{"id":9627,"date":"2014-03-05T13:27:22","date_gmt":"2014-03-05T12:27:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/"},"modified":"2026-04-16T02:05:57","modified_gmt":"2026-04-16T00:05:57","slug":"el-modelo-comercial-a-debate-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/","title":{"rendered":"El Modelo Comercial a debate (III)"},"content":{"rendered":"

\"\" <\/b><\/span>CCOO <\/b>hemos iniciado a <\/span>finales del a\u00f1o pasado una serie de circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento te\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en la Red.  Po<\/span>r aquel entonces, nos hac\u00edamos eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de producci\u00f3n, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden la dedicaci\u00f3n necesaria a la producci\u00f3n y a la atenci\u00f3n al cliente. <\/span> <\/p>\n

\n
<\/p>\n

<\/span>\n <\/div>\n
Te contamos como ha sido el proceso desde que comenzamos con esta campa\u00f1a en la que CCOO<\/b> no cejamos en el empe\u00f1o para la mejora del modelo y la implantaci\u00f3n de medidas para la racionalizaci\u00f3n.  <\/span>\n <\/div>\n

<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n

\n
<\/p>\n
\n <\/div>\n

<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n

<\/span><\/p>\n

\n
\n
 \n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

A finales del a\u00f1o pasado iniciamos una serie de
\ncirculares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento
\nte\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en la Red. Por aquel entonces, nos hac\u00edamos
\neco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de
\nproducci\u00f3n, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden
\nla dedicaci\u00f3n necesaria a la producci\u00f3n y a la atenci\u00f3n al cliente. Simult\u00e1neamente, CCOO<\/b> nos reunimos con la direcci\u00f3n
\ndel Banco y solicitamos la implantaci\u00f3n de medidas para la racionalizaci\u00f3n y
\nmejora del modelo, que resum\u00edamos en:<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7        <\/span><\/span>Fomentar el trabajo en equipo<\/span><\/b> en lugar de la competencia entre la plantilla.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7        <\/span><\/span>Potenciar la motivaci\u00f3n<\/span><\/b> en detrimento de la presi\u00f3n.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7        <\/span><\/span>Racionalizar la jornada<\/span><\/b> y los horarios.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7        <\/span><\/span>Restablecer la objetividad de la evaluaci\u00f3n<\/b>.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7        <\/span><\/span>Revisar la funci\u00f3n<\/span><\/b> y sistem\u00e1ticas de trabajo de las Direcciones de Zona y Comerciales.<\/o:p><\/span><\/p>\n

D\u00edas despu\u00e9s, desde la Secretar\u00eda T\u00e9cnica y
\nCoordinaci\u00f3n de Redes, dependiente de la Oficina de Informaci\u00f3n y Priorizaci\u00f3n
\nComercial del Banco, se remiti\u00f3 a las Direcciones Territoriales instrucciones
\nprecisas y por escrito para acabar con la vor\u00e1gine de partes, reportes y
\nmulticonferencias que perturban el trabajo en la Oficina y, adem\u00e1s, imposibilitan
\nla conciliaci\u00f3n real de la vida personal y laboral, generando con todo ello un nefasto clima laboral<\/b>.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Desde entonces, y recogiendo en parte las propuestas de CCOO<\/b>, la alta direcci\u00f3n, con el
\nconsejero delegado a la cabeza, est\u00e1 difundiendo un mensaje de cambio basado en
\nla eliminaci\u00f3n de la burocracia que resta productividad, en convertir a las
\noficinas en \u201cbanqueros\u201d acercando la decisi\u00f3n final a la clientela, y en querer
\nser el mejor Banco no solo para la clientela sino tambi\u00e9n para la plantilla,
\nllegando a decir que \u201chay que irse antes\u201d, o que \u201cSantander somos todos\u201d<\/b>, como s\u00edmbolo de la responsabilidad de la Empresa
\npara con sus trabajadores y trabajadoras.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Nada m\u00e1s
\nalejado de la realidad.<\/span><\/b> Las
\nDirecciones de Zona y Comerciales siguen pidiendo los mismos reportes, si no
\nm\u00e1s. Las multiconferencias y reuniones se convocan sin ton ni son, cualquier
\nd\u00eda a cualquier hora, la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o sigue siendo \u201csupervisada\u201d
\npor los Directores y Directoras de Zona y, lo que es peor, nuevas figuras se
\nest\u00e1n incorporando a estas exigencias con talleres, despachos, term\u00f3metros,
\netc. que obligan a grandes desplazamientos para asistir a reuniones.<\/o:p><\/span><\/p>\n

