{"id":8370,"date":"2017-09-25T12:14:18","date_gmt":"2017-09-25T10:14:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/paradores\/zona\/estatales\/negociacion-convenio-paradores-2\/"},"modified":"2017-09-25T12:14:18","modified_gmt":"2017-09-25T10:14:18","slug":"negociacion-convenio-paradores-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/paradores\/comunicadosconvenio\/negociacion-convenio-paradores-2\/","title":{"rendered":"NegocIaci\u00f3n Convenio Paradores"},"content":{"rendered":"

El pasado d\u00eda 20 se retomaba la negociaci\u00f3n del convenio colectivo de Paradores, que como venimos informando viene desarroll\u00e1ndose con un ritmo mas acelerado en esta ultima andadura. <\/p>\n

As\u00ed en la mencionada reuni\u00f3n se abordaron algunas cuestiones que fueron largamente debatidas en la sesi\u00f3n anterior y que hab\u00edan quedado pendientes en unos casos de respuesta por parte de la empresa y en otros pendientes de la valoraci\u00f3n de la parte social.<\/div>\n
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Las materias que se abordaron est\u00e1n referidas a la regulaci\u00f3n de la clasificaci\u00f3n profesional y la movilidad funcional, cuestiones que pr\u00e1cticamente quedaron cerradas, solo pendientes de redactado.<\/div>\n
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Otra de las materias abordadas es la referida a la contrataci\u00f3n, donde estaba pendiente la concreci\u00f3n del porcentaje de horas complementarias que se podr\u00e1n realizar y las condiciones de las mismas, en este sentido, desde la parte social planteamos que podr\u00edamos estar en disposici\u00f3n de aceptar el 60% de horas complementarias siempre que transcurrido el a\u00f1o, el trabajador pueda renunciar a su realizaci\u00f3n en base a los condicionantes determinados por la ley y adem\u00e1s por decisi\u00f3n unilateral del propio trabajador; y adem\u00e1s que se consolidaran como jornada ordinaria el 50% de las realizadas en los dos a\u00f1os anteriores. La empresa planteo que la consolidaci\u00f3n del 50% podr\u00eda generarles problemas su futura distribuci\u00f3n y plantearon reducir dicho porcentaje, desde la parte social nos reiteramos en nuestro planteamiento.<\/div>\n
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Tambi\u00e9n en materia de contrataci\u00f3n desde la parte social y en consonancia con lo que vienen plateando nuestras organizaciones, primero hemos dejado claro desde la Representaci\u00f3n Social que no queremos que haya ninguna empresa multiservicios en paradores, y hemos reivindicado que el convenio de paradores haga una apuesta clara por la protecci\u00f3n de los procesos de externalizaci\u00f3n que pudieran producirse, de tal manera que si se produjeran a las personas afectadas se les aplique el convenio sectorial de la actividad a desarrollar, es decir que queden protegidos por los provinciales de hosteler\u00eda o de la actividad que se desarrolle y as\u00ed evitar la rebaja que desde las empresas multiservicios vienen pretendiendo.<\/div>\n
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As\u00ed mismo se abordo el articulado de los d\u00edas de asuntos propios, que la empresa hab\u00eda aceptado nuestra pretensi\u00f3n de recuperar los dos d\u00edas que se perdieron en el ERE pero condicion\u00e1ndolo a determinado \u00edndice de absentismo, exactamente a lograr una rebaja del 5% del mismo sobre el a\u00f1o anterior, cuesti\u00f3n que desde nuestro punto de vista supondr\u00eda la casi seguridad de no poder disfrutar dichos permisos. En este sentido una vez que no hab\u00eda sido atendida nuestra reclamaci\u00f3n de recuperarlos sin condicionantes, planteamos la posibilidad de recuperar uno de ellos sin que estuviera condicionado a <\/div>\n
nada mas que la decisi\u00f3n del trabajador y el otro sujeto a eventos personales no cubiertos por los actuales permisos retribuidos. La empresa quedo comprometida a estudiar esta posibilidad.<\/div>\n
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En relaci\u00f3n con el articulado de la incapacidad transitoria (IT), desde la parte social nos reiteramos en nuestro planteamiento de garantizar el 50% de la base reguladora los tres primeros d\u00edas, desde el cuarto al vig\u00e9simo el 75% y del vig\u00e9simo al nonag\u00e9simo el 100%, para todas las causas de IT. La empresa manifest\u00f3 que aceptar\u00eda el 100% desde el nonag\u00e9simo dia para causas especiales por la gravedad de la enfermedad en base a lo estipulado en la legislaci\u00f3n al respecto, pero no estaba en disposici\u00f3n de ampliar dicha cobertura en los t\u00e9rminos que la parte social hemos planteado. Quedando por tanto esta cuesti\u00f3n pendiente de negociaci\u00f3n.<\/div>\n
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Una cuesti\u00f3n que desde la parte social consideramos de gran incidencia es la referida a la jornada y su distribuci\u00f3n, as\u00ed como su concreci\u00f3n en los calendarios. En este sentido la empresa hab\u00eda hecho una propuesta de concreci\u00f3n trimestral de los descansos y una concreci\u00f3n mensual del horario a realizar por cada trabajador. Desde la parte social volvimos a reiterar nuestra posici\u00f3n de que el horario y su conocimiento por parte de los trabajadores deben permitir la conciliaci\u00f3n de la vida personal y laboral, asi como que deben estar planteados sobre principios de equidad y no como decisiones unilaterales de la empresa. As\u00ed reiteramos que la concreci\u00f3n y conocimiento de los descansos podr\u00eda ser con car\u00e1cter semestral pero el horario de trabajo debe ser conocido de manera trimestral por los trabajadores, as\u00ed mismo reiteramos que se deben fijar criterios que eviten el abuso y la discrecionalidad a la hora de su confecci\u00f3n y los representantes sindicales debe participar en dicho proceso, tanto desde el centro de trabajo como en la comisi\u00f3n mixta del convenio. La empresa manifest\u00f3 que si bien podr\u00eda hacer alg\u00fan movimiento en cuanto a descansos pero que en cuanto a la concreci\u00f3n mensual como han planteado no ten\u00edan margen. Por tanto esta cuesti\u00f3n quedo pendiente de negociaci\u00f3n.<\/div>\n
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Enl lo referente al plan de rejuvenecimiento, la empresa nos dijo que se reunieron con el director general de costes de personal y cuestiones p\u00fablicas (HACIENDA), y dice que aunque ellos creen que puede ser factible, es posible que tuviese que tener una contrapartida en la masa salarial.<\/div>\n
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Otro de los temas abordados ha sido la tasa de reposici\u00f3n, que como sab\u00e9is est\u00e1 condicionada a los resultados de la empresa y a la autorizaci\u00f3n por parte de la Administraci\u00f3n del Estado, as\u00ed nos informaron que para este a\u00f1o hay una tasa de reposici\u00f3n de 129 puestos de trabajo, para el conjunto de los paradores y de los diferentes departamentos. Tambi\u00e9n abordamos la situaci\u00f3n de las personas que vienen realizando superior categor\u00eda y que no les ha sido reconocida y que la empresa deber\u00e1 atender estas cuestiones. En este sentido se fijo una reuni\u00f3n para el pr\u00f3ximo dia 5 de octubre, en la que se analizaran los criterios para la distribuci\u00f3n de los puestos aceptados por la Administraci\u00f3n para su reposici\u00f3n, as\u00ed como la situaci\u00f3n de las personas que vienen realizando trabajos de superior categor\u00eda.<\/div>\n
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SEGUIREMOS INFORMANDO <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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