{"id":4715,"date":"2026-03-27T11:46:56","date_gmt":"2026-03-27T10:46:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/paisvalenciano\/?p=4715"},"modified":"2026-04-23T12:21:53","modified_gmt":"2026-04-23T10:21:53","slug":"seguimiento-masivo-de-la-huelga-de-24-horas-en-caixabank","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/paisvalenciano\/2026\/03\/27\/seguimiento-masivo-de-la-huelga-de-24-horas-en-caixabank\/","title":{"rendered":"SEGUIMIENTO MASIVO DE LA HUELGA DE 24 HORAS EN CAIXABANK"},"content":{"rendered":"\n

CCOO denuncia ante la Junta General de Accionistas de CaixaBank el creciente malestar de la plantilla en una jornada marcada por una huelga hist\u00f3rica <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cEn el d\u00eda de una huelga hist\u00f3rica, volvemos a reclamar a la entidad que basta ya de presi\u00f3n comercial y de exprimir a la plantilla en la b\u00fasqueda de beneficios r\u00e9cord\u201d, ha exigido el responsable estatal de CCOO en CaixaBank, \u00cd\u00f1igo Vicente Herrero.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

CCOO Servicios ha llevado hoy la voz de la plantilla de CaixaBank a la Junta General de Accionistas (JGA) celebrada en Valencia. El responsable estatal del sindicato en la entidad bancaria, \u00cd\u00f1igo Vicente Herrero, ha puesto en valor el \u201ccompromiso y profesionalidad\u201d de las 37.236 personas trabajadoras y ha reclamado marcos de di\u00e1logo para mejorar el clima laboral.<\/p>\n\n\n\n

Tras los paros y movilizaciones del 3 de febrero y el 9 de marzo, la huelga de 24 horas convocada este viernes por todos los sindicatos ha tenido un seguimiento masivo, con m\u00e1s del 90% de oficinas cerradas en todo el territorial nacional, lo que da muestra del creciente malestar de trabajadoras y trabajadores por el aumento de la presi\u00f3n comercial y las cargas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Durante su intervenci\u00f3n en la JGA, Vicente Herrero ha destacado que la actual situaci\u00f3n que se vive en oficinas y centros de trabajo de CaixaBank no es un problema puntual: \u201cEs un modelo err\u00f3neo y cronificado, que ha llevado la presi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites asumibles, que ha deteriorado el clima laboral y la salud de la plantilla\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El representante de CCOO ha reclamado ante el m\u00e1ximo \u00f3rgano de la entidad, que los beneficios r\u00e9cord del banco \u201cse reviertan en quienes los hacen posibles\u201d, porque \u201chay margen para ello\u201d y, ha recordado que, si en 2022 los gastos de personal supon\u00edan el 76% de los beneficios, en 2025 es de un 65% (11 puntos menos).<\/p>\n\n\n\n

Vicente Herrero tambi\u00e9n ha pedido limitar la presi\u00f3n laboral, las pr\u00e1cticas abusivas, desarrollar las carreras profesionales y abordar un relevo generacional de la plantilla. \u201cEn el d\u00eda de una huelga hist\u00f3rica, volvemos a reclamar a la entidad que basta ya de presi\u00f3n comercial y de exprimir a la plantilla en la b\u00fasqueda de beneficios r\u00e9cord\u201d, ha reiterado.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo a la celebraci\u00f3n de la JGA, trabajadoras y trabajadores se han concentrado a las puertas del Palacio de Congresos de Valencia para exigir al Consejo y a los accionistas reunidos un cambio real del actual modelo y v\u00edas de di\u00e1logo para corregir la situaci\u00f3n. En las pancartas se pod\u00edan leer frases como \u2018\u00a1Basta ya de exprimir a la plantilla!\u2019 o \u2018Los beneficios para quienes los generan\u2019.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por todo ello, desde CCOO Servicios<\/strong> reclamamos<\/p>\n\n\n\n