{"id":9787,"date":"2017-02-27T15:34:10","date_gmt":"2017-02-27T14:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/mas-de-lo-mismo\/"},"modified":"2026-04-16T02:03:05","modified_gmt":"2026-04-16T00:03:05","slug":"mas-de-lo-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/mas-de-lo-mismo\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de lo mismo"},"content":{"rendered":"<p style=\"\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:-.25pt\"\"=\"\"><span style=\"font-family:tahoma, sans-serif\">Se<br \/>\nha iniciado el periodo para la realizaci\u00f3n de la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o<br \/>\ncorrespondiente a 2016.&nbsp;<\/span><\/p>\n<table cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"1509\" style=\"font-family:tahoma, sans-serif\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"1097\" colspan=\"2\" style=\"padding-left:40px\">\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/evaluar.avif\" style=\"width:230px;height:219px;margin-right:10px;float:left\">El proceso consta de cuatro fases:<\/p>\n<p><strong style=\"color:#ff0000\">Del 20 de febrero al 10 de marzo<\/strong><span style=\"color:#ff0000\">:&nbsp;<\/span><strong>&nbsp;Valoraci\u00f3n de las Competencias.<\/strong><\/p>\n<p>Se valorar\u00e1n a trav\u00e9s de la&nbsp;<strong>evaluaci\u00f3n&nbsp;180\u00ba<\/strong>&nbsp;&nbsp;por superiores y equipo<\/p>\n<p><strong style=\"color:#ff0000\">Del 20 al 24 de marzo<\/strong><span style=\"color:#ff0000\">:&nbsp;<\/span><strong>Valoraci\u00f3n de Objetivos.<\/strong><\/p>\n<p><strong style=\"color:#ff0000\">Del 27 de marzo al 7 de abril<\/strong><span style=\"color:#ff0000\">:<\/span>&nbsp;<strong>Comit\u00e9s de Calibraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"color:#ff0000\">Del 10 al 24 de abril:<\/span><\/strong>&nbsp;<strong>Entrevista.<\/strong><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"125\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"1385\" colspan=\"3\">\n<p><strong style=\"color:#ff0000\"><br \/><\/strong><\/p>\n<p><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong>&nbsp;queremos denunciar una serie de mecanismos que la desvirt\u00faan como herramienta objetiva de valoraci\u00f3n de competencias, logrando una vez m\u00e1s que un elemento motivador se convierta en desincentivador.&nbsp;<strong>La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o debe ser una oportunidad de mejora de las personas trabajadoras y no una herramienta destinada a dar una vuelta de tuerca m\u00e1s<\/strong>&nbsp;<strong>a una plantilla.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:-.25pt\"\"=\"\">Se<br \/>\nha iniciado el periodo para la realizaci\u00f3n de la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o<br \/>\ncorrespondiente a 2016. <\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:-.25pt\"\"=\"\">Como<br \/>\nen a\u00f1os anteriores, <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> queremos denunciar una serie de mecanismos<br \/>\nque la desvirt\u00faan como herramienta objetiva de valoraci\u00f3n de competencias,<br \/>\nlogrando una vez m\u00e1s que un elemento motivador se convierta en desincentivador:<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:17.25pt;text-indent:-18.0pt\"=\"\">&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>\nNo<br \/>\nhay mecanismos correctores en caso de personas con reducci\u00f3n de jornada o que<br \/>\nhayan estado de baja prolongada el a\u00f1o pasado, por lo que se perjudica a todas<br \/>\nellas.<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:17.25pt;text-indent:0cm\"\"=\"\">&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La segunda fase, la evaluaci\u00f3n de<br \/>\nobjetivos, est\u00e1 referenciada al cumplimiento medio del segmento al que se<br \/>\npertenezca. Se<br \/>\ntrata, de la recuperaci\u00f3n de la Campana de Gauss&nbsp; que fue suprimida en 2013, y que penaliza<br \/>\nincluso a quienes hayan cubierto sus objetivos individuales rompiendo la<br \/>\nobjetividad que cualquier proceso de evaluaci\u00f3n debiera tener.<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:0cm;margin-right:9.65pt;margin-bottom:6.0pt;margin-left:17.25pt;text-indent:0cm\"\"=\"\">&#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Se<br \/>\npenaliza en caso de no haber realizado la formaci\u00f3n regulatoria obligatoria. <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong><br \/>\nno compartimos que la Empresa no habilite medios y tiempos para realizarla y se<br \/>\npenalice por ello.