![\"\"](\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/con-derechos.gif\")
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CCOO no firmamos el apoyo a la renovaci\u00f3n del Distintivo de Igualdad que el Ministerio<\/b> <\/b>concede al Banco Santander<\/b><\/p>\n
Y es que, <\/span>no hay igualdad real<\/b> sin medidas de acci\u00f3n positiva.<\/span><\/p>\n En Banco Santander siguen tratando la <\/span>conciliaci\u00f3n<\/span><\/b> de la vida familiar y laboral de las mujeres y hombres como un tema secundario, sin cumplir los Acuerdos, vulnerando los derechos fundamentales y discriminando por raz\u00f3n de sexo.<\/span><\/p>\n La <\/span>igualdad<\/span><\/b> no llega a Banco Santander, a\u00fan. <\/span>CCOO<\/b> no cejaremos en la lucha por la defensa de la igualdad, el reconocimiento de los derechos en conciliaci\u00f3n, y la promoci\u00f3n de la carrera profesional de las mujeres. Para <\/span>CCOO<\/b> es un objetivo prioritario.<\/span><\/p>\n El d\u00eda 3 de Aunque a simple vista pueda parecer que las mujeres incrementan su Esta Otros datos Estas cifras, Porque nos No Un 73% de la Por ello, Desde CCOO <\/b>siempre hemos considerado que la mejor oportunidad para avanzar es el di\u00e1logo. Aportamos 7 de julio de 2014 CCOO no firmamos el apoyo a la renovaci\u00f3n del Distintivo de Igualdad que el Ministerio concede al Banco Santander Y es que, no hay igualdad real sin medidas de acci\u00f3n positiva. En Banco Santander siguen tratando la conciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de las mujeres y hombres como un tema secundario, sin cumplir los Acuerdos, vulnerando los derechos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9646","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estatales"],"yoast_head":"\n
\njulio se reuni\u00f3 la Comisi\u00f3n de Seguimiento del Plan de Igualdad, tras m\u00e1s de
\na\u00f1o y medio sin celebrarse. En ella, recibimos informaci\u00f3n sobre plantilla con
\ndatos desglosados por g\u00e9nero tras el proceso de fusi\u00f3n y reorganizaci\u00f3n de personal
\ny Oficinas.
\npresencia, esto es consecuencia directa de las salidas por prejubilaci\u00f3n, mayoritariamente
\nde hombres, no por la puesta en marcha de pol\u00edticas encaminadas a aumentar la
\nrepresentaci\u00f3n femenina.
\nrepresentaci\u00f3n va disminuyendo seg\u00fan vamos subiendo en la pir\u00e1mide hasta llegar
\na una<\/b> Directora Territorial y ninguna<\/b> mujer en el colectivo de Alta
\nDirecci\u00f3n de Santander Espa\u00f1a (compuesto por 19 hombres). Los grandes proyectos
\ndel Banco para la detecci\u00f3n del talento femenino y su lanzamiento hacia el
\nliderazgo se quedan en eso: teor\u00eda que no se aplica.
\ndestacables: las mujeres suponen ya el 42,76% de la plantilla. Si lo
\ndesglosamos vemos que en Santander Espa\u00f1a la cifra se incrementa hasta el
\n43,58%. Sorprende a\u00fan m\u00e1s que en la Red ocupen funciones operativas en un
\n44,70%, por encima de su representaci\u00f3n.
\nque poco se diferencian de otras recibidas con anterioridad, vienen a darnos la
\nraz\u00f3n: No puede existir igualdad real
\nsin <\/b>establecer medidas de acci\u00f3n
\npositiva <\/b>en materia de RRHH dirigidas a que las mujeres alcancen los
\npuestos en los que su representaci\u00f3n no es proporcional a la de su presencia en
\nla plantilla y sin un verdadero cambio de cultura.
\nesper\u00e1bamos este resultado y por otros hechos que agreden directamente a la
\nconciliaci\u00f3n de la vida familiar y laboral de las mujeres y hombres de Banco
\nSantander, porque la maternidad y la cultura presentista tienen una repercusi\u00f3n
\nnegativa directa en la promoci\u00f3n y carrera profesional de las mujeres, por <\/span>
\nconsecutivo desde CCOO no hemos firmado
\nel apoyo<\/b> a la renovaci\u00f3n del
\nDistintivo de Igualdad<\/b> otorgado por el Ministerio.
\nalcanzaremos la igualdad dejando la conciliaci\u00f3n de lado y \u00e9sta no se puede
\nproducir si no se realizan pol\u00edticas dirigidas a motivar a la plantilla,
\nacerc\u00e1ndola a su domicilio y as\u00ed conciliar su vida personal con la laboral.
\nplantilla est\u00e1 en la Red. Una plantilla que se siente desbordada por el exceso
\nde burocracia y los controles redundantes, que adem\u00e1s se encuentra con una
\nplataforma tecnol\u00f3gica inadecuada e ineficiente. Desmotivada por un sistema de
\nobjetivos e incentivos arbitrario e irracional, donde las reducciones de
\njornada por cuidado de hijos o hijas o personas dependientes siguen penalizando
\na aquellas personas (mujeres en su mayor\u00eda) en funciones comerciales.
\ndesde CCOO<\/b> hemos vuelto a pedir la
\ninmediata puesta en marcha de las medidas adoptadas en el Acuerdo de fusi\u00f3n
\npara que no vean lastrada su retribuci\u00f3n variable ni su evaluaci\u00f3n del
\ndesempe\u00f1o, y as\u00ed no sean consideradas una carga para alcanzar los objetivos en
\nsus Oficinas.
\nsoluciones e Ideas en todos los \u00e1mbitos y canales (como las aportadas en el 2\u00ba reto
\nde Santander Ideas, d\u00f3nde nuestra idea sobre conciliaci\u00f3n se situ\u00f3 en las primeras
\nposiciones, algo que deber\u00eda hacer reflexionar al Banco), pero no vamos a
\nconsentir que se vulneren los acuerdos firmados. Ya hemos judicializado algunos
\ncasos donde se nos ha negado la posibilidad de negociar y los resultados han
\nsido positivos, como la reciente sentencia de Galicia donde se determina que Banco
\nSantander ha vulnerado derechos fundamentales y ha discriminado por raz\u00f3n de
\nsexo, obligando a incorporar a su puesto a una compa\u00f1era, madre con reducci\u00f3n
\nde jornada a la que trasladaron alej\u00e1ndola a\u00fan m\u00e1s del domicilio familiar.<\/span>