{"id":8578,"date":"2005-04-11T15:01:51","date_gmt":"2005-04-11T13:01:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/zona\/estatales\/plataforma-negociacion-cajas-rurales\/"},"modified":"2005-04-11T15:01:51","modified_gmt":"2005-04-11T13:01:51","slug":"plataforma-negociacion-cajas-rurales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/sectorfinanciero\/comunicados\/plataforma-negociacion-cajas-rurales\/","title":{"rendered":"Plataforma negociaci\u00f3n Cajas Rurales"},"content":{"rendered":"<p>Presentaci\u00f3n de las plataformas de negociaci\u00f3n de todas las organizaciones presentes. Tanto las centrales sindicales, como la propia patronal UNACC, hicimos entrega de nuestras plataformas reivindicativas y las expusimos p\u00fablicamente.<\/p>\n<p><P><U><B>Presentaci\u00f3n<br \/>\n    de las plataformas<\/B><\/U><\/P><\/p>\n<p><MULTICOL ID=\"Section3\" DIR=\"LTR\" COLS=2 GUTTER=19><br \/>\n<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\tAyer d\u00eda 7 de<br \/>\n\tabril, en la Mesa Negociadora del Convenio de Cooperativas de<br \/>\n\tCr\u00e9dito, tuvo lugar la presentaci\u00f3n de las plataformas<br \/>\n\tde negociaci\u00f3n de todas las organizaciones presentes. Tanto<br \/>\n\tlas centrales sindicales, como la propia patronal UNACC, hicimos<br \/>\n\tentrega de nuestras plataformas reivindicativas y las expusimos<br \/>\n\tp\u00fablicamente.<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<B>En<br \/>\n\tdocumento aparte enviamos la plataforma elaborada por Comfia-CC.OO<\/B>.<br \/>\n\tpara que conozcas nuestras reivindicaciones y los razonamientos que<br \/>\n\tnos llevan a ellas. Hemos hecho un esfuerzo para plasmar lo que<br \/>\n\tconsideramos que son las cuestiones m\u00e1s necesarias y<br \/>\n\tprioritarias en estos momentos,  analizadas a la luz de la situaci\u00f3n<br \/>\n\tsocial y econ\u00f3mica que hay en el sector.<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t.<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\tDe esta reuni\u00f3n,<br \/>\n\tadem\u00e1s de las exposiciones sindicales, lo m\u00e1s<br \/>\n\trelevante fueron las pretensiones de la UNACC, pues no se limit\u00f3<br \/>\n\ta recibir las propuestas sindicales y las reivindicaciones de los<br \/>\n\ttrabajadores, sino que present\u00f3 una aut\u00e9ntica<br \/>\n\tplataforma reivindicativa, con los siguientes puntos de contenido,<br \/>\n\tadem\u00e1s de algunas modificaciones de \u201cnaturaleza<br \/>\n\tt\u00e9cnica\u201d:<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<BR><br \/>\n\t<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<U>En<br \/>\n\tmateria salarial<\/U>:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n  <LI><br \/>\n    <P>Proponen<br \/>\n      la supresi\u00f3n de los complementos salariales por antig\u00fcedad y<br \/>\n      de antig\u00fcedad de jefatura, por considerarlos conceptos que no se adaptan<br \/>\n      a la realidad actual del trabajo en las cajas rurales.<\/P><br \/>\n  <LI>Proponen<br \/>\n    la congelaci\u00f3n del Complemento salarial de permanencia.<br \/>\n  <LI>As\u00ed<br \/>\n    mismo, plantean la supresi\u00f3n del Premio a la Dedicaci\u00f3n.