{"id":9711,"date":"2015-11-27T14:53:02","date_gmt":"2015-11-27T13:53:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/mucho-que-solucionar\/"},"modified":"2015-11-27T14:53:02","modified_gmt":"2015-11-27T13:53:02","slug":"mucho-que-solucionar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/estatales\/mucho-que-solucionar\/","title":{"rendered":"Mucho que solucionar"},"content":{"rendered":"

El acuerdo de garant\u00edas en el empleo firmado en el Acuerdo de Fusi\u00f3n ha sido \u00fatil evitando las salidas traum\u00e1ticas<\/strong>, por eso CCOO<\/strong> hemos dirigido escrito al Banco <\/strong>que adjuntamos, solicitando prorrogar el mismo en materia de estabilidad y garant\u00edas de empleo<\/strong>. Consideramos que es la mejor soluci\u00f3n ante el actual entorno de incertidumbre.<\/p>\n

En la Comisi\u00f3n de Empleo <\/strong>celebrada ayer, 26 de enero, entre el Banco y los sindicatos, CCOO<\/strong> expuso sus propuestas y denuncias para mejorar las condiciones de la plantilla, exigir la estabilidad de empleo, obtener un compromiso real de la Empresa con los y las profesionales<\/strong>.<\/p>\n

Nuestras denuncias son la expresi\u00f3n de un clima laboral da\u00f1ino<\/strong>. El mensaje de la Empresa sobre la necesidad de poner el foco en la satisfacci\u00f3n de la plantilla como valor a\u00f1adido en beneficio de Entidad, clientela y accionistas es ya solo un eco lejano. Banco Santander debe poner soluciones para que sus profesionales vuelvan a recuperar la confianza<\/strong>.<\/p>\n

Los temas tratados entre otros son las Oficinas Punto<\/strong>, las Oficinas del Futuro <\/strong>y  la tan promovida desde la Alta Direcci\u00f3n, la cultura \u00abSencillo, Personal y Justo\u00bb<\/strong> y tan poco cumplida en la realidad, y tambi\u00e9n te ofrecemos datos de empleo que nos han facilitado. <\/p>\n\n\n\n
\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Evoluci\u00f3n
\n del Empleo<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/a><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

De 30-06-2014 a
\n 31-12-2014<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

De 01-01-2015 a31-10-2015<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Plantilla total (a
\n fecha fin periodo)<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

23.466<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

23.127<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Prejubilaciones<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

273<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

375<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Despidos
\n disciplinarios<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

110<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

111<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Altas<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

517<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

645<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Ordinales activos
\n (a fecha fin periodo)<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.569 (a
\n 31-03-2015)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.538<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Estabilidad
\n en el empleo<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Los datos indican que el acuerdo de garant\u00edas en el empleo firmado en el Acuerdo de Fusi\u00f3n ha
\n sido \u00fatil evitando las salidas traum\u00e1ticas<\/strong>, por eso desde CCOO <\/span>hemos
\n dirigido escrito al Banco solicitando prorrogar el mismo en materia de
\n estabilidad y garant\u00edas de empleo<\/strong>. Consideramos que es la mejor soluci\u00f3n
\n ante el actual entorno de incertidumbre generado por el Plan de
\n Transformaci\u00f3n, la restructuraci\u00f3n de la Red Comercial, los cambios
\n legislativos en el sector, la
\n inmovilidad de la parte empresarial en la negociaci\u00f3n del convenio<\/strong> que,
\n recordemos, expira a principios de a\u00f1o al igual que los citados Acuerdos, y
\n los crecientes rumores de un nueva ordenaci\u00f3n de las Entidades Financieras en
\n nuestro pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Es
\n necesario renovar el compromiso de la Empresa con los y las profesionales<\/span><\/strong> que han sufridoun proceso tan dif\u00edcil como es la fusi\u00f3n
\n de Entidades. Los trabajadores y trabajadoras ya hemos demostrado sobradamente
\n nuestro compromiso y profesionalidad ante ese reto, y ahora lo que queremos
\n es tranquilidad para seguir desarrollando nuestra labor en la mejores
\n condiciones posibles.<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Sencillo,
\n Personal, Justo<\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

