{"id":8705,"date":"2007-03-16T13:56:28","date_gmt":"2007-03-16T12:56:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/intervencion-de-ccoo-en-la-junta-de-accionistas-del-bbva\/"},"modified":"2026-04-16T02:43:45","modified_gmt":"2026-04-16T00:43:45","slug":"intervencion-de-ccoo-en-la-junta-de-accionistas-del-bbva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/intervencion-de-ccoo-en-la-junta-de-accionistas-del-bbva\/","title":{"rendered":"Intervenci\u00f3n de CCOO en La Junta de Accionistas del BBVA"},"content":{"rendered":"<p>Nuestro Secretario General, Juan J. Giner Mart\u00ednez, ha intervenido en la Junta General de Accionistas del BBVA pidiendo: Una compensaci\u00f3n extraordinaria para la Plantilla por el 150 aniversario. El cierre de un Acuerdo en BB.SS. Que no se tomen decisiones unilaterales en atenci\u00f3n al p\u00fablico y jornada laboral. Trasposici\u00f3n y voluntad en aplicar la Ley de Igualdad de Oportunidades. Incentivos objetivos y menos presi\u00f3n. Finalmente que se siga manteniendo parte de la estructura de SS.CC. en Bilbao.<\/p>\n<div align=\"center\"><b><i>JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS BBVA- 16 de Marzo de 2007<br \/>\n  Intervenci\u00f3n COMFIA-CCOO BBVA<br \/>\n  <\/i><\/b><i>Juan J. Giner Mart\u00ednez<\/i><br \/>\n  Secretario General de la Secci\u00f3n Sindical de<br \/>\n  COMFIA-CCOO en BBVA<b><br \/>\n  <\/b><\/p>\n<p align=\"justify\"><i>Sr. Presidente, se\u00f1oras y se\u00f1ores, compa\u00f1eros<br \/>\n    de Espa\u00f1a y del resto del mundo, soy Juan Jos\u00e9 Giner, tengo<br \/>\n    la delegaci\u00f3n de un mill\u00f3n de acciones y represento al primer<br \/>\n    sindicato en BBVA, CCOO, posici\u00f3n confirmada y ampliada en las recientes<br \/>\n    elecciones sindicales, con pr\u00e1cticamente el 40% de los delegados elegidos.<br \/>\n    <\/i>\n<\/div>\n<p align=\"justify\"><i>No podemos faltar los trabajadores y sus representantes<br \/>\n  en esta Junta General del 150 Aniversario de BBVA, nuestro Banco, porque la<br \/>\n  plantilla es el hilo de continuidad en esos a\u00f1os de historia.<\/i><\/p>\n<p align=\"justify\"><i>Son las personas que formamos BBVA, todos y todas, las que<br \/>\n  cada cual con su aportaci\u00f3n hacen posible esta casa.<\/i><\/p>\n<p align=\"justify\"><b>BBVA-Grupo Global<\/b><br \/>\n  S\u00ed, efectivamente, despu\u00e9s de 150 a\u00f1os, BBVA es un Grupo<br \/>\n  Global, y en este sentido la reciente adquisici\u00f3n de Compass, en EEUU,<br \/>\n  permite consolidar la estrategia de crecimiento y de diversificaci\u00f3n.<br \/>\n  El tiempo nos dir\u00e1 lo acertado o no de esta operaci\u00f3n, pero m\u00e1s<br \/>\n  all\u00e1 de coyunturas, la apuesta es en el sentido correcto, en el que coincidimos,<br \/>\n  en apoyar el Banco en m\u00e1s pilares, para hacerlo m\u00e1s s\u00f3lido<br \/>\n  y estable. <\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Compensaci\u00f3n extraordinaria por el 150 aniversario<\/b><br \/>\n  Tenemos que celebrar el 150 aniversario de BBVA como Grupo Global. Tambi\u00e9n<br \/>\n  con la plantilla, con los 100.000 trabajadores que formamos BBVA. Por eso, la<br \/>\n  representaci\u00f3n de los trabajadores en Espa\u00f1a y tambi\u00e9n<br \/>\n  en los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, hemos solicitado una