<br \/>\n  <LI>Proponen,<br \/>\n    y esta es una cuesti\u00f3n que nos cre\u00f3 una cierta inquietud, una<br \/>\n    subida salarial<br \/>\n    para 2005 del 2%, sin cl\u00e1usula de revisi\u00f3n y quieren incluir<br \/>\n    una <B>cl\u00e1usula de descuelgue para <\/B><B>las<br \/>\n    entidades en peligro de inestabilidad econ\u00f3mica<\/B>.<br \/>\n<\/UL><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<BR><br \/>\n\t<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<U>En materia de<br \/>\n\ttraslados:<\/U><\/P><br \/>\n\t<UL><br \/>\n\t\t<LI><P>Plantean<br \/>\n\t\tla ampliaci\u00f3n de la movilidad geogr\u00e1fica hasta 50<br \/>\n\t\tkil\u00f3metros (ahora tenemos solamente 25 kil\u00f3metros.)<\/P><br \/>\n\t<\/UL><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<U>En<br \/>\n\tmateria de Previsi\u00f3n social<\/U>:<\/P><br \/>\n\t<UL><br \/>\n\t\t<LI><P>Proponen<br \/>\n\t\tla eliminaci\u00f3n del las 3 pagas del Premio a la Dedicaci\u00f3n.<\/P><br \/>\n\t\t<LI><P>Proponen<br \/>\n\t\tla inclusi\u00f3n de la Jubilaci\u00f3n Forzosa a los 65 a\u00f1os.<\/P><br \/>\n\t<\/UL><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<U>De<br \/>\n\tnaturaleza t\u00e9cnica<\/U>:<\/P><br \/>\n\t<UL><br \/>\n\t\t<LI><P>Desaparici\u00f3n<br \/>\n\t\tde los ex\u00e1menes, de la categor\u00eda de programador<br \/>\n\t\tinform\u00e1tico (nivel 7) y del r\u00e9gimen de trabajo a<br \/>\n\t\tturnos.<\/P><br \/>\n\t<\/UL><br \/>\n\t<UL><br \/>\n\t\t<LI><P><\/P><br \/>\n\t<\/UL><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\tDesde Comfia-CC.OO.<br \/>\n\tpreguntamos en la misma mesa que si acaso hab\u00eda cajas rurales<br \/>\n\tcon peligro de inestabilidad econ\u00f3mica o se trataba<br \/>\n\tsimplemente de incluir en el convenio la cl\u00e1usula de<br \/>\n\tdescuelgue para su utilizaci\u00f3n futura.<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\tSinceramente, nos parece<br \/>\n\tpoco responsable la plataforma presentada por UNACC, pues est\u00e1<br \/>\n\tbasada pura y llanamente en recortes sociales, econ\u00f3micos y<br \/>\n\tde derechos, que si son compartidos por las direcciones de las cajas<br \/>\n\trurales y sus consejos rectores, apa\u00f1ados vamos.<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\tLa pr\u00f3xima<br \/>\n\treuni\u00f3n de negociaci\u00f3n se ha fijado para el 10 de<br \/>\n\tmayo, y en \u00e9lla comenzaremos a abordar los distintos temas<br \/>\n\tque han sido puestos sobre la mesa. Confiamos que cuando iniciemos<br \/>\n\tlos trabajos, algunos de estos temas ya hayan desaparecido,<\/P><br \/>\n<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"> Madrid,<br \/>\n  8 de abril de 2005.<\/P><br \/>\n\t<\/MULTICOL><\/p>\n<p><P> <\/P><br \/>\n<DIV ID=\"Section2\" DIR=\"LTR\"><br \/>\n  <P STYLE=\"page-break-after: avoid\"><B>criterios<br \/>\n    de negociaci\u00f3n: nuestra plataforma <\/B> <\/P><br \/>\n<\/DIV><br \/>\n<MULTICOL ID=\"Section3\" DIR=\"LTR\" COLS=2 GUTTER=47><br \/>\n<P>  <\/P><br \/>\n<\/MULTICOL><br \/>\n<MULTICOL ID=\"Section4\" DIR=\"LTR\" COLS=2 GUTTER=30><br \/>\n<P>En diciembre de 2004 ha vencido el XVII Convenio<br \/>\n  Colectivo que ha tenido una vigencia de 2 a\u00f1os (2003 y 2004) y que ha<br \/>\n  sido denunciado en el pasado mes de septiembre. Ha sido un convenio que consideramos<br \/>\n  positivo, pues hemos conseguido, entre otras cuestiones: <\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n  <LI><br \/>\n    <P>Mantenimiento<br \/>\n      del poder adquisitivo, con cl\u00e1usula de revisi\u00f3n.