{"id":8661,"date":"2006-10-23T19:09:35","date_gmt":"2006-10-23T17:09:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/se-avecina-una-nueva-ofensiva-contra-la-naturaleza-juridica-de-las-cajas-de-ahorro\/"},"modified":"2006-10-23T19:09:35","modified_gmt":"2006-10-23T17:09:35","slug":"se-avecina-una-nueva-ofensiva-contra-la-naturaleza-juridica-de-las-cajas-de-ahorro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/se-avecina-una-nueva-ofensiva-contra-la-naturaleza-juridica-de-las-cajas-de-ahorro\/","title":{"rendered":"Se avecina una nueva ofensiva contra la naturaleza jur\u00eddica de las Cajas de Ahorro"},"content":{"rendered":"<p>Tiene por objetivo apropiarse de unas entidades  que superan el 50% del sistema financiero, y mantienen importantes participaciones industriales.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPOR QU\u00c9 DEFENDERLAS? LAS CAJAS HAN APORTADO<\/strong> <\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Competencia, evitando la formaci\u00f3n de<br \/>\noligopolios.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Inclusi\u00f3n Social. Acceso a los servicios<br \/>\nfinancieros de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Apoyo al desarrollo econ\u00f3mico de los<br \/>\nterritorios donde operan.  <\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y,<br \/>\nADEM\u00c1S, REINVIERTEN SU BENEFICIO EN LA SOCIEDAD<\/p>\n<p>Los<br \/>\n2.067 millones de \u20ac generados por la OBS en 2005 suponen:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Una cantidad similar a los Fondos que recibe<br \/>\nEspa\u00f1a de la U.E.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>En 2004, supuso un 0,11% del incremento del P.I.B.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>29.284 puestos de trabajo. Con una<br \/>\nremuneraci\u00f3n media de 24.500 \u20ac\/a\u00f1o<br \/>\n(media nacional: 21.900 \u20ac\/a\u00f1o).<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>123 millones de beneficiarios.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Cobertura del 53% de municipios y del 96% de la<br \/>\npoblaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>LAS CAJAS HAN CRECIDO EN UN MARCO DE COMPETENCIA ABIERTA Y NUNCA HAN RECURRIDO<br \/>\n  AL FONDO DE GARANT\u00cdA DE DEP\u00d3SITOS<\/b><\/p>\n<p><b>\u00bfCU\u00c1LES<br \/>\nHAN SIDO LAS V\u00cdAS DE CRECIMIENTO DE LAS CAJAS DE AHORROS?<\/b><\/p>\n<ol type=\"I\">\n<li>\n<p><b>LAS PARTICIPACIONES<br \/>\nEMPRESARIALES, <\/b>han supuesto una buena alternativa ante la<br \/>\nca\u00edda de m\u00e1rgenes y han sido realizadas con las<br \/>\nmismas reglas que se aplican a los bancos. Son inversiones<br \/>\nestrat\u00e9gicas que benefician a todos.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>EXPANSI\u00d3N<br \/>\nOPERATIVA Y GEOGR\u00c1FICA, <\/b><span>fundamentalmente<br \/>\nasociada a la demanda de cr\u00e9dito inmobiliario y de consumo,<br \/>\npero debe haber una mayor diversificaci\u00f3n a<br \/>\ntrav\u00e9s de servicios de banca personal, de inversiones,<br \/>\ncorporativa,&#8230;<\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>INCREMENTO DE LAS<br \/>\nINVERSIONES TECONOL\u00d3GICAS, <\/b>con un ponderado<br \/>\ndesarrollo de la banca a distancia y de la presencial.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><b>LAS CAJAS VAN A SEGUIR CRECIENDO<\/b><\/p>\n<ol type=\"I\">\n<li>\n<p><b>Fusiones: Las m\u00e1s obvias: dentro de la misma Comunidad<\/b> Aut\u00f3noma<br \/>\n      pero, quiz\u00e1s se planteen fusiones entre cajas de distinta comunidad<br \/>\n      aut\u00f3noma. <\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Alianzas estrat\u00e9gicas, <\/b>entre Cajas o a trav\u00e9s de la<br \/>\n      CECA<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\" type=\"I\">\n<li>\n<p><b>Creaci\u00f3n de organismos supra-cajas. <\/b>a trav\u00e9s de las<br \/>\n      Federaciones de Cajas, o de sociedades de inversi\u00f3n u otras f\u00f3rmulas<br \/>\n      de inversi\u00f3n compartida.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><b>Operaciones para incrementar los Recursos Propios:<\/b><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Participaciones<br \/>\npreferentes, deuda subordinada, c\u00e9dulas hipotecarias,<br \/>\ntitulizaci\u00f3n de activos para liberar RR.PP,&#8230; y cuotas<br \/>\nparticipativas, sobre las que mantenemos nuestras reservas.\n<\/p>\n<p><b>\u00bfCU\u00c1LES<br \/>\nSON LAS RESPONSABILIDADES DE LOS AGENTES PARTICIPANTES?<\/b><\/p>\n<p><strong>EXIGIBLE A LOS RESPONSABLES P\u00daBLICOS<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>No legislar traspasando la l\u00ednea de<br \/>\nsupervisi\u00f3n y control, no invadir funciones de los<br \/>\n\u00d3rganos de Gobierno (OO.G.), no plantear marcos<br \/>\njur\u00eddicos ajenos a los delimitados por el Tribunal<br \/>\nConstitucional, desde 1982, como es la unidad de mercado.