compensaci\u00f3n<br \/>\n  extraordinaria, igual para todos y para todos los pa\u00edses. CCOO creemos<br \/>\n  que se justifica en que ya en Latino Am\u00e9rica las condiciones laborales<br \/>\n  son suficientemente diferentes y sin embargo su aportaci\u00f3n a la cuenta<br \/>\n  de resultados viene siendo cada vez m\u00e1s general y brillante. Pedimos,<br \/>\n  Sr. Presidente, que se decida una compensaci\u00f3n extraordinaria, nosotros<br \/>\n  hemos hecho una propuesta, de 1.500 \u20ac o 75 acciones BBVA, para cada persona<br \/>\n  de la plantilla.<\/p>\n<p align=\"justify\">\n<\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Espa\u00f1a-Beneficios Sociales<\/b><br \/>\n  Pasando de lo general a lo particular, pero como estamos hablando de Grupo,<br \/>\n  que es hablar de cohesi\u00f3n, de integraci\u00f3n, de un solo proyecto,<br \/>\n  quisiera recordar, brevemente, que la asignatura de la unificaci\u00f3n, en<br \/>\n  Espa\u00f1a, de los beneficios sociales de cada banco de procedencia sigue<br \/>\n  pendiente. Cierto es que se est\u00e1 avanzando, incluso con posible soluci\u00f3n<br \/>\n  a otro tema muy sentido y reivindicado por CCOO, la revisi\u00f3n de los importes<br \/>\n  fijos en el Fondo de pensiones, y esperamos, Sr. Presidente, que con un \u00faltimo<br \/>\n  impulso alcancemos este anhelo largamente esperado, casi 8 a\u00f1os desde<br \/>\n  la fusi\u00f3n.<\/p>\n<p align=\"justify\"><i>Voy a plantear ahora algunas cuestiones que nos afectan<br \/>\n  a nosotros, pero en la perspectiva de la empresa y de la sociedad. Hay que hablar<br \/>\n  del funcionamiento del Banco, de su relaci\u00f3n con los clientes y con la<br \/>\n  sociedad, de c\u00f3mo se desarrollan las iniciativas que permiten dar el<br \/>\n  mejor servicio y obtener los mejores resultados.<\/i><\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Apertura al p\u00fablico y jornada laboral<\/b><br \/>\n  Se ha abierto el debate, Vd. mismo lo ha hecho, sobre el horario de apertura<br \/>\n  al p\u00fablico. Todos sabemos que cualquier cambio en esta cuesti\u00f3n<br \/>\n  conlleva una variaci\u00f3n de las condiciones laborales. No creemos que se<br \/>\n  deban tomar iniciativas unilaterales en este campo, que solo pueden crear confusi\u00f3n<br \/>\n  y complicaci\u00f3n. Hag\u00e1moslo bien, y llevemos este asunto donde corresponde,<br \/>\n  a la negociaci\u00f3n, en el Convenio Colectivo del sector en primer lugar,<br \/>\n  y siempre al Acuerdo previo con la representaci\u00f3n de los trabajadores.\n<\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Igualdad de oportunidades<\/b><br \/>\n  Ayer mismo se aprob\u00f3 en el Congreso la Ley de Igualdad, una aspiraci\u00f3n<br \/>\n  de la sociedad que finalmente se ha hecho realidad. \u00bfQu\u00e9 tenemos<br \/>\n  que ver BBVA con esto?. Mucho. En BBVA conseguimos un Acuerdo de igualdad de<br \/>\n  oportunidades que es el mejor del sector, y pionero en abordar la cuesti\u00f3n<br \/>\n  de la corresponsabilidad regulando y ampliando un permiso de paternidad. De<br \/>\n  alguna manera, hemos contribuido a tirar de esos avances.