{"id":9756,"date":"2016-10-19T16:02:34","date_gmt":"2016-10-19T14:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/por-un-cambio-de-cultura\/"},"modified":"2026-04-16T02:03:28","modified_gmt":"2026-04-16T00:03:28","slug":"por-un-cambio-de-cultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/campanas\/por-un-cambio-de-cultura\/","title":{"rendered":"Por un Cambio de Cultura"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><span style=\"color:#000000\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/STOP.gif\" style=\"width:172px;height:157px\"><\/span><\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><span style=\"color:#000000\">Ayer, martes 18 de octubre, <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong>  nos reunimos&nbsp;<\/span>con la Empresa&nbsp;y con el resto de la Representaci\u00f3n Sindical&nbsp;para el establecimiento de un&nbsp;sistema de&nbsp;control&nbsp;de la jornada ordinaria de trabajo<strong> que regule&nbsp;los excesos que se produzcan.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><strong><span style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/span>&nbsp;<\/strong>continua as\u00ed&nbsp;con el compromiso de<strong>&nbsp;luchar contra las prolongaciones de jornada en Banco Santander y en el sector financiero,&nbsp;<\/strong>que conlleva la realizaci\u00f3n de horas extras anuales a nivel sectorial no remuneradas y por lo tanto fuera de los controles legalmente establecidos. &nbsp;<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><span style=\"color:#000000\"><\/span><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong>&nbsp;<strong>hemos sido los \u00fanicos en&nbsp;presentar una propuesta que re\u00fane las condiciones necesarias para llegar a un Acuerdo en el&nbsp;que todas las partes podamos llegar a firmar, <\/strong>porque para<strong>&nbsp;<\/strong><span style=\"color:#ff0000\"><strong>CCOO <\/strong><span style=\"color:#000000\">e<\/span><\/span>l objetivo final es promover un cambio profundo en la organizaci\u00f3n del trabajo que permita un desarrollo profesional de las personas trabajadoras en Banco Santander al margen de la cultura de presentismo que como se ha demostrado no incrementa la rentabilidad ni eficiencia de la Empresa y por el contrario perjudica seriamente la salud de la plantilla impidiendo adem\u00e1s, la conciliaci\u00f3n y la efectiva igualdad entre mujeres y hombres.<\/p>\n<p style=\"font-family:tahoma, sans-serif\"><span style=\"color:#ff0000\"><strong>&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/span><\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> continuamos con el compromiso de<strong> luchar contra las prolongaciones de<br \/>\njornada en Banco Santander y en el sector financiero, <\/strong>que conlleva la<br \/>\nrealizaci\u00f3n de horas extras anuales a nivel sectorial no remuneradas y por lo<br \/>\ntanto fuera de los controles legalmente establecidos.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong><strong> hemos presentado a la Empresa<\/strong>,<strong> una<br \/>\npropuesta&nbsp; para el establecimiento de un<\/strong> <strong>sistema de&nbsp;<br \/>\ncontrol&nbsp; de la jornada ordinaria<br \/>\nde trabajo y sobre los excesos que se produzcan<\/strong>, cuyas l\u00edneas principales<br \/>\nson:<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Aplicaci\u00f3n a partir del 1 de enero 2017.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Sistema \u00fanico para toda la plantilla<br \/>\ncon independencia de las funciones asignadas o del centro de trabajo. <\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Registro diario de la jornada y<br \/>\ncomputo mensual de las horas realizadas.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Compensaci\u00f3n de los posibles excesos<br \/>\nrealizados en tiempo de descanso y, en caso de no ser posible, pago de las<br \/>\nhoras extras realizadas, respetando siempre los l\u00edmites<a><\/a><br \/>\nm\u00e1ximos establecidos legalmente.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Prohibici\u00f3n expresa de convocatorias<br \/>\nque requieran extender la jornada laboral m\u00e1s all\u00e1 de la ordinaria, salvo<br \/>\nautorizaci\u00f3n previa y justificada.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"padding-left: 40px; font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:0cm;text-align:justify;text-indent:-14.2pt;line-height:normal\"=\"\">o&nbsp; Informaci\u00f3n a la Representaci\u00f3n Legal<br \/>\nde trabajadores y trabajadoras de los excesos realizados, asi como vigilancia<br \/>\npor parte de la RLT de los posibles abusos y malas pr\u00e1cticas por parte de<br \/>\nquienes se empe\u00f1an en no cumplir los marcos legales.