CCOO <\/span><\/strong>denunciamos el desbarajuste provocado por la
\n desconexi\u00f3n entre el Plan de Transformaci\u00f3n y las \u00f3rdenes y m\u00e9todos
\n directivos utilizados en la Red Comercial.La desconfianza de la plantilla en
\n el mensaje de la Alta Direcci\u00f3n sobre la nueva \u00abcultura SPJ\u00bb<\/em> es ya may\u00fascula, cada d\u00eda es m\u00e1s amplia la brecha
\n entre la teor\u00eda y la realidad, sobre todo desde el lanzamiento de la cuenta
\n 1|2|3 Pymes.<\/span><\/p>\n

Es necesario que quienes dise\u00f1aron el proyecto SPJ<\/em>y quienes se responsabilizan de su
\n aplicaci\u00f3n, tomen de una vez por todas las riendas y fuercen su cumplimiento,
\n porque no es asumible que la Entidad
\n m\u00e1s importante del sector conviva con un doble discurso y lo \u00fanico que hace
\n es pedir confianza y exigir resultados<\/strong>, pero sin dar ninguna muestra de
\n los cambios anunciados a una plantilla demasiado castigada por el d\u00eda a d\u00eda.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Oficinas Punto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

CCOO<\/strong>hemos denunciado, una vez m\u00e1s, la
\n situaci\u00f3n insoportable que vive este segmento. El incumplimiento sistem\u00e1tico del acuerdo de ordenaci\u00f3n de horarios y
\n turnos de trabajo<\/strong>, las convocatorias sistem\u00e1ticas de multiconferencias
\n una y hasta dos horas antes del inicio de la jornada laboral, la imposibilidad material para conciliar
\n y el exceso de horas de trabajo por encima de los topes legales exigen una
\n soluci\u00f3n inmediata<\/strong>. Y as\u00ed lo hemos hecho saber, mientras analizamos la
\n situaci\u00f3n con nuestra Asesor\u00eda Jur\u00eddica para emprender las v\u00edas que sean
\n necesarias.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Oficinas del futuro<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Pedimos m\u00e1s
\n concreci\u00f3n en el proyecto de modificaci\u00f3n de Oficinas hacia las denominadas
\n ?del futuro?, que conllevar\u00e1n mayor peso de la tecnolog\u00eda, conocer c\u00f3mo
\n afectar\u00e1 a la dotaci\u00f3n de plantilla y que requerir\u00e1n (n\u00ba de profesionales y
\n tipolog\u00eda de puestos de trabajo). El Banco contest\u00f3 que a\u00fan se trata de una
\n prueba piloto y por tanto que no pod\u00edan valorar lo que solicit\u00e1bamos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Nuestras denuncias son la expresi\u00f3n
\n de un clima laboral da\u00f1ino<\/strong>.El
\n mensaje de la Empresa sobre la necesidad de poner el foco en la satisfacci\u00f3n
\n de la plantilla como valor a\u00f1adido en beneficio de Entidad, clientela y
\n accionistas es ya solo un eco lejano. Banco
\n Santander debe poner soluciones para que sus profesionales vuelvan a
\n recuperar la confianza<\/strong>.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El acuerdo de garant\u00edas en el empleo firmado en el Acuerdo de Fusi\u00f3n ha sido \u00fatil evitando las salidas traum\u00e1ticas, por eso CCOO hemos dirigido escrito al Banco que adjuntamos, solicitando prorrogar el mismo en materia de estabilidad y garant\u00edas de empleo. Consideramos que es la mejor soluci\u00f3n ante el actual entorno de incertidumbre. 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