<br \/>\n  Ahora queda hacer la transposici\u00f3n de la Ley. Pero por encima de cuestiones<br \/>\n  formales, lo importante es la decisi\u00f3n, la voluntad, de llevar esos principios<br \/>\n  a la pr\u00e1ctica, en nuestro caso, de profundizar, de romper el techo de<br \/>\n  cristal en la carrera profesional, de que haya m\u00e1s mujeres en los puestos<br \/>\n  de Direcci\u00f3n, de un tipo de empresa que facilite la conciliaci\u00f3n,<br \/>\n  de llevar al convencimiento de todos que la igualdad es un valor, una inversi\u00f3n<br \/>\n  de presente y de futuro para BBVA.<br \/>\n  Nosotros empujaremos, pero tambi\u00e9n le pedimos que haya un impulso que<br \/>\n  desde arriba estimule a la organizaci\u00f3n en esta direcci\u00f3n, que<br \/>\n  BBVA pueda destacar en la igualdad de oportunidades.<\/p>\n<p align=\"justify\"><i>Respecto a los resultados y funcionamiento del Banco, s\u00f3lo<br \/>\n  dos breves notas:<\/i><\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Incentivos y Presi\u00f3n<\/b><br \/>\n  Los resultados, son los que se obtienen con el trabajo y la inteligencia de<br \/>\n  las personas de la plantilla, lo que siempre se ha llamado el mejor activo del<br \/>\n  Banco. Estamos convencidos que tambi\u00e9n el Acuerdo es el mejor camino<br \/>\n  para establecer un sistema de Incentivos -orientado a resultados- m\u00e1s<br \/>\n  transparente, m\u00e1s justo y m\u00e1s eficaz. El actual sistema es excesivamente<br \/>\n  desproporcionado, mucho, seg\u00fan se asciende en la escala de funciones.<br \/>\n  <br \/>\n  Porque el sistema actual lo que incentiva es la presi\u00f3n, a veces descontrolada<br \/>\n  y a veces con malas formas, lo que va en contra de conseguir los objetivos marcados.<br \/>\n  Hay que intervenir, en sentido positivo, mejor\u00e9moslo con la negociaci\u00f3n<br \/>\n  y el Acuerdo. <\/p>\n<p align=\"justify\"><b>Bilbao<\/b><br \/>\n  Y ya que estamos en Bilbao, donde naci\u00f3 el banco en 1857, tambi\u00e9n<br \/>\n  queremos llamar la atenci\u00f3n sobre la necesidad, que CCOO defendemos,<br \/>\n  de que en esta ciudad siga manteni\u00e9ndose parte de la estructura central<br \/>\n  de BBVA. Recientes traslados de algunos Departamentos creemos que no est\u00e1n<br \/>\n  tan justificados en los tiempos del correo electr\u00f3nico o la videoconferencia,<br \/>\n  y adem\u00e1s crean cierta incertidumbre entre los trabajadores, de Gran V\u00eda<br \/>\n  1, de Gran V\u00eda 12, de Lejona, tambi\u00e9n en la sociedad vasca, que,<br \/>\n  seguro, Sr. Presidente, puede despejar.<\/p>\n<p align=\"justify\"><b>En resumen, Sr. Presidente, defendemos -tambi\u00e9n en<br \/>\n  este 150 Aniversario- que el banco sea m\u00e1s s\u00f3lido, m\u00e1s<br \/>\n  estable, m\u00e1s fuerte, y porque una cosa no es posible sin la otra, m\u00e1s<br \/>\n  cohesionado, en Espa\u00f1a y en el resto del mundo, m\u00e1s justo, m\u00e1s<br \/>\n  dialogante y cumpliendo cada vez m\u00e1s la funci\u00f3n social que nos<br \/>\n  corresponde como una de las grandes empresas de este pa\u00eds y como el Grupo<br \/>\n  Global que vamos siendo.<\/b><\/p>\n<p align=\"justify\">Muchas gracias por su atenci\u00f3n. <\/p>\n<p align=\"justify\">Bilbao, 16 de Marzo de 2007\n<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/wp-content\/uploads\/sites\/16\/2026\/04\/20070316_intervencion_ccoo_junta.pdf\">Ver Intervenci\u00f3n en pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestro Secretario General, Juan J. 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