<br \/>\nen una disminuci\u00f3n de la eficiencia vinculada a estas actividades. Y<br \/>\npor derivada, dificultades de recapitalizaci\u00f3n de las entidades que<br \/>\ntienen en esta fuente su principal v\u00eda de capital.<\/b>Nada anormal si atendemos a la experiencia negativa de la banca<br \/>\nregional alemana.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><u><b>La<br \/>\ncuesti\u00f3n de la eficiencia<\/b><\/u> <\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">\u00bfY<br \/>\nqu\u00e9 hacemos?. Pues nosotros instalados en el permanente debate entre<br \/>\nsupervisores, Banco de Espa\u00f1a y CCAA, sometidos a tensiones<br \/>\nterritoriales, partidistas y pol\u00edticas con procesos de concentraci\u00f3n<br \/>\ne intervenci\u00f3n &nbsp;que se hacen eternos: CCM, fusiones en<br \/>\nCatalu\u00f1a, Castilla Le\u00f3n, Andaluc\u00eda, los intentos de promover<br \/>\nintegraciones \u00ednter territoriales a trav\u00e9s de SIP, ah\u00ed estar\u00edan<br \/>\nlas Cajas de Canarias, Navarra, Cantabria, entre otras\u2026 Atados al<br \/>\ndebate de la eficiencia y la territorialidad.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">No<br \/>\nse observa ning\u00fan movimiento entre los bancos medianos, y respecto a<br \/>\nlas cooperativas de cr\u00e9dito, la iniciativa de Cajamar de constituir<br \/>\nun SIP, est\u00e1 animando a otras cajas a promover el suyo.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Un<br \/>\npanorama estancado que en nada ayuda a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Y<br \/>\neso que el comportamiento del cr\u00e9dito como hemos visto en los<br \/>\ngr\u00e1ficos anteriores no hace sino asemejarse al de la eurozona,<br \/>\nacercando su curva a la del PIB, pero estando su tasa de variaci\u00f3n<br \/>\npor encima de \u00e9l, lejos de esos crecimientos exagerados debidos al<br \/>\nincremento del pr\u00e9stamo hipotecario (<a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/spaw2\/empty\/empty.html?0.37016800%201254485003#graf2\">ver gr\u00e1fico 3<\/a>).<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Ante<br \/>\neste proceso de p\u00e9rdida de eficiencia que anticipamos, las entidades<br \/>\nespa\u00f1olas ya responden de diferente manera: <\/p>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\">Los<br \/>\n\tgrandes del sector ya realizan una parte significativa de su<br \/>\n\tactividad en otros pa\u00edses y\/o en actividades diferentes a la banca<br \/>\n\tcomercial, hab\u00edan iniciado una pol\u00edtica de diversificaci\u00f3n de los<br \/>\n\tingresos y los negocios, de forma que en el segundo trimestre del<br \/>\n\t2007 los resultados trimestrales consolidados alcanzaban la cifra de<br \/>\n\t7000 millones de euros , en tanto que los resultados individuales<br \/>\n\texced\u00edan en poco los 5000 millones de euros.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\">Las<br \/>\n\tmicro entidades como determinadas cooperativas de cr\u00e9dito, las<br \/>\n\tlocales y comarcales, han conseguido una intensa especializaci\u00f3n<br \/>\n\tterritorial y sectorial que blinda temporalmente esta p\u00e9rdida de<br \/>\n\teficiencia al ofrecer servicios y productos exclusivos.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"JUSTIFY\">\t&nbsp;Por<br \/>\n\t\u00faltimo aparecen entidades que est\u00e1n en fase de definir su marco<br \/>\n\testrat\u00e9gico territorial y sectorial. Estas entidades se enfrentan a<br \/>\n\tun reto estrat\u00e9gico complejo pues necesitan encontrar una respuesta<br \/>\n\tadecuada a las exigencias de una necesaria mejora de su eficiencia<br \/>\n\tempresarial y la necesaria actuaci\u00f3n en el marco territorial y<br \/>\n\tsectorial que posibilite la existencia de mercados y territorios<br \/>\n\tdin\u00e1micos y solventes, que aseguren su eficiencia en el medio y<br \/>\n\tlargo plazo. Pero, no olvidemos, cada vez queda menos tiempo para<br \/>\n\tadoptar decisiones.