{"id":9654,"date":"2014-10-27T15:21:17","date_gmt":"2014-10-27T14:21:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/hay-que-aplicar-las-medidas-ya\/"},"modified":"2014-10-27T15:21:17","modified_gmt":"2014-10-27T14:21:17","slug":"hay-que-aplicar-las-medidas-ya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/comunicados\/hay-que-aplicar-las-medidas-ya\/","title":{"rendered":"Hay que aplicar las medidas YA!"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mail.google.com\/mail\/u\/0\/?ui=2&amp;ik=407507c3e4&amp;view=fimg&amp;th=1493cb573a1997e7&amp;attid=0.0.3&amp;disp=emb&amp;realattid=3417e9d94ae4b05a_0.0.4&amp;attbid=ANGjdJ_8KwbRTJjyNqgHGoYzBuOrT7JiqiC8QdKpOuZKJ3sEbY4iikXTCoKE4MU3iQKcVqCDvI9cIFxE2LdNxsrmIdQKpri7SX37pcLh66U-H4JnEk8hPMExjQi1Agc&amp;sz=w1600-h1000&amp;ats=1414413261066&amp;rm=1493cb573a1997e7&amp;zw&amp;atsh=1\" style=\"border:0px  #000000;width:366px;height:239px;float:left\"><\/p>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Continuando con la informaci\u00f3n sobre la reuni\u00f3n del lunes 21, el Banco inform\u00f3 tambi\u00e9n de las Ideas seleccionadas del Segundo Reto&nbsp;<strong style=\"color:#ff3300\"><em>Santander Ideas<\/em>.<\/strong>  <\/div>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Continuando<br \/>\ncon la informaci\u00f3n sobre la reuni\u00f3n del lunes 21, el Banco inform\u00f3 tambi\u00e9n de<br \/>\nlas Ideas seleccionadas del Segundo Reto <em>Santander<br \/>\nIdeas<\/em>.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\"><strong style=\"color:#ff3300\">CCOO<\/strong> participamos en este reto<br \/>\ncolectivo, \u00abHacer del Banco una mejor lugar para sus profesionales\u00bb, con la<br \/>\npresentaci\u00f3n de cuatro ideas, que se publicaron en el portal bajo el nombre de<br \/>\nnuestro <strong>secretario general, Miguel Peri\u00e1\u00f1ez<\/strong>. En esas cuatro ideas tratamos de<br \/>\nresumir aquello que ven\u00edamos detectando como principales preocupaciones en la<br \/>\nRed de Oficinas.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\"><strong>Tres Ideas han sido seleccionadas<br \/>\npara su implantaci\u00f3n<\/strong>, tras<br \/>\nrecibir el apoyo de muchos trabajadores y trabajadoras. El Banco inform\u00f3 en la<br \/>\nreuni\u00f3n del lunes de las dos ideas seleccionadas para implantar en Santander<br \/>\nEspa\u00f1a, que son:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\" margin-left:18.0pt;text-indent:-18.0pt;line-height:13.0pt\"=\"\">\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>Renovar la Plataforma<br \/>\nTecnol\u00f3gica.<\/strong> Es una<br \/>\nexigencia constante de toda la plantilla del Banco. La plataforma actual no da<br \/>\nrespuesta a las necesidades del negocio, es lenta e ineficaz,&nbsp; provoca retrasos constantes y esperas a los<br \/>\nclientes, y una ineficiencia en el trabajo que aboca a prolongar la jornada<br \/>\npara concluir tareas.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\" margin-left:18.0pt;text-indent:-18.0pt;line-height:13.0pt\"=\"\">\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>Eliminar la burocracia y los<br \/>\ncontroles redundantes.