La Federaci\u00f3n de Servicios Financieros y Administrativos de Comisiones Obreras ha reclamado al Banco de Espa\u00f1a que reconsidere su posici\u00f3n y permita a la banca prejubilar contra reservas, para evitar que varios cientos y quiz\u00e1 miles de trabajadores vean afectadas sus prejubilaciones por ese impedimento y se cause un gran impacto a la cuenta de resultados de las entidades.<\/p>\n
Para COMFIA \u2013 CC.OO. el comunicado del banco emisor descartando la posibilidad de cargar contra reservas las prejubilaciones es negativo, por extempor\u00e1neo, al producirse a 17 d\u00edas de cerrar el ejercicio, y por los problemas laborales y de resultados que pueden derivarse.<\/p>\n
De todos es conocido que las Normas Internacionales de Contabilidad, en vigor en Espa\u00f1a a partir del 1 de enero de 2005, no permiten esta pr\u00e1ctica que es habitual en nuestro pa\u00eds. Pero tambi\u00e9n es conocido que en los \u00faltimos a\u00f1os esta pr\u00e1ctica ha permitido una reordenaci\u00f3n no traum\u00e1tica del sector y ha facilitado, especialmente en los procesos de fusi\u00f3n, un consenso y unos compromisos de soluciones ordenadas en la reestructuraci\u00f3n de las plantillas.<\/p>\n
Un a\u00f1o en el que se han producido dos importantes fusiones, Barclays – Zaragozano y Sabadell – Atl\u00e1ntico, y en el que a\u00fan subsisten necesidades de las fusiones de SCH y BBVA, no parece el momento de pegar el cerrojazo. Los bancos y sobre todo los grandes ampliaron sus planes de prejubilaci\u00f3n en septiembre, como consecuencia de lo que se interpret\u00f3 como gui\u00f1o positivo del Banco de Espa\u00f1a sobre la posibilidad de cargar contra reservas.<\/p>\n
Es imprescindible que el supervisor llegue a un acuerdo que permita a la banca cargar a reservas al menos la parte del le\u00f3n de las prejubilaciones y que las entidades se comprometan a llevar el resto contra resultados porque, en caso contrario, no parece que el impacto fuese asumible en la cuenta de resultados y podr\u00eda suponer un problema para varios cientos de trabajadores que pueden verse afectados si se reducen el n\u00famero de las prejubilaciones ofrecidas.<\/p>\n
El coste medio por prejubilaci\u00f3n estimado es de unos 210.354 euros (unos 35 millones de las antiguas pesetas), lo que en el caso de los dos grandes consumir\u00eda de 35.000 a 40.000 millones de las antiguas pesetas (210,35 a 240,40 millones de euros), si se producen todas las salidas anticipadas previstas y\/o comprometidas.<\/p>\n
Un importante n\u00famero de trabajadores corren el riesgo de no poder prejubilarse si la banca recorta ahora el n\u00famero de bajas ofrecidas, adem\u00e1s del impacto que pueda tener sobre la cotizaci\u00f3n de las acciones si se costea contra resultados y ello obliga a revisar a la baja sus previsiones de beneficios.<\/p>\n
Confiamos que la decisi\u00f3n comunicada no sea definitiva y que el Banco de Espa\u00f1a pueda reconsiderar su posici\u00f3n. Facilitar\u00eda con ello hacer posible el consenso comprometido en nuestro sector para reordenar las plantillas, tanto este a\u00f1o como en el futuro, y favorecer\u00eda igualmente la buena salud de nuestro sistema financiero.<\/p>\n
14 de diciembre de 2004<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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