{"id":8510,"date":"2021-11-30T17:33:00","date_gmt":"2021-11-30T16:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/oesia\/zona\/estatales\/punto-de-inflexion-en-la-negociacion-del-convenio-de-consultoria-y-estudios-de-mercado\/"},"modified":"2026-04-28T21:06:04","modified_gmt":"2026-04-28T19:06:04","slug":"punto-de-inflexion-en-la-negociacion-del-convenio-de-consultoria-y-estudios-de-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/oesia\/zona\/estatales\/punto-de-inflexion-en-la-negociacion-del-convenio-de-consultoria-y-estudios-de-mercado\/","title":{"rendered":"Punto de inflexi\u00f3n en la negociaci\u00f3n del Convenio de Consultor\u00eda y Estudios de Mercado"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">En la reuni&oacute;n del 30 de noviembre de negociaci&oacute;n del convenio de Consultor&iacute;a y estudios de mercado, <strong><span style=\"color:#d32e12\">CCOO<\/span><\/strong> y UGT hemos presentado una propuesta de redacci&oacute;n con la voluntad de cerrar un acuerdo y renovar el convenio antes del 31 de enero pr&oacute;ximo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">La propuesta se basa en 5 ejes:<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\"><strong>1. Nuevo sistema de clasificaci&oacute;n profesional.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Presentamos un nuevo marco de clasificaci&oacute;n con 11 &aacute;reas de actividad y funciones definidas distintas en los grupos de cada &aacute;rea que permitir&iacute;a tanto a empresas como a plantillas conocer su ubicaci&oacute;n, funciones, carrera, salario, etc. y as&iacute; evitar clasificaciones por debajo de las funciones reales que se desempe&ntilde;an.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\"><strong>2. Propuesta de una jornada anual de 1.742h.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Adem&aacute;s de persistir en el actual convenio hasta 9 categor&iacute;as por debajo del SMI, si a esto le sumamos que es uno de los convenios con m&aacute;s horas anuales, nos encontramos que este convenio incluye al colectivo de personas trabajadoras m&aacute;s empobrecido por hora.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\"><strong>3. Tablas salariales actualizadas.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">En nuestra propuesta desaparec&iacute;an las categor&iacute;as por debajo del SMI y se establecer&iacute;an tablas salariales acordes con la realidad del sector diferenciadas para cada &aacute;rea de actividad. Lo que no supone un coste, m&aacute;s all&aacute; de pagar el m&iacute;nimo que marca la ley y convertir en salario base los complementos personales.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\"><strong>4. Regulaci&oacute;n de la subcontrataci&oacute;n.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Para evitar un mayor empobrecimiento de los trabajadores y las trabajadoras del sector es fundamental regular la subcontrataci&oacute;n, protegiendo a las plantillas y evitando que se empeore la calidad del servicio al cliente.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\"><strong>5. Regulaci&oacute;n del teletrabajo.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin-left:40px\"><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Actualmente es uno de los aspectos m&aacute;s relevantes del sector para abordar su regulaci&oacute;n, al permitir una organizaci&oacute;n del trabajo m&aacute;s eficiente desde el punto de vista de conciliaci&oacute;n y con un importante ahorro de costes para las empresas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Como se puede comprobar estas propuestas no suponen un coste para las empresas ya que regulan la realidad del sector, pero si asientan un nuevo marco sobre el que mejorar las condiciones de las plantillas. La redacci&oacute;n del actual convenio no sirve para regular nuestro sector, por eso es preciso que este primer paso que proponemos salga adelante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color:black; font-family:geneva,arial,helvetica,sans-serif; font-size:14px\">Ahora est&aacute; en manos de las patronales del sector dar respuesta a estas reivindicaciones que no podemos sino calificar como justas y en caso de no poder llegar a este acuerdo de m&iacute;nimos, os pediremos a las plantillas que tom&eacute;is parte en esta negociaci&oacute;n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la reuni&oacute;n del 30 de noviembre de negociaci&oacute;n del convenio de Consultor&iacute;a y estudios de mercado, CCOO y UGT hemos presentado una propuesta de redacci&oacute;n con la voluntad de cerrar un acuerdo y renovar el convenio antes del 31 de enero pr&oacute;ximo. La propuesta se basa en 5 ejes: 1. 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