\n    <\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>No inducir inversiones cuestionables desde el punto<br \/>\nde vista econ\u00f3mico-financiero.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>No sustituir inversiones p\u00fablicas con<br \/>\nlos fondos de la OBS.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>No trasladar a los \u00f3rganos de gobierno<br \/>\ntensiones partidistas.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>No financiarse a trav\u00e9s de<br \/>\ncr\u00e9ditos que supongan un trato de favor.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EXIGIBLE A LOS GESTORES<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>No promover su independizaci\u00f3n del<br \/>\ncontrol de los OO.G.  <\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Someter a los OO.G. la elaboraci\u00f3n y<br \/>\nejecuci\u00f3n de los planes t\u00e1cticos y<br \/>\nestrat\u00e9gicos.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>No promocionar grupos afines en los OO.G. para su<br \/>\npropio soporte en la Direcci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> PROPUESTAS DE COMFIA-CCOO PARA MEJORAR EL MODELO<\/strong><\/p>\n<p>Separaci\u00f3n Gesti\u00f3n\/Administraci\u00f3n: Reforzar la autonom\u00eda<br \/>\n  de los \u00d3rganos de Gobierno. <\/p>\n<p>Adopci\u00f3n de C\u00f3digos de Buen Gobierno Corporativo. <\/p>\n<p>Control y transparencia en la gesti\u00f3n de empresas participadas. <\/p>\n<p>Desarrollo pleno de las Comisiones de Inversi\u00f3n, Retribuciones y Auditoria,<br \/>\n  con la presencia de los todos los grupos. <\/p>\n<p>Elaboraci\u00f3n anual de un BALANCE SOCIAL que valore la FUNCI\u00d3N<br \/>\n  SOCIAL INTEGRAL, con informe de la Representaci\u00f3n Laboral. <\/p>\n<p>Incrementar hasta el 15% la representaci\u00f3n de los trabajadores, que<br \/>\n  tambi\u00e9n se debe hallar presente en la CECA.<\/p>\n<p>La representaci\u00f3n de las entidades p\u00fablicas debe ser proporcional<br \/>\n  a su pluralidad pol\u00edtica, para reforzar la estabilidad institucional.<\/p>\n<p>Profundizar en la gesti\u00f3n eficiente y rentable, socialmente responsable<br \/>\n  y en el crecimiento sostenible:<\/p>\n<p>Reforzar el papel cooperativo de CECA sigue siendo una alternativa estrat\u00e9gica<br \/>\n  para el sector. <\/p>\n<p>Las cajas deber\u00e1n adoptar sus estrategias de crecimiento sin recurrir<br \/>\n  a la emisi\u00f3n de activos que pongan en riesgo su naturaleza jur\u00eddica.\n<\/p>\n<p><b>COMFIA-CC.OO. interpusimos un recurso ante el Tribunal Supremo contra el<br \/>\n  Reglamento de Cuotas Participativas, RD 302\/2004, por habilitarlas de derechos<br \/>\n  pol\u00edticos no contemplados en la Ley Financiera (Ley 44\/2002, de 22-11).<br \/>\n  Dicho Tribunal ha anulado determinados preceptos. No hay, pues, en la actual<br \/>\n  legislaci\u00f3n, posibilidad de dotar de derechos pol\u00edticos a dichas<br \/>\n  cuotas. <\/b> <\/p>\n<p>No obstante, se deben adoptar medidas preventivas en leyes auton\u00f3micas<br \/>\n  y estatutos de cajas, que eviten riesgos futuros de desarrollo de derechos pol\u00edticos:<\/p>\n<p>La hipot\u00e9tica adopci\u00f3n de acuerdos de emisi\u00f3n debe someterse<br \/>\n  a mayor\u00edas cualificadas en asambleas generales y sin delegaci\u00f3n<br \/>\n  autom\u00e1tica en los Consejos.<\/p>\n<p>Se ha de evitar la presencia del Sindicato de Cuotapart\u00edcipes, pues<br \/>\n  distorsiona la representaci\u00f3n de los Impositores.. <\/p>\n<p>No deben cotizar en Bolsa, donde todos los t\u00edtulos tienen derechos pol\u00edticos.\n<\/p>\n<h3>Resumen del documento <a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/ahorro\/html\/4277.html\">\u00abUna defensa del<br \/>\nmodelo de cajas de ahorro y de su naturaleza jur\u00eddica. Marco<br \/>\nde situaci\u00f3n 2006<\/a>\u00ab. Integro en<\/h3>\n<p><i><a href=\"http:\/\/www.ccoo-servicios.es\/ahorro\/html\/4277.html\">http:\/\/www.comfia.net\/ahorro\/html\/4277.html\u00bb&gt;<\/a><\/i><\/p>\n<p>Documento completo <a href=\"\/ahorro\/html\/4277.html\">\u00ab>Una defensa del modelo de cajas de ahorro y de su naturaleza jur\u00eddica<\/a>. Marco de situaci\u00f3n 2006<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tiene por objetivo apropiarse de unas entidades que superan el 50% del sistema financiero, y mantienen importantes participaciones industriales. \u00bfPOR QU\u00c9 DEFENDERLAS? LAS CAJAS HAN APORTADO Competencia, evitando la formaci\u00f3n de oligopolios. Inclusi\u00f3n Social. Acceso a los servicios financieros de la poblaci\u00f3n. Apoyo al desarrollo econ\u00f3mico de los territorios donde operan. 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