<\/P><br \/>\n  <LI>Situar<br \/>\n    el nivel m\u00ednimo para directores de oficina en nivel 7 (nivel 8 para<br \/>\n    las oficinas unipersonales)<br \/>\n  <LI>Mejora<br \/>\n    y actualizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos de vivienda<br \/>\n  <LI>Transformar<br \/>\n    las vacaciones en d\u00edas laborables<br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P><BR><br \/>\n  <B>El escenario que nos encontramos en<br \/>\n  2005<\/B><\/P><br \/>\n<P STYLE=\"margin-left: 0.64cm\"> La<br \/>\n  situaci\u00f3n de atomizaci\u00f3n en que se encuentra el sector de Cajas<br \/>\n  Rurales conlleva una problem\u00e1tica de negocio que est\u00e1 provocando<br \/>\n  que las grandes cajas busquen soluciones de financiaci\u00f3n para mantener<br \/>\n  los necesarios crecimientos mediante la <B>consolidaci\u00f3n de balances<\/B>.<br \/>\n  Este proceso puede tener unas repercusiones muy importantes en las empresas<br \/>\n  del sector, en su n\u00famero, en su eficacia y, sobre todo, en la estructura<br \/>\n  futura del propio grupo.  <\/P><br \/>\n<P><BR><br \/>\n  Va a jugar un papel importante en el proceso negociador que se abre la falta<br \/>\n  de concreci\u00f3n de los acuerdos que se han alcanzado en los \u00faltimos<br \/>\n  convenios colectivos y que cada caja aplica a su manera y que provoca en las<br \/>\n  plantillas y en la representaci\u00f3n sindical una cierta desconfianza con<br \/>\n  respecto a lo que se pacta. Nos referimos a los acuerdos alcanzados, en a\u00f1os<br \/>\n  anteriores cuales son:<\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n  <LI><br \/>\n    <P>Nivel<br \/>\n      m\u00ednimo de los directores de oficina  <\/P><br \/>\n  <LI>El<br \/>\n    complemento de segundo de oficinas<br \/>\n  <LI>El<br \/>\n    complemento salarial de permanencia<br \/>\n  <LI>Los<br \/>\n    per\u00edodos de disfrute de las vacaciones<br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P STYLE=\"margin-left: 0.64cm\"> <BR><br \/>\n<\/P><br \/>\n<H5 STYLE=\"font-style: normal\"> Nuestras<br \/>\n  prioridades  <\/H5><br \/>\n<P>  <\/P><br \/>\n<P><B>\u00c1mbito<br \/>\n  temporal<\/B><\/P><br \/>\n<P>Entendemos<br \/>\n  que el escenario planteado y la negociaci\u00f3n en banca (que va a ser por<br \/>\n  dos a\u00f1os) y en cajas de ahorro (que restan dos a\u00f1os para finalizar<br \/>\n  su convenio), nos llevan a apreciar como conveniente un <B>convenio a dos a\u00f1os,<br \/>\n  con vigencia para 2005 y 2006<\/B>.<\/P><\/p>\n<p><P><B>Salario<\/B><\/P><br \/>\n<P>Con<br \/>\n  objeto de salvaguardar el poder adquisitivo de los trabajadores\/as del sector<br \/>\n  y conseguir unas retribuciones acordes con nuestro trabajo, proponemos <B>una<br \/>\n  subida salarial consistente en el 3,4%, que es el IPC previsto, con una cl\u00e1usula<br \/>\n  de revisi\u00f3n sobre todos los conceptos retributivos<\/B> id\u00e9ntica<br \/>\n  a la que hemos suscrito en los \u00faltimos convenios.