![](\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/post_it-REALIDADES.gif\")
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El mi\u00e9rcoles se celebr\u00f3 la Convenci\u00f3n del Grupo Santander. Los mensajes fueron n\u00edtidos: con el lema ‘<\/strong>sencillo, personal y justo’<\/strong>, la Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de cambio, de transformaci\u00f3n, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que Banco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que refuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras muchas cosas, el nefasto clima laboral existente en Espa\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n CCOO<\/strong> reivindica pasar de las palabras a los hechos<\/span>,<\/span> un cambio de cultura en el trato a las personas es imprescindible.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n Hay que pasar de las Buenas palabras, pero nulos avances El mi\u00e9rcoles se celebr\u00f3 la CCOO<\/strong> llevamos tiempo exigiendo que el modelo CCOO<\/strong> no solo hemos CCOO <\/strong>reclamamos que CCOO<\/strong> creemos que un Desde <\/p>\n <\/p>\n 27 de febrero de 2015<\/strong><\/p>\n <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El mi\u00e9rcoles se celebr\u00f3 la Convenci\u00f3n del Grupo Santander. Los mensajes fueron n\u00edtidos: con el lema ‘sencillo, personal y justo’, la Presidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de cambio, de transformaci\u00f3n, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que Banco Santander sea el mejor banco, para clientes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9680","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estatales"],"yoast_head":"\n\n\n\n
\npalabras a los hechos<\/strong><\/p>\n
<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
\nConvenci\u00f3n del Grupo Santander. Los mensajes fueron n\u00edtidos: con el lema ?sencillo, personal y justo?, la
\nPresidenta y el resto de directivos volvieron a insistir en un mensaje de
\ncambio, de transformaci\u00f3n, en hacer las cosas de otra manera para conseguir que
\nBanco Santander sea el mejor banco, para clientes y plantilla. Mensaje que
\nrefuerza la idea de la necesidad de un cambio profundo que mejore, entre otras
\nmuchas cosas, el nefasto clima laboral
\nexistente en Espa\u00f1a.<\/p>\n
\nte\u00f3rico se traduzca a la realidad del d\u00eda a d\u00eda. Sin
\nembargo el trabajo diario en las
\noficinas es un desastre. Tenemos constantes denuncias de que en las Territoriales se convocan
\nmulticonferencias y reuniones hasta horas intempestivas, sistemas absurdos, objetivos rid\u00edculos
\ny una sensaci\u00f3n de improvisaci\u00f3n lamentable, que no son casos aislados. Ayer mismo, en una
\nDirecci\u00f3n Territorial, y con evidente desprecio de los mensajes escuchados en
\nla Convenci\u00f3n apenas unas horas antes, se convoc\u00f3 una multiconferencia desde
\nlas 18 hasta las 19:30 de la noche. As\u00ed es dif\u00edcil apoyar y creer en el mensaje
\nde transformaci\u00f3n. <\/p>\n
\ndenunciado esta realidad, tambi\u00e9n hemos propuesto medidas concretas en los Retos Santander Ideas<\/em>, recogidas por el Banco
\npara su implantaci\u00f3n: en conciliaci\u00f3n de la vida personal con la profesional,
\nen simplificaci\u00f3n de la plataforma tecnol\u00f3gica, en la racionalizaci\u00f3n de
\nla burocracia, con eliminaci\u00f3n de la que resulta in\u00fatil. <\/p>\n
\nla Empresa ponga en marcha un sistema de
\nmedici\u00f3n y valoraci\u00f3n continuo, y sin intermediarios, para identificar a
\nlas personas que se saltan constantemente las instrucciones dadas, boicoteando
\na la propia Direcci\u00f3n y vulnerando la legalidad vigente. Es absolutamente
\nnecesario actuar con contundencia contra lo que hemos identificado como
\n?directivos t\u00f3xicos?.<\/p>\n
\ncambio de cultura en el trato a las personas es imprescindible. Es urgente pasar de las palabras a los
\nhechos, es urgente empezar a visualizar los cambios y la Transformaci\u00f3n. Si
\nde verdad se quiere un cambio cultural en esta Empresa, es necesario un gesto
\ncontundente, y tal vez sea el momento de plantearse cambiar a aquellos directivos
\nincapaces de sumarse al nuevo proyecto.<\/p>\n
\nCCOO<\/strong> vamos a insistir con m\u00e1s fuerza
\nque nunca en la denuncia de estas personas y de estos m\u00e9todos ante la m\u00e1s Alta Direcci\u00f3n
\ndel Banco. Hay que erradicar las presiones, las amenazas, las coacciones, las
\njornadas interminables, los sistemas de trabajo absurdos y, en general, todos los
\nelementos que abundan en la extensi\u00f3n del mal clima laboral y de los riesgos
\npsicosociales que, indudablemente, sufren los y las profesionales de Banco
\nSantander.<\/p>\n