<\/strong> Es un<br \/>\nclamor en las Oficinas la necesidad de poner coto a la infinidad de partes,<br \/>\nmulticonferencias, reportes, hojas Excel, correos, llamadas de control? que<br \/>\nsaturan cada d\u00eda a los y las profesionales de la Red. Casi todo lo que se<br \/>\nsolicita deber\u00eda poderse obtener a trav\u00e9s de mecanismos inform\u00e1ticos (enlaza<br \/>\ncon la idea anterior), o directamente no se entiende muy bien para qu\u00e9 hace<br \/>\nfalta todo eso diariamente. En cualquier caso, la sensaci\u00f3n general es que no<br \/>\nse puede trabajar as\u00ed, que no se produce, que no se es eficaz. <strong>Es urgente ponerle soluci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\"><\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Adem\u00e1s de<br \/>\nestas dos ideas, una tercera ha sido seleccionada para su implantaci\u00f3n a nivel<br \/>\nglobal. <\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Es la que hace<br \/>\nreferencia a &nbsp;\u00ab<strong>Establecer una verdadera<br \/>\npol\u00edtica de conciliaci\u00f3n de la vida personal y laboral\u00bb<\/strong>. Y no s\u00f3lo se va a<br \/>\nimplantar a nivel global, sino que se anuncia la creaci\u00f3n de una nueva l\u00ednea de trabajo en el Plan Director de RRHH, &nbsp;relacionada con la Conciliaci\u00f3n<strong>.<\/strong><br \/>\nEs decir, que <strong>el Plan Director de RRHH no contemplaba esta l\u00ednea de trabajo,<br \/>\ny la hemos conseguido introducir.<\/strong><\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Estas ideas<br \/>\nseleccionadas tienen que significar el punto de partida para un <strong>cambio de cultura radical y real en Banco Santander<\/strong>. La apuesta<br \/>\ndecidida de <strong style=\"color:#ff3300\">CCOO<\/strong> por la conciliaci\u00f3n<br \/>\ny la Igualdad, desde hace tantos a\u00f1os, es una l\u00ednea de trabajo que debe<br \/>\nconducirnos a alcanzar metas concretas&nbsp;<br \/>\nen jornada y horarios, en igualdad de oportunidades y en<br \/>\ncorresponsabilidad, en respeto a los acuerdos firmados, en renuncia al<br \/>\npresentismo absurdo, etc.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Por \u00faltimo,<br \/>\nla \u00fanica idea que no ha sido seleccionada es la que hace referencia a \u00ab<strong>Revisar el sistema de objetivos e<br \/>\nincentivos\u00bb<\/strong>. Recientemente hemos publicado nuestra opini\u00f3n sobre el nuevo<br \/>\nsistema de incentivos, que parecen dise\u00f1ados para no pagarlos. Seguiremos<br \/>\ntrabajando para denunciar las incongruencias del modelo y proponer alternativas<br \/>\na un sistema que no nos gusta, y que es manifiestamente mejorable.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Estamos<br \/>\nganando el discurso; ahora hay que ganar tambi\u00e9n la realidad. En esa batalla<br \/>\nestamos, en la cambiar de verdad las cosas para recuperar la dignidad de<br \/>\nnuestro trabajo y el equilibrio en las relaciones laborales.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\">Mejorar el clima laboral<strong> respetando a la plantilla<\/strong>, garantizar <strong>una verdadera conciliaci\u00f3n<\/strong> de la vida<br \/>\npersonal y familiar, <strong>reducir las<br \/>\njornadas <\/strong>interminables, eliminar la <strong>burocracia<br \/>\nest\u00e9ril<\/strong>, son algunos de los aspectos que requieren una soluci\u00f3n urgente y<br \/>\ndefinitiva.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\"><strong>La realidad actual necesita que se pongan en marcha ya las medidas<br \/>\ncomprometidas para mejorar la situaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"\" line-height:13.0pt\"=\"\"><\/p>\n<div style=\"text-align:right\">\n23 de octubre de 2014  <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Continuando con la informaci\u00f3n sobre la reuni\u00f3n del lunes 21, el Banco inform\u00f3 tambi\u00e9n de las Ideas seleccionadas del Segundo Reto&nbsp;Santander Ideas. 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