<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong><br \/>\nsiempre hemos reivindicado que se introdujera un sistema para que la plantilla<br \/>\npudiera valorar el trabajo de quienes les supervisan y que pudiera hacerse con<br \/>\nplena tranquilidad, de ah\u00ed la importancia de que esta parte de la Evaluaci\u00f3n<strong>, la fase de Valoraci\u00f3n de Competencias,<br \/>\ntenga garant\u00edas de confidencialidad e incorpore instrumentos correctores para<br \/>\nque los mandos intermedios abandonen pr\u00e1cticas t\u00f3xicas y se conviertan en<br \/>\naut\u00e9nticos apoyos para sus equipos<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> tenemos la convicci\u00f3n de que solo si se<br \/>\ngarantiza que lo que se refleje en sus valoraciones sea la realidad, se podr\u00e1n<br \/>\ncorregir las distorsiones y ayudar a la implantaci\u00f3n de m\u00e9todos de direcci\u00f3n de<br \/>\nequipos responsables y motivadores.<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\">Deber\u00e1por tanto, influir en sus Planes de Carrera, del<br \/>\nmismo modo que lo hace con los de la plantilla en general, incorporar<br \/>\npenalizaciones en sus retribuciones variables en caso de incumplir con las<br \/>\npol\u00edticas que la Direcci\u00f3n de la Empresa dice querer implantar.<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\">Animamos a informar<br \/>\na los delegados y delegadas de <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> <span style=\"color:#000000\">d<\/span>e cualquier tipo de injerencia que los<br \/>\nsupervisores pretendan sobre la Valoraci\u00f3n 180\u00ba, para denunciar ante la Empresa<br \/>\na quienes traten de influir en la misma. <\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;line-height:normal\"=\"\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong>&nbsp;hemos expresado<br \/>\nreiteradamente las caracter\u00edsticas que debe tener un sistema de evaluaci\u00f3n del<br \/>\ndesempe\u00f1o para ser \u00fatil: <\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif; padding-left: 40px;\" margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;line-height:normal\"=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"11\" height=\"11\" src=\"file:\/\/\/C:\/Users\/USUARI~1\/AppData\/Local\/Temp\/msohtmlclip1\/01\/clip_image001.gif\" alt=\"*\">&nbsp;&nbsp;&nbsp; tiene que ser<br \/>\nobjetivo,<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif; padding-left: 40px;\" margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:.0001pt;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"11\" height=\"11\" src=\"file:\/\/\/C:\/Users\/USUARI~1\/AppData\/Local\/Temp\/msohtmlclip1\/01\/clip_image001.gif\" alt=\"*\">&nbsp;&nbsp;&nbsp; tiene que ser<br \/>\nconsensuado con las personas,<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif; padding-left: 40px;\" margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:.0001pt;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"11\" height=\"11\" src=\"file:\/\/\/C:\/Users\/USUARI~1\/AppData\/Local\/Temp\/msohtmlclip1\/01\/clip_image001.gif\" alt=\"*\">&nbsp;&nbsp;&nbsp; tiene que<br \/>\nreflejar la contribuci\u00f3n real de cada persona en su trabajo y en relaci\u00f3n a la<br \/>\nconsecuci\u00f3n de los objetivos globales y, por \u00faltimo, <\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif; padding-left: 40px;\" margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:.0001pt;margin-left:14.2pt;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"11\" height=\"11\" src=\"file:\/\/\/C:\/Users\/USUARI~1\/AppData\/Local\/Temp\/msohtmlclip1\/01\/clip_image001.gif\" alt=\"*\">&nbsp;&nbsp;&nbsp; debe contener<br \/>\ncompromisos concretos por ambas partes para el progreso de los trabajadores y<br \/>\nlas trabajadoras.<\/p>\n<p style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;line-height:normal\"=\"\">&nbsp;Por lo tanto,&nbsp;<strong>la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<br \/>\ndebe ser una oportunidad de mejora de las personas trabajadoras y no una<br \/>\nherramienta destinada a dar una vuelta de tuerca de m\u00e1s<\/strong> a una plantilla ya<br \/>\nharta de presiones comerciales, con exceso de carga de trabajo y que ha venido<br \/>\nsorteando la crisis con una capacidad de adaptaci\u00f3n y dedicaci\u00f3n merecedora de<br \/>\nuna exquisita evaluaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif; padding-left: 0px; text-align: right;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:right;line-height:normal\"=\"\">27<br \/>\nde febrero de 2016<strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se ha iniciado el periodo para la realizaci\u00f3n de la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o correspondiente a 2016.&nbsp; El proceso consta de cuatro fases: Del 20 de febrero al 10 de marzo:&nbsp;&nbsp;Valoraci\u00f3n de las Competencias. 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