Despu\u00e9s de la petici\u00f3n conjunta de negociaci\u00f3n, presentada el 23 de Octubre, y la interposici\u00f3n del Conflicto Colectivo, el Banco nos comunica estar abierto a ver las probabilidades de acuerdo.<\/p>\n
Se abre paso la posibilidad de un Acuerdo en la implantaci\u00f3n de las
\n Oficinas de Servicios Financieros Personales. Con la petici\u00f3n conjunta
\n de negociaciones que hicimos el 23 de octubre y la interposici\u00f3n de Conflicto
\n colectivo, m\u00e1s otras gestiones, el Banco nos comunica estar abierto a
\n ver las probabilidades de acuerdo. CC.OO. ha hecho llegar nuestra propuesta
\n y esperamos que, pronto, nos sentemos a discutirla.<\/p>\n
Jornada La jornada flexible y partida, ni ninguna en BBVA, tienen Los viernes y los 3 meses de verano la jornada debe ser No se han habilitado sistemas de control del horario. La \u00fanica compensaci\u00f3n econ\u00f3mica es Categor\u00edas<\/b><\/p>\n No se han definido categor\u00edas m\u00ednimas para las nuevas funciones. Seguridad y obras Seguimos trabajando, seguiremos informando.
\n <\/b><\/p>\n\n
\n porqu\u00e9 tener un l\u00edmite anual mayor que el de la jornada continuada.
\n Con 7 \u00be hs. diarias son entre 45 y 50 horas m\u00e1s. Para igualar
\n la jornada anual debe reducirse a un m\u00e1ximo diario de 7 \u00bd
\n hs.\n <\/li>\n
\n de 8 a 15. No tiene utilidad comercial otra cosa y \u00fanicamente se
\n trata de reflejar claramente en la carta esta realidad.\n <\/li>\n
\n Contra lo que el banco defiende, la confianza en que los trabajadores no
\n har\u00e1n menos horas, la realidad es que se convierte en un coladero
\n para estar hasta las 20:00 o las 21:00 de la noche. Un l\u00edmite razonable,
\n manteniendo la flexibilidad de entrada, y ajustando con la comida, son las
\n 18:00 hs. como horario m\u00e1ximo de salida.\n <\/li>\n
\n la ayuda alimentaria. El cambio de jornada a flexible y partida debe tener
\n una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica. As\u00ed ocurre en algunos Servicios
\n Centrales o en otros Dpt\u00bas con jornada partida. Proponemos un Plus
\n de jornada por 3.000 euros anuales.\n <\/li>\n<\/ul>\n
\n De manera no oficial se est\u00e1 reconociendo el nivel 8 para los Asesores
\n Financieros y Gestores de Negocio. Se debe plasmar en un acuerdo, el nivel 7
\n para los Jefes de Gesti\u00f3n Operativa, el 6 para los Directores Comerciales,
\n y para los Gestores Comerciales se deber\u00e1n fijar niveles de referencia.<\/p>\n
\n <\/b>
\n El nuevo dise\u00f1o de la Oficina SFP est\u00e1 obligando, progresivamente,
\n a obras que alteran el desarrollo normal del trabajo y ocasionan molestias y
\n problemas de salud y seguridad. Tambi\u00e9n la atenci\u00f3n a clientes
\n por la tarde aumenta los riesgos de seguridad. Creemos necesario un Informe
\n especial, con la participaci\u00f3n de nuestros Delegados y de los propios
\n trabajadores, del Comit\u00e9 Estatal de Salud y Seguridad en BBVA.<\/p>\n
\n Abril 2004<\/b>\n<\/p>\n