<\/P><br \/>\n<P STYLE=\"margin-left: 1.25cm\"> <BR><br \/>\n<\/P><br \/>\n<P>Los incrementos<br \/>\n  brutales del precio de los carburantes en los \u00faltimos a\u00f1os han<br \/>\n  provocado un deterioro progresivo de lo que supone de coste del <B>kil\u00f3metro<\/B><br \/>\n  que se abona en funci\u00f3n a la tabla del convenio, por lo que <U>proponemos<br \/>\n  una subida bastante superior al IPC<\/U> para este concepto, utilizando para<br \/>\n  su revisi\u00f3n criterios relacionados con las subidas de los carburantes<br \/>\n  y de los costes de locomoci\u00f3n.<\/P><\/p>\n<p><P>En el concepto<br \/>\n  de <B>Premio a la Dedicaci\u00f3n<\/B>, proponemos que se concrete el cobro<br \/>\n  de dicho importe en el momento que el trabajador cumpla los 20 a\u00f1os de<br \/>\n  servicio en la empresa.<\/P><\/p>\n<p><P><B>Conciliaci\u00f3n<br \/>\n  de la vida laboral y familiar<\/B><\/P><br \/>\n<P>Conciliar la vida<br \/>\n  laboral y familiar pasa por el cumplimiento de la jornada, por el fin de la<br \/>\n  presi\u00f3n laboral y por una mejor regulaci\u00f3n de los permisos retribuidos<br \/>\n  por lactancia. Con objeto de atender las necesidades crecientes en las familias<br \/>\n  de poder conciliar el trabajo y la misma, y siguiendo una tendencia cada vez<br \/>\n  m\u00e1s creciente de facilitar aspectos de esa conciliaci\u00f3n, proponemos<br \/>\n  para que se recoja en el texto del convenio dos elementos que para nosotros<br \/>\n  son b\u00e1sicos y que pueden ser perfectamente asumidos por todas las entidades:<\/P><\/p>\n<p><OL><br \/>\n  <LI><br \/>\n    <P>Acumulaci\u00f3n<br \/>\n      de las horas de lactancia en un determinado n\u00famero de d\u00edas<br \/>\n      que se podr\u00e1n acumular a la baja maternal.<\/P><br \/>\n  <LI>Ampliar<br \/>\n    a 2 a\u00f1os el per\u00edodo de reserva del puesto de trabajo en los<br \/>\n    casos de excedencia por cuidado de hijos y cuidado de familiares, de los establecidos<br \/>\n    en la Ley 39\/1999 de Conciliaci\u00f3n de la vida Laboral y Familiar.<br \/>\n<\/OL><\/p>\n<p><P><B>Jornada<br \/>\n  Laboral<\/B><\/P><br \/>\n<P>Incremento<br \/>\n  de <B>un d\u00eda m\u00e1s de licencia retribu\u00edda<\/B>, que puede<br \/>\n  tener un paralelismo en la negociaci\u00f3n del convenio colectivo de banca.<\/P><br \/>\n<P>Incorporaci\u00f3n<br \/>\n  al texto del convenio de la modalidad de jornada que contempla el trabajo de<br \/>\n  jueves por la tarde y la libranza de todos los s\u00e1bados del a\u00f1o.<br \/>\n  Esta modalidad es la que est\u00e1 implantada en la mayor parte de las cajas<br \/>\n  y, parad\u00f3jicamente, aun no se encuentra recogida en el convenio colectivo.<\/P><br \/>\n<P STYLE=\"margin-left: 2.5cm\"> <BR><br \/>\n<\/P><br \/>\n<P><B>Quebranto<br \/>\n  de Moneda<\/B><\/P><br \/>\n<P>Proponemos de una manera valiente apostar por la desaparici\u00f3n<br \/>\n  de este complemento y la asunci\u00f3n por parte de las empresas de las faltas<br \/>\n  que se produzcan. Somos conscientes que hay muchos compa\u00f1eros\/as que<br \/>\n  cuentan con este importe de complemento mensual, pero tambi\u00e9n sabemos<br \/>\n  que es tan importante, o m\u00e1s, la seguridad jur\u00eddica que tiene<br \/>\n  para el trabajador la eliminaci\u00f3n de la cobertura de las faltas en caja,<br \/>\n  especialmente en estos momentos que el valor facial de los billetes se ha incrementado<br \/>\n  sustancialmente con la incorporaci\u00f3n al euro.