Propuestas de CCOO para preservar y reforzar su solvencia, supervisi\u00f3n, funci\u00f3n econ\u00f3mico-social y nivel de empleo.<\/p>\n
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\n <\/p>\n
El
\nPacto de Estado por <\/b>la Econom\u00eda<\/b> y el Empleo, propuesto por CCOO, contempla
\nun conjunto de medidas destinadas a revisar el funcionamiento del sistema
\nfinanciero para que pueda cumplir con su funci\u00f3n econ\u00f3mica y social, recogiendo
\na tal fin los planteamientos de COMFIA en materia de recapitalizaci\u00f3n de
\nentidades, condiciones de las mismas, procesos de cooperaci\u00f3n o fusi\u00f3n, defensa
\nde la naturaleza jur\u00eddica de las cajas de ahorros y funcionamiento de las
\nl\u00edneas de cr\u00e9dito del ICO, entre otros.<\/b><\/p>\n
Situaci\u00f3n actual del sistema financiero
\nespa\u00f1ol<\/b><\/p>\n
La globalizaci\u00f3n de la crisis
\nfinanciera ha transferido al Sistema Financiero Espa\u00f1ol una serie de
\nincertidumbres, acelerando la aparici\u00f3n de una
\ncrisis con identidad propia y con especificidades distintas a otros pa\u00edses<\/b>:
\nun elevado nivel de dependencia de financiaci\u00f3n externa cuyo vencimiento generafuertes tensiones de liquidez<\/b> a
\ncorto plazo, y un mayor impacto del desplome del mercado inmobiliario y la
\ndestrucci\u00f3n de empleo, que generan un mayor
\nincremento de la morosidad<\/b>. Circunstancias ambas que han hecho que las
\nmedidas de compra de activos de alta calidad por parte del Estado sirvan para
\natender los vencimientos a corto plazo pero no para que reviertan
\nsignificativamente a la normalizaci\u00f3n del flujo crediticio.<\/p>\n
En ese marco, del que son muchos
\nlos responsables se ha dedicado m\u00e1s tiempo a eludir responsabilidades
\npropias y cargar culpas a ajenos que a actuar para hacer posible el
\nfuncionamiento y viabilidad<\/b> del sector, en un entorno de fuerte tensi\u00f3n sobre
\nrecursos propios y m\u00e1rgenes. El reparto excesivo de dividendos y bonus a
\ndirectivos tampoco ha ayudado. <\/p>\n
Como consecuencia, la actividad
\necon\u00f3mica (basada fundamentalmente en el consumo o producci\u00f3n a cr\u00e9dito) ha visto roto su funcionamiento por el
\nestrangulamiento del mercado financiero<\/b>. La ca\u00edda del consumo ha provocado
\nun estancamiento de la actividad y esta a su vez un incremento del desempleo.
\nEsto a su vez, incrementa la morosidad y reduce la demanda de cr\u00e9dito, realimentando
\nel c\u00edrculo.<\/p>\n
Propuestas ya realizadas por COMFIA<\/b><\/p>\n
Desde Vinculado a ello, y de forma Propuestas de CCOO para un Pacto de Estado<\/b><\/p>\n Adem\u00e1s, desde una perspectiva \u00b7 Recapitalizaci\u00f3n:<\/b>El Estado debe fijar objetivos concretos de recapitalizaci\u00f3n \u00b7 Condiciones \u00b7 Promover \u00b7 Defender \u00b7 Abordar \u00b7 De \u00b7 Incrementar las l\u00edneas de cr\u00e9dito y recursos humanos del ICO <\/b>para favorecer su efectividad.<\/p>\n \u00b7 Adem\u00e1s de estas medidas, tal como recog\u00edamos en la resoluci\u00f3n de nuestro 3er Congreso el Si quieres saber m\u00e1s sobre Comunicat de COMFIA-CCOO en catal\u00e0<\/a>
\nCOMFIA hemos trabajado para romper esta inacci\u00f3n<\/b>,
\ninterviniendo a nivel institucional y p\u00fablico con nuestras propuestas: La
\nsolicitud para elevar la cuant\u00eda cubierta por el Fondo de Garant\u00eda de Dep\u00f3sitos,
\nla Declaraci\u00f3n de consejeros
\nde Cajas, las resoluciones de nuestra Comisi\u00f3n Ejecutiva y nuestro reciente Congreso
\n(ver http:\/\/www.comfia.net\/html\/13253.html<\/a>), la defensa de la naturaleza jur\u00eddica de las