La plantilla
\nno puede m\u00e1s.<\/span><\/b> La desorientaci\u00f3n entre
\nlo que dicta el Modelo Comercial y lo que realmente le exigen sus mandos
\nintermedios es tremenda. El medio se ha convertido en el fin, y rellenar los
\npartes o tener datos con los que afrontar las llamadas ocupa la mayor parte del
\ntiempo de trabajo y, en algunos casos, se est\u00e1 recurriendo a la picaresca o el
\ntruco para pasar el tr\u00e1mite.<\/o:p><\/span><\/p>\n

CCOO<\/span><\/b> estamos denunciando insistentemente ante la alta
\ndirecci\u00f3n esta dualidad en el modelo, poniendo de relieve el descaro de muchos
\nmandos intermedios para bordear las instrucciones que se les dan, y c\u00f3mo contin\u00faan
\nrealizando pr\u00e1cticas como las descritas, de presi\u00f3n y acoso contra la plantilla.
\nRecientemente, el Banco ha remitido a determinadas Oficinas un cuestionario
\npara saber qu\u00e9 cantidad de reportes, multiconferencias y reuniones se est\u00e1n exigiendo
\nen el d\u00eda a d\u00eda.<\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Los delegados y las delegadas de CCOO<\/b> seguiremos denunciando p\u00fablicamente estas pr\u00e1cticas, y si
\neste camino no tiene \u00e9xito, no dudaremos en poner en marcha otros mecanismos
\nm\u00e1s contundentes. Esto no puede seguir
\nas\u00ed.<\/b> Y, desde luego, consideramos vital que se conteste al cuestionario de
\nmanera rigurosa y obviando presiones externas. Entre todos y entre todas, podemos poner
\nfreno a estas pr\u00e1cticas y conseguir una mejora real del clima laboral. <\/o:p><\/b><\/a><\/span><\/p>\n