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><b>Leg\u00edtimos<br \/>\nintereses confluyen en la definici\u00f3n de estas estrategias de<br \/>\nsupervivencia, pero, con ser leg\u00edtimos, deber\u00edan adecuar sus plazos<br \/>\nde negociaci\u00f3n a la urgencias que exige la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica del<br \/>\npa\u00eds. La reactivaci\u00f3n&nbsp; del cr\u00e9dito se constituye en hito<br \/>\nfundamental de la fase de recuperaci\u00f3n, y \u00e9ste es la actividad<br \/>\nb\u00e1sica de nuestras entidades. La defensa de esos intereses, desde un<br \/>\nejercicio de responsabilidad, les debiera llevar a actuar, porque no<br \/>\nhacerlo, ser\u00eda tanto como dejar en manos de la selecci\u00f3n natural la<br \/>\nevoluci\u00f3n no s\u00f3lo de estas empresas, sino de los sectores y los<br \/>\nterritorios a los que sirven.<\/b><\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Somos<br \/>\nconscientes que abordar el problema de la eficiencia y capitalizaci\u00f3n<br \/>\nes afrontar viejos problemas. Pero lo hacemos desde la confianza que<br \/>\ntenemos en una red de negociaci\u00f3n colectiva (nuestros convenios<br \/>\nsectoriales, los protocolos de fusi\u00f3n, los acuerdos de horarios, los<br \/>\nde cierre de sucursales, .. ) que promueven la eficiencia y desde el<br \/>\nconvencimiento de que la capitalizaci\u00f3n de nuestras empresas es una<br \/>\nnecesidad para defender nuestro empleo<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Por<br \/>\ntodo ello:<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\"><\/p>\n<ol>\n<li><b>Comfia-CCOO insta a los diferentes supervisores,<br \/>\n\tBanco de Espa\u00f1a y Comunidades Aut\u00f3nomas, a mejorar su coordinaci\u00f3n<br \/>\n\ty a aunar esfuerzos para poner en marcha la asignaci\u00f3n de recursos<br \/>\n\tdel FROB con un cu\u00e1druple objetivo:<\/b><\/li>\n<ol>\n<li><b>Garantizar el empleo en el sector <\/b><\/li>\n<li><b>Mejorar la eficiencia y solvencia del sistema<br \/>\n\t\tfinanciero<\/b><\/li>\n<li><b>Relanzar la actividad crediticia<\/b><\/li>\n<li><b>Mantener la inclusi\u00f3n social del cr\u00e9dito<br \/>\n\t\tdefendiendo la concurrencia de distintos tipos de entidades cr\u00e9dito<br \/>\n\t\ty por lo tanto la naturaleza jur\u00eddica de las Cajas de Ahorro y<br \/>\n\t\tCooperativas de Cr\u00e9dito.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<li><b>Igualmente el Banco de Espa\u00f1a, al calor de las<br \/>\n\tiniciativas tomadas por el G-20 en Pittsburg, deber\u00eda revisar los<br \/>\n\tcriterios de actuaci\u00f3n para mejorar su capacidad de previsi\u00f3n ante<br \/>\n\tfuturos riesgos sist\u00e9micos<\/b><\/li>\n<li><b>Comfia-CCOO insta a las entidades financieras a<br \/>\n\tconcretar una regulaci\u00f3n socialmente responsable de las<br \/>\n\tretribuciones globales de sus directivos y consejeros. Mientras no<br \/>\n\texista un marco legal expresamente establecido, vamos a proponer al<br \/>\n\tConsejo estatal de RSE mayores exigencias regulatorias de dichas<br \/>\n\tretribuciones, y, paralelamente, en el desarrollo de la RSE de cada<br \/>\n\tempresa acuerdos que la regulen, atendiendo en cualquier caso a<br \/>\n\tcriterios de transparencia, proporcionalidad, y sostenibilidad<br \/>\n\tecon\u00f3mica, social y laboral.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"CENTER\"><b> <br \/><\/b><\/p>\n<p align=\"CENTER\"><b>Resoluci\u00f3n<br \/>\nde la Comisi\u00f3n Ejecutiva Federal <\/b><a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/\"><b>Comfia-CCOO<\/b><span style=\"font-weight: bold;\">&nbsp;<\/span><\/a><span style=\"font-weight: bold;\"> <br \/><\/span><\/p>\n<p align=\"CENTER\">Madrid<br \/>\n1 de octubre de <a name=\"graf1\" href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/spaw2\/empty\/empty.html?0.37016800%201254485003\">2009<\/a><\/p>\n<p align=\"RIGHT\"><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<p align=\"RIGHT\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/04\/grafico1y2ejeccomf.gif\" \/><\/p>\n<p align=\"RIGHT\"><b>Gr\u00e1ficos 1 y 2 <a name=\"graf2\" href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/spaw2\/empty\/empty.html?0.37016800%201254485003\">Fuente AEB<\/a><\/b><\/p>\n<p align=\"RIGHT\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/04\/grafico3ejecom.gif\" \/><\/p>\n<p align=\"RIGHT\"><b>Gr\u00e1ficos 3 Fuente AEB<br \/><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde Comfia-CCOO hemos venido prestando especial atenci\u00f3n a la crisis econ\u00f3mica-financiera, reclamando desde el principio determinaci\u00f3n y anticipaci\u00f3n al acometer cambios e iniciativas. 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