<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:36.0pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\">&nbsp;<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\">El objetivo<br \/>\nfinal para <strong class=\"<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\" http:=\"\" www.ccoo-servicios.es=\"\" admon=\"\" tema=\"\" default=\"\" images=\"\" pixel.gif\"=\"\" title=\"\" rel=\"media3757499654815937\" width=\"150\" height=\"100\" style=\"color: rgb(255, 0, 0);\">CCOO<\/strong><br \/>\nes promover un cambio profundo en la organizaci\u00f3n del trabajo que permita un<br \/>\ndesarrollo profesional de las personas trabajadoras en Banco Santander al<br \/>\nmargen de la cultura de <strong>presentismo<\/strong> que como se ha demostrado no incrementa la<br \/>\nrentabilidad ni eficiencia de la Empresa y por el contrario perjudica<br \/>\nseriamente la salud de la plantilla impidiendo adem\u00e1s, la conciliaci\u00f3n y la<br \/>\nefectiva igualdad entre mujeres y hombres. <\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif; text-align: left;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\">As\u00ed mismo,<br \/>\nestamos asistiendo en toda la Empresa a la implementaci\u00f3n unilateral de una<br \/>\nserie de horarios especiales al margen de los establecidos en el Convenio Colectivo<br \/>\no en los acuerdos de empresa, hechos que contribuyen a una mayor desregulaci\u00f3n<br \/>\nhoraria por lo que hemos procedido a solicitar al Banco informaci\u00f3n sobre los mismos;<br \/>\nya que para <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong><br \/>\nen ning\u00fan caso la excepcionalidad de estos horarios deben suponer la norma<br \/>\ngeneral, y en todo caso <strong>solo a trav\u00e9s de<br \/>\nla negociaci\u00f3n colectiva se garantizar\u00e1 el equilibrio entre las necesidades de<br \/>\nla Empresa y de su plantilla, adoptando criterios de flexibilidad y&nbsp;no<br \/>\nimpositivas para avanzar en pol\u00edticas de RRHH&nbsp;y&nbsp;retributivas m\u00e1s transparentes.<\/strong><\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif; text-align: left;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\">Con nuestro empe\u00f1o y determinaci\u00f3n, hemos conseguido sentar a la Empresa para tratar este asunto, pero por ahora se ha hablado de una serie de medidas y compromisos muy&nbsp;generales como punto de partida para llegar a un Acuerdo. Deberemos encontrar nexos comunes sobre lo que para <strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> es un aut\u00e9ntico sistema que registre la jornada efectiva y termine con la prolongaci\u00f3n de jornada.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\">Ahora toca<br \/>\na la Empresa demostrar si quiere avanzar en el bienestar de su plantilla,<br \/>\napostando por un cambio de cultura real, recogiendo nuestra propuesta y tambi\u00e9n el resto de la Representaci\u00f3n Sindical con quienes tambi\u00e9n&nbsp;la hemos compartido.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"Listavistosa-nfasis12\" style=\"font-family: tahoma, sans-serif;\" margin-top:12.0pt;margin-right:0cm;margin-bottom:12.0pt;margin-left:-14.2pt;text-align:justify;line-height:normal\"=\"\"><strong style=\"color:#ff0000\">CCOO<\/strong> seguimos trabajando en la lucha por los<br \/>\nderechos de la plantilla, y <strong>defiende<br \/>\nfirmando Acuerdos que avancen en la consecuci\u00f3n de las mejores condiciones<br \/>\nlaborales para TODAS &nbsp;las personas trabajadoras de Banco Santander.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/PropuestaCCOOAcuerdoSistemaContolHorario.pdf\" style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif\">Propuesta&nbsp;<strong>CCOO<\/strong>&nbsp;Acuerdo Sistema Control Horario&nbsp;<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ayer, martes 18 de octubre, CCOO nos reunimos&nbsp;con la Empresa&nbsp;y con el resto de la Representaci\u00f3n Sindical&nbsp;para el establecimiento de un&nbsp;sistema de&nbsp;control&nbsp;de la jornada ordinaria de trabajo que regule&nbsp;los excesos que se produzcan.&nbsp; CCOO&nbsp;continua as\u00ed&nbsp;con el compromiso de&nbsp;luchar contra las prolongaciones de jornada en Banco Santander y en el sector 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