\n
CCOO<\/b> estamos denunciando insistentemente<\/b> esta dualidad en el modelo. Porque, esto no puede seguir as\u00ed.<\/b>  \u00bb <\/span>Entre todos y entre todas, podemos poner freno a estas pr\u00e1cticas y conseguir una mejora real del clima laboral\u00bb<\/span><\/b>. <\/span><\/b><\/span>\n <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 CCOO hemos iniciado a finales del a\u00f1o pasado una serie de circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento te\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en la Red.  Por aquel entonces, nos hac\u00edamos eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de producci\u00f3n, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","editor_notices":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9627","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estatales"],"yoast_head":"\nEl Modelo Comercial a debate (III) - Santander<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El Modelo Comercial a debate (III) - Santander\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\" CCOO hemos iniciado a finales del a\u00f1o pasado una serie de circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento te\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en la Red.  Por aquel entonces, nos hac\u00edamos eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de producci\u00f3n, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Santander\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-03-05T12:27:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-16T00:05:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"ccooservicios\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"ccooservicios\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"ccooservicios\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b322f557c0929329bcc6173f29a18b3b\"},\"headline\":\"El Modelo Comercial a debate (III)\",\"datePublished\":\"2014-03-05T12:27:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-16T00:05:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/\"},\"wordCount\":866,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2026\\\/04\\\/sobrecarga-1.gif\",\"articleSection\":[\"Estatales\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/\",\"name\":\"El Modelo Comercial a debate (III) - Santander\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2026\\\/04\\\/sobrecarga-1.gif\",\"datePublished\":\"2014-03-05T12:27:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-16T00:05:57+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2026\\\/04\\\/sobrecarga-1.gif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2026\\\/04\\\/sobrecarga-1.gif\",\"width\":400,\"height\":291},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/zona\\\/estatales\\\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inicio\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Zona\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/categoria\\\/zona\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Estatales\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/categoria\\\/zona\\\/estatales\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"El Modelo Comercial a debate (III)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/\",\"name\":\"Santander\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#organization\",\"name\":\"Santander\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2025\\\/06\\\/Logo-CCOO-Santander-alta-scaled.avif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/12\\\/2025\\\/06\\\/Logo-CCOO-Santander-alta-scaled.avif\",\"width\":2560,\"height\":429,\"caption\":\"Santander\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/b322f557c0929329bcc6173f29a18b3b\",\"name\":\"ccooservicios\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"ccooservicios\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccooservicios.es\\\/santander\\\/author\\\/ccooservicios\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El Modelo Comercial a debate (III) - Santander","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"El Modelo Comercial a debate (III) - Santander","og_description":" CCOO hemos iniciado a finales del a\u00f1o pasado una serie de circulares sobre el modelo comercial de Banco Santander, su planteamiento te\u00f3rico y la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en la Red.  Por aquel entonces, nos hac\u00edamos eco de las quejas de la plantilla ante la cantidad de burocracia (cortes de producci\u00f3n, cajas diarias, reportes, reuniones, multiconferencias, etc.) que impiden […]","og_url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/","og_site_name":"Santander","article_published_time":"2014-03-05T12:27:22+00:00","article_modified_time":"2026-04-16T00:05:57+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif","type":"","width":"","height":""}],"author":"ccooservicios","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"ccooservicios","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/"},"author":{"name":"ccooservicios","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#\/schema\/person\/b322f557c0929329bcc6173f29a18b3b"},"headline":"El Modelo Comercial a debate (III)","datePublished":"2014-03-05T12:27:22+00:00","dateModified":"2026-04-16T00:05:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/"},"wordCount":866,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif","articleSection":["Estatales"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/","url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/","name":"El Modelo Comercial a debate (III) - Santander","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif","datePublished":"2014-03-05T12:27:22+00:00","dateModified":"2026-04-16T00:05:57+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif","contentUrl":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2026\/04\/sobrecarga-1.gif","width":400,"height":291},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/zona\/estatales\/el-modelo-comercial-a-debate-iii\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inicio","item":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Zona","item":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/categoria\/zona\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Estatales","item":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/categoria\/zona\/estatales\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"El Modelo Comercial a debate (III)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#website","url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/","name":"Santander","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#organization","name":"Santander","url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2025\/06\/Logo-CCOO-Santander-alta-scaled.avif","contentUrl":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-content\/uploads\/sites\/12\/2025\/06\/Logo-CCOO-Santander-alta-scaled.avif","width":2560,"height":429,"caption":"Santander"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/#\/schema\/person\/b322f557c0929329bcc6173f29a18b3b","name":"ccooservicios","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/66f7f24ed9a1b1a5f859b7c6d2e78a2eea714efe8b665a80b745cebee214503d?s=96&d=mm&r=g","caption":"ccooservicios"},"sameAs":["https:\/\/www.ccooservicios.es"],"url":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/author\/ccooservicios\/"}]}},"author_meta":{"display_name":"ccooservicios","author_link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/author\/ccooservicios\/"},"featured_img":null,"coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/categoria\/zona\/estatales\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Estatales<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Estatales<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Publicado 13 a\u00f1os hace","modified":"Actualizado 5 meses hace"},"absolute_dates":{"created":"Publicado el 5 de marzo de 2014","modified":"Actualizado el 16 de abril de 2026"},"absolute_dates_time":{"created":"Publicado el 5 de marzo de 2014 13:27","modified":"Actualizado el 16 de abril de 2026 02:05"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9627"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9627\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10808,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9627\/revisions\/10808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/santander\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}