\nCajas, son algunos ejemplos<\/b>.<\/p>\n
\nparalela, hemos situado con claridad nuestra
\nprioridad, nuestra \u201cl\u00ednea roja\u201d: la defensa del empleo en el sector<\/b>, que se
\nhace m\u00e1s necesaria en un entorno de pol\u00edticas de ajustes de costes, menor
\ndotaci\u00f3n de plantilla y presi\u00f3n sobre los trabajadores. Y a\u00fan m\u00e1s ante una probable
\nreordenaci\u00f3n del sector, en la que reiteraremos la exigencia de garant\u00edas econ\u00f3micas, sociales y, especialmente, laborales
\n\u2013protocolos de empleo-.<\/b><\/p>\n
\nglobal, el objetivo de reactivar la econom\u00eda para atajar la destrucci\u00f3n de empleo
\npasa por revisar el funcionamiento del
\nsistema financiero para preservar y reforzar su solvencia, supervisi\u00f3n, funci\u00f3n
\necon\u00f3mico-social y nivel de empleo<\/b>, todo ello mediante medidas concretas a
\ncorto plazo que hemos incorporado en el documento aprobado el 5 de Mayo por el
\nConsejo Confederal –\u201cPropuesta de CCOO para un Pacto de Estado por <\/i>la
\n Econom\u00eda<\/i> y el Empleo\u201d
\n(ver en <\/i>http:\/\/www.ccoo.es\/comunes\/temp\/recursos\/1\/189795.doc<\/a>)-, que
\nse resumen en:<\/p>\n
\nde entidades con el objetivo de mejorar su solvencia y relanzar su actividad. Puede
\nhacerse avalando emisiones de participaciones y\/o deuda preferente\/subordinada o,
\nsi ello no es suficiente, recapitalizando directamente entidades que lo
\nprecisen para garantizar su viabilidad.<\/p>\n
\nde las ayudas p\u00fablicas:<\/b> Deben conllevar compromisos de las
\nentidades para fortalecer su estructura de capital (renunciando al reparto de
\ndividendos) y mantener el empleo. En caso de intervenci\u00f3n, deben a\u00f1adirse exigencias
\nde responsabilidad, minimizar el impacto sobre el erario p\u00fablico y evitar
\ndistorsiones de competencia. <\/p>\n
\nsistemas de cooperaci\u00f3n o integraci\u00f3n estables<\/b> en el
\nsector de cajas de ahorros y rurales, para facilitar el acceso a mercados
\nmayoristas para obtener liquidez.<\/p>\n
\nla naturaleza jur\u00eddica de las cajas de ahorros<\/b>, clave
\npara la inclusi\u00f3n financiera y la competencia.<\/p>\n
\nprocesos de cooperaci\u00f3n, integraci\u00f3n o fusiones de cajas<\/b>, en un
\nescenario en el que estas iniciativas parecen necesarias, siempre que se
\naborden en base a criterios econ\u00f3micos, empresariales, sociales y laborales,
\ntanto dentro de cada comunidad aut\u00f3noma como si deben superar ese marco
\ngeogr\u00e1fico.<\/p>\n
\nproducirse iniciativas de modificaci\u00f3n de la Ley de Cajas de Ahorros, estas
\ndeben reafirmar su naturaleza jur\u00eddica y no al contrario<\/b>. Esos
\ncambios, de abordarse, deben garantizar el equilibrio de representaci\u00f3n en sus
\n\u00f3rganos, abordar vac\u00edos legales sobre reordenaci\u00f3n del sector, evitar
\nconflictos de inter\u00e9s en caso de una doble condici\u00f3n de supervisor y
\nadministrador, y reforzar el papel de supervisi\u00f3n del Banco de Espa\u00f1a y la CNMV.<\/p>\n
\npasado mes de Abril<\/b>, es necesario que el sector financiero busque formulas
\nque den salida de mercado a la vivienda construida, medidas para minimizar la
\nejecuci\u00f3n de embargos y otros posibles enfoques de su funci\u00f3n social y negocio.
\nEllo en el marco de una apuesta por un modelo basado en gesti\u00f3n profesional,
\ngobierno corporativo (RSE) y control social.<\/p>\n
\nnuestras propuestas, visita nuestro blog sobre la crisis (http:\/\/blog.comfia.net\/crisis<\/a>) y
\nrecuerda tu cita semanal con COMFIA TV en www.comfia.tv<\/a><\/i><\/b><\/p>\n
Comunicado de COMFIA-CCOO en castellano<\/a><\/p>\n