La Coordinadora Latinoamericana del BBVA en su Declaraci\u00f3n, manifiesta la vigencia de la necesiddad de su constituci\u00f3n y funcionamiento para la mejor defensa de los intereses de los trabajadors y su desarrollo profesional.<\/p>\n
DECLARACI\u00d3N DE LA COORDINADORA SINDICAL LATINOAMERICANA,
\n
\n reunida en M\u00e9xico D.F., el 13 y 14 de Junio de 2005.<\/b><\/p>\n
LA COORDINADORA SINDICAL LATINOAMERICANA, UN INSTRUMENTO NECESARIO
\n EN LA REALIDAD MULTINACIONAL DE BBVA<\/b><\/p>\n
a) La Coordinadora Sindical Latinoamericana de BBVA manifiesta la vigencia
\n de la necesidad de su constituci\u00f3n y funcionamiento para la mejor defensa
\n de los intereses de los trabajadores y su desarrollo profesional en los pa\u00edses
\n donde est\u00e1 presente BBVA.
\n b) BBVA es una empresa multinacional, donde esa realidad se va imponiendo tambi\u00e9n
\n no s\u00f3lo a nivel empresarial sino tambi\u00e9n desde el punto de vista
\n de los trabajadores y sus organizaciones sindicales. As\u00ed saludamos la
\n constituci\u00f3n del Comit\u00e9 Europeo, el pasado 10 de Mayo.
\n c) Desde esta realidad es desde la que reclamamos el reconocimiento a las personas
\n que formamos parte de BBVA, indistintamente del pa\u00eds donde se encuentre,
\n desde Madrid a la Patagonia. <\/p>\n
\n ASUNTOS TRANSVERSALES. EXTENDER LAS BUENAS PR\u00c1CTICAS.<\/b><\/p>\n
a) Prolongaciones de jornada.<\/b> Rechazamos como una pr\u00e1ctica perniciosa
\n y da\u00f1ina tanto para la productividad en la empresa como para 1a calidad
\n de vida de los trabajadores, en su \u00e1mbito personal y familiar, las prolongaciones
\n de jornada. Por lo tanto, reclamamos el respeto por la Direcci\u00f3n del
\n banco en cada pa\u00eds de lo regulado por los Contratos Colectivos de Trabajo
\n y \/ o la legislaci\u00f3n vigente.
\n b) Participaci\u00f3n en utilidades \/ beneficios, retribuciones variables<\/b>.
\n Entendemos que los trabajadores de BBVA tenemos derecho a la participaci\u00f3n
\n en las utilidades generadas por el Grupo, porque todos contribuimos a su consecuci\u00f3n,
\n y deben implementarse f\u00f3rmulas que lo concreten en la pr\u00e1ctica.
\n
\n Constatamos que el sistema de retribuciones variables es muy diferente en cada
\n pa\u00eds, sobre todo en cuanto a n\u00famero de beneficiarios, pero tambi\u00e9n
\n en respecto a criterios de asignaci\u00f3n de porcentajes, cuant\u00edas
\n y montos. Reclamamos que e1 sistema se generalice para todos los trabajadores
\n y gane en transparencia y objetividad.
\n A este respecto, las Evaluaciones juegan un papel fundamental, que no se corresponde
\n con e1 conocimiento que a los trabajadores se les hace de su metodolog\u00eda
\n y resultados.
\n c) Igualdad de oportunidades<\/b>. En BBVA se deben tener las mismas oportunidades
\n para el ingreso y para la promoci\u00f3n, aprovechando todo el talento, sin
\n discriminaci\u00f3n por razones de raza, religi\u00f3n, afiliaci\u00f3n
\n sindical o sexo.
\n En relaci\u00f3n con esto \u00faltimo, reclamamos pol\u00edticas concretas
\n de protecci\u00f3n a la maternidad e igualdad de oportunidad para la promoci\u00f3n
\n entre hombres y mujeres.
\n d) Estructura del empleo<\/b>. La estabilidad en el empleo produce compromiso con
\n los valores de la empresa. Aunque no es generalizado, constatamos que en algunos
\n pa\u00edses hay excesiva terciarizaci\u00f3n \/ subcontrataci\u00f3n y
\n alto porcentaje de contratos temporales con mucha rotaci\u00f3n, lo que dificulta
\n el funcionamiento id\u00f3neo de los equipos y el cumplimiento de sus objetivos.
\n Reclamamos una pol\u00edtica que aumente 1a estabilidad en el empleo, con
\n la consolidaci\u00f3n en la plantilla del Banco de los puestos de trabajo
\n del organigrama de cada centro de trabajo. <\/p>\n
\n RECONOCIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES<\/b><\/p>\n
El valor de las organizaciones sindicales como representantes de los trabajadores
\n como interlocutores con la Direcci\u00f3n y como veh\u00edculo de reivindicaci\u00f3n
\n de los intereses y derechos de los trabajadores, entendemos que es un valor
\n a\u00f1adido a la estabilidad, coherencia y cultura de BBVA. <\/p>\n
Por lo anterior consideramos que tienen que extenderse las buenas pr\u00e1cticas
\n de relaci\u00f3n y di\u00e1logo Direcci\u00f3n – Sindicatos – que por
\n ejemplo, se dan en M\u00e9xico y Espa\u00f1a – a los dem\u00e1s pa\u00edses,
\n donde constatamos deficiencias en este sentido, incluidos retrocesos sobre situaciones
\n positivas como Argentina.<\/p>\n
En ese sentido, hay que valorar el papel central de la negociaci\u00f3n colectiva,
\n como instrumento de resoluci\u00f3n de conflictos, tanto en el Contrato Colectivo
\n como en el d\u00eda a d\u00eda. <\/p>\n
Para hacer esto posible, no puede haber pr\u00e1cticas de discriminaci\u00f3n,
\n tanto en los incentivos como en la promoci\u00f3n profesional, de los representantes
\n sindicales. <\/p>\n
Instamos a la Direcci\u00f3n a asumir en la Cultura BBVA estas consideraciones
\n y el reconocimiento del valor positivo de la funci\u00f3n sindical.<\/p>\n
Sindicatos firmantes:<\/b>
\n Sindicato Nacional de Empleados de BBVA Bancomer (M\u00e9xico)
\n COMFIA – CCOO (Espa\u00f1a)
\n FES – UGT (Espa\u00f1a)
\n Comisi\u00f3n Gremial Interna BBVA Banco Franc\u00e9s Asociaci\u00f3n Bancaria (Argentina)
\n Sindicato Unificado BBVA (Chile)
\n Centro Federado de Empleados del Banco Continental (Per\u00fa)\n<\/p>\n