<\/P><\/p>\n<p><P><B>Actualizaci\u00f3n de<br \/>\n  los beneficios sociales<\/B><\/P><br \/>\n<P>En los <U>pr\u00e9stamos de vivienda<\/U>, actualizaci\u00f3n<br \/>\n  de los importes, en base a criterios profesionales y de mercado, y aplicaci\u00f3n<br \/>\n  de un nuevo tipo de inter\u00e9s del 75% del Euribor anual, de forma que constituya<br \/>\n  un elemento canalizador de la necesidad del acceso a la vivienda de los trabajadores\/as<br \/>\n  del sector.<\/P><br \/>\n<P><BR><br \/>\n  Creaci\u00f3n de un <B>anticipo sin inter\u00e9s de 5 mensualidades<\/B>,<br \/>\n  con una amortizaci\u00f3n en cinco a\u00f1os, para aquellos trabajadores<br \/>\n  y trabajadoras que utilizan su veh\u00edculo al servicio de las empresas.<\/P><\/p>\n<p><P><B>Temas de interpretaci\u00f3n<\/B><\/P><br \/>\n<P>Hay determinados temas en el convenio colectivo sobre los que<br \/>\n  la Comfia-CC.OO. tiene un firme compromiso de hacer un esfuerzo en cuanto a<br \/>\n  redacci\u00f3n y a intentar dejarlos correctamente reglados en el texto de<br \/>\n  convenio. Para \u00e9llo vamos a realizar un esfuerzo importante de interlocuci\u00f3n<br \/>\n  tanto con la UNACC como con el resto de sindicatos, y son: <\/P><br \/>\n<UL><br \/>\n  <LI><br \/>\n    <P>Vacaciones (art\u00edculo 18)<\/P><br \/>\n  <LI>Segundos de oficina (art\u00edculo 24 bis).<br \/>\n  <LI>Complemento salarial de permanencia (art\u00edculo 22)<br \/>\n  <LI>Directores de oficina (art\u00edculo 10 bis)<br \/>\n<\/UL><br \/>\n<P><BR><br \/>\n  Queremos <B>terminar con la discriminaci\u00f3n sindical<\/B> que se da en<br \/>\n  el sector, para que los representantes sindicales no queden excluidos de los<br \/>\n  sistemas de retribuci\u00f3n complementaria y de la promoci\u00f3n en las<br \/>\n  empresas,. Las nuevas tecnolog\u00edas tienen que estar al servicio de todos,<br \/>\n  para lo que se hace necesario regular el acceso al correo electr\u00f3nico<br \/>\n  y reconocer los <B>ciberderechos<\/B>.<\/P><br \/>\n<P>Debemos alcanzar un acuerdo que recoja la acumulaci\u00f3n de<br \/>\n  horas sindicales en el seno de los comit\u00e9s de empresa, con objeto de<br \/>\n  racionalizar el trabajo sindical en las empresas.<\/P><br \/>\n<P>Con nuestra plataforma consideramos que podemos dar un paso m\u00e1s<br \/>\n  en la mejora del convenio colectivo de nuestro sector, que es el que establece<br \/>\n  nuestras condiciones de trabajo, y los derechos y obligaciones laborales que<br \/>\n  nos afectan d\u00eda a d\u00eda. <\/P><br \/>\n<P>Para que se cumplan estas condiciones es necesaria e imprescindible<br \/>\n  la participaci\u00f3n activa e implicaci\u00f3n de todos los trabajadores,<br \/>\n  ejerciendo los derechos actuales y apoyando las reivindicaciones sindicales.<br \/>\n<\/P><br \/>\n<P>Madrid, abril de 2005.<\/P><br \/>\n<\/MULTICOL><\/p>\n<p><DIV ID=\"Section4\" DIR=\"LTR\"><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<BR><br \/>\n\t<\/P><br \/>\n\t<P STYLE=\"text-indent: 1.25cm\"><br \/>\n\t<BR><br \/>\n\t<\/P><br \/>\n<\/DIV><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Presentaci\u00f3n de las plataformas de negociaci\u00f3n de todas las organizaciones presentes. 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