{"id":9703,"date":"2015-10-27T13:53:40","date_gmt":"2015-10-27T12:53:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/muchos-cambios-pocas-mejoras\/"},"modified":"2026-04-16T02:04:36","modified_gmt":"2026-04-16T00:04:36","slug":"muchos-cambios-pocas-mejoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/comunicados\/muchos-cambios-pocas-mejoras\/","title":{"rendered":"Muchos Cambios, Pocas Mejoras"},"content":{"rendered":"

El  proceso de cambios en la estructura alcanza a la Red Comercial, en concreto a las Direcciones de Territoriales de la zona de Santander Espa\u00f1a.<\/strong> <\/p>\n


<\/strong><\/div>\n
CCOO<\/strong> en ejercicio de su responsabilidad, analizamos los resultados que estos cambios<\/strong> provocan en las condiciones laborales de la plantilla del Santander, defendemos las garant\u00edas en la estabilidad del empleo y los avances positivos que actualmente NO se perciben en la Red.<\/strong>
<\/strong><\/div>\n

<\/strong><\/strong><\/div>\n
CCOO <\/strong><\/span>denuncia que va siendo hora de que las trabajadoras y los trabajadores del Banco vean tambi\u00e9n avances en su actividad cotidiana. Estamos<\/span> sufriendo <\/strong>MUCHOS CAMBIOS Y POCAS MEJORAS<\/strong>. <\/strong>Por ello, nos reuniremos con RRHH de Santander Espa\u00f1a para que las condiciones de trabajo de la plantilla de verdad, sean <\/span>SENCILLOS, PERSONALES Y JUSTOS<\/span>. <\/span> <\/div>\n
\n

Asistimos desde hace un a\u00f1o a una profunda remodelaci\u00f3n de la direcci\u00f3n del Banco, y los cambios que empezaron en el Consejo de Administraci\u00f3n han alcanzado ya a las direcciones territoriales y de zona de Santander Espa\u00f1a.<\/p>\n

La \u00faltima reestructuraci\u00f3n de la Red Comercial ha sido profunda: han disminuido las direcciones territoriales, se han simplificado y reestructurado las direcciones comerciales, se han eliminado los segmentos Agro y Especializados (Universidades, Red Hospitalaria y Grandes Superficies), incluy\u00e9ndolos en la direcci\u00f3n de Banca Minorista (lo que llamamos Red Universal), y se est\u00e1n reorganizando las direcciones de zona.<\/p>\n

Paralelamente, este mismo mes se ha inaugurado en Madrid la primera \u00aboficina del futuro\u00bb<\/strong> (as\u00ed la llaman) del Banco Santander: tecnolog\u00eda avanzada, mayor conectividad, autogesti\u00f3n por parte de la clientela?<\/p>\n

Muchos cambios, por tanto, que provocan incertidumbres y generan expectativas. Incertidumbres sobre las consecuencias y el alcance de la reestructuraci\u00f3n, el impacto que puede tener en el empleo, o la eficacia que estos cambios puedan desplegar en el trabajo cotidiano; y expectativas de que la situaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda de la Red pueda mejorar, que de verse frustradas empeorar\u00edan el ya deteriorado clima laboral que se vive en las oficinas de nuestra Entidad. Por cierto, que mucho nos tememos que la Encuesta de Clima Laboral que se est\u00e1 realizando ahora mismo va a arrojar datos tan negativos como la anterior, si no peores.<\/p>\n\n\n\n
\n
Cambios :<\/span><\/em><\/strong><\/div>\n


<\/strong><\/p>\n

* Disminuci\u00f3n de Direcciones Territoriales .<\/strong><\/p>\n

* Simplificaci\u00f3n y Reestructuraci\u00f3n de las Direcciones Comerciales.<\/strong><\/p>\n

* Reorganizaci\u00f3n de las Direcciones de Zona.<\/strong><\/p>\n

* Eliminaci\u00f3n de los segmentos Agro y Especializados, incluy\u00e9ndolos en la direcci\u00f3n de Banca Minorista :<\/strong><\/p>\n

\n

Universidades<\/p>\n

Red Hospitalaria<\/p>\n

Grandes Superficies<\/p>\n<\/blockquote>\n

    <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

La situaci\u00f3n de la plantilla de la Red Comercial no ha
\nmejorado sustancialmente desde la implantaci\u00f3n del Plan de Transformaci\u00f3n, y ya
\nva siendo hora de que las trabajadoras y los trabajadores del Banco vean
\ntambi\u00e9n avances en su actividad cotidiana. <\/p>\n

La insuficiente
\ndotaci\u00f3n de plantillas<\/strong> es el problema principal que aqueja a la Red, aunque
\nno el \u00fanico. Sistemas ineficientes de trabajo basados en multitud de reportes y
\nburocracia in\u00fatil, una tecnolog\u00eda desfasada que en lugar de ayudar genera
\nproblemas constantes, un sistema de objetivos confuso y arbitrario que impide
\ndesarrollar una l\u00ednea clara de negocio? son problemas de fondo a los que hay
\nque dar una soluci\u00f3n cuanto antes.<\/p>\n

CCOO<\/strong> somos conscientes de que una cosa es cambiar la norma y
\notra muy distinta (y mucho m\u00e1s lenta) es cambiar la costumbre. Tambi\u00e9n somos
\nconscientes de que se est\u00e1n haciendo cosas, posiblemente muchas cosas, pero
\ndenunciamos que <\/span>los cambios positivos no
\nse perciben en la Red<\/strong>, que no llegan con claridad a la plantilla.<\/span><\/p>\n

