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\u201cLas presiones del sector y de la Conselleria de Turismo para forzar una subida de tarifas responden a una l\u00f3gica de elitizaci\u00f3n de la demanda y de coste de oportunidad, sacrificando la funci\u00f3n del programa del Imserso y la estabilidad laboral de las plantillas\u201d denuncia Patricia Carrillo, <\/strong>secretaria de Acci\u00f3n Sindical de Serveis CCOO PV. El peligro de consolidar un modelo tur\u00edstico de dos velocidades volcado en el lujo de cuatro y cinco
Seg\u00fan los datos analizados por el sindicato a partir de fuentes del INE, el discurso empresarial sobre la inviabilidad econ\u00f3mica por el aumento de costes no se corresponde con la realidad financiera. Entre 2019 y 2023, el peso de las compras de bienes y servicios sobre la facturaci\u00f3n disminuy\u00f3 del 50% al 48%, y los costes de personal cayeron del 33% al 31%.\u00a0
En consecuencia, el excedente bruto de explotaci\u00f3n aument\u00f3 del 20% al 23%. En julio de 2026, la tarifa media diaria (ADR) alcanz\u00f3 los 143,60 euros (frente a 133,49 \u20ac en 2025), el ingreso por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR) escal\u00f3 a 114,77 euros y el \u00cdndice de Precios Hoteleros (IPH) se increment\u00f3 un 9,8% en la regi\u00f3n. En este mes se registr\u00f3 el mayor repunte mensual de turistas en la Comunidad Valenciana y con estancias medias mas largas, de 10 d\u00edas, Serveis CCOO PV advierte que la reducci\u00f3n de establecimientos participantes en el Imserso \u2014que en Benidorm ha pasado de 29 a 16 hoteles y en la provincia de Alicante se ha recortado un 40% en diez a\u00f1os\u2014 no es asumida por las empresas, sino por la clase trabajadora.
Al optar por el cierre invernal (en enero de 2026 solo abrieron 994 hoteles frente a los 1.349 de julio), los hoteles reducen la actividad de las plantillas con contratos fijos discontinuos mediante novaciones\u00a0 contractuales, oblig\u00e1ndolas a consumir prematuramente sus prestaciones por desempleo. En Alicante, esta posici\u00f3n patronal pone en riesgo directo o indirecto m\u00e1s de 9.300 puestos de trabajo.
En este sentido, Carrillo se\u00f1ala que \u201cel Programa de Turismo de Mayores del Imserso no se dise\u00f1\u00f3 para cubrir el coste total de explotaci\u00f3n de un hotel en temporada baja, sino como una ayuda estatal que sostiene la actividad econ\u00f3mica y cumple una funci\u00f3n social y laboral clave\u201d. La prioridad sindical es que esos meses de invierno permitan mantener ocupada a la clase trabajadora del sector y no que se fuerce el cierre para convertir a las plantillas en fijas discontinuas.<\/p>\n\n\n\n
estrellas es la expulsi\u00f3n de las personas de menor capacidad econ\u00f3mica y de la poblaci\u00f3n
pensionista. CCOO PV sostiene que los m\u00e1rgenes empresariales anuales son m\u00e1s que razonables
para sostener el programa del Imserso, mantener el empleo y garantizar el derecho al descanso
accesible.
No se trata de enfrentar turismo social y turismo de mayor capacidad de gasto. Se trata de compatibilizar ambos y de reconocer que una pol\u00edtica tur\u00edstica tambi\u00e9n debe atender a objetivos sociales, laborales y territoriales. Una actividad que recibe recursos p\u00fablicos, utiliza infraestructuras colectivas y tiene un impacto directo en el empleo y el territorio debe evaluarse tambi\u00e9n por su capacidad para generar riqueza compartida y condiciones laborales dignas.<\/p>\n\n\n\n
Para m\u00e1s informaci\u00f3n:
Patricia Carrillo<\/strong>
Acci\u00f3n Sindical Serveis PV
670 348 627<\/strong><\/p>\n\n\n\n