CCOO <\/strong>seguir\u00e1 ejerciendo su responsabilidad, analizando los
\ncambios en el organigrama o en las estructuras de direcci\u00f3n en funci\u00f3n de los
\nresultados que provocan en lo que nos corresponde defender: <\/span>garant\u00edas en la estabilidad del empleo y
\navances en las condiciones de trabajo de la plantilla del Santander<\/strong>. Las
\nmedidas que favorezcan estos resultados contar\u00e1<\/span><\/a>n  con nuestro apoyo, y las que no, con nuestra
\ndenuncia.<\/span><\/p>\n

<\/div>\n
<\/span><\/p>\n\n\n\n
   <\/p>\n
\n

<\/p>\n

    CCOO analizamos los resultados que estos <\/span>cambios<\/strong> provocan en las condiciones laborales de la plantilla del Santander<\/span> y <\/span>defendemos las garant\u00edas en la estabilidad del empleo y los avances positivos que actualmente NO se perciben en la Red:<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

<\/strong> <\/p>\n

\n

Insuficiente dotaci\u00f3n de plantilla en la Red<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

<\/p>\n

\n

 Sistemas ineficientes de trabajo:<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/strong><\/p>\n

\n
\n
\n

burocracia, multitud de reportes<\/strong><\/p>\n

tecnolog\u00eda desfasada generadora de problemas<\/strong><\/p>\n

objetivo confusos y arbitrarios, etc.  <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


<\/strong><\/p>\n

  <\/strong><\/p>\n

\n
\n
\n
\n

CCOO <\/strong>denuncia que va siendo hora de que las trabajadoras y los trabajadores del Banco vean tambi\u00e9n avances en su actividad cotidiana. Estamos sufriendo <\/span>MUCHOS CAMBIOS Y POCAS MEJORAS<\/strong>. Por ello, nos reuniremos con RRHH de Santander Espa\u00f1a para que las condiciones de trabajo de la plantilla de verdad, sean<\/span> SENCILLOS, PERSONALES Y JUSTOS<\/em><\/span>. <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n

La situaci\u00f3n de la plantilla de la Red Comercial no ha
\nmejorado sustancialmente desde la implantaci\u00f3n del Plan de Transformaci\u00f3n, y ya
\nva siendo hora de que las trabajadoras y los trabajadores del Banco vean
\ntambi\u00e9n avances en su actividad cotidiana.<\/span><\/p>\n

La insuficiente
\ndotaci\u00f3n de plantillas<\/strong> es el problema principal que aqueja a la Red, aunque
\nno el \u00fanico. Sistemas ineficientes de trabajo basados en multitud de reportes y
\nburocracia in\u00fatil, una tecnolog\u00eda desfasada que en lugar de ayudar genera
\nproblemas constantes, un sistema de objetivos confuso y arbitrario que impide
\ndesarrollar una l\u00ednea clara de negocio? son problemas de fondo a los que hay
\nque dar una soluci\u00f3n cuanto antes.<\/p>\n

CCOO<\/strong> somos conscientes de que una cosa es cambiar la norma y
\notra muy distinta (y mucho m\u00e1s lenta) es cambiar la costumbre. Tambi\u00e9n somos
\nconscientes de que se est\u00e1n haciendo cosas, posiblemente muchas cosas, pero
\ndenunciamos que los cambios positivos no
\nse perciben en la Red<\/strong>, que no llegan con claridad a la plantilla.<\/p>\n

CCOO <\/strong>seguir\u00e1 ejerciendo su responsabilidad, analizando los
\ncambios en el organigrama o en las estructuras de direcci\u00f3n en funci\u00f3n de los
\nresultados que provocan en lo que nos corresponde defender: garant\u00edas en la estabilidad del empleo y
\navances en las condiciones de trabajo de la plantilla del Santander<\/strong>. Las
\nmedidas que favorezcan estos resultados contar\u00e1<\/a>n con nuestro apoyo, y las que no, con nuestra
\ndenuncia. <\/p>\n

CCOO<\/strong> h<\/span>emos solicitado una reuni\u00f3n con la direcci\u00f3n de RRHH de
\nSantander Espa\u00f1a para que se nos explique el alcance de la reestructuraci\u00f3n y
\nsu incidencia en las condiciones de trabajo de la plantilla.<\/span> <\/p>\n

Os mantendremos informadas, informados<\/span>.<\/p>\n

27 de octubre de 2015<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El  proceso de cambios en la estructura alcanza a la Red Comercial, en concreto a las Direcciones de Territoriales de la zona de Santander Espa\u00f1a. CCOO en ejercicio de su responsabilidad, analizamos los resultados que estos cambios provocan en las condiciones laborales de la plantilla del Santander, defendemos las garant\u00edas en la estabilidad del empleo y los avances positivos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[173,205,202],"tags":[],"class_list":["post-9703","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicados","category-condicionesdetrabajo","category-sectorfinanciero"],"yoast_head":"\nMuchos Cambios, Pocas Mejoras - Santander<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/comunicados\/muchos-cambios-pocas-mejoras\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Muchos Cambios, Pocas Mejoras - Santander\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El  proceso de cambios en la estructura alcanza a la Red Comercial, en concreto a las Direcciones de Territoriales de la zona de Santander Espa\u00f1a. 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