{"id":1476,"date":"2015-10-01T08:44:46","date_gmt":"2015-10-01T06:44:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/madrid\/2015\/10\/01\/evo-banco-volvemos-a-empezar\/"},"modified":"2015-10-01T08:44:46","modified_gmt":"2015-10-01T06:44:46","slug":"evo-banco-volvemos-a-empezar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/madrid\/2015\/10\/01\/evo-banco-volvemos-a-empezar\/","title":{"rendered":"Evo Banco: Volvemos a empezar"},"content":{"rendered":"<p>Han pasado apenas 10 meses desde que se cerraron las negociaciones del ERE iniciado por la empresa en diciembre de 2014, y ni 3 meses desde que se cerr\u00f3&nbsp;el proceso totalmente, y ya est\u00e1&nbsp;otra vez, en boca de algunos (ya<br \/>\nsabemos qui\u00e9nes), nuevos ajustes&nbsp;en EVO Banco.<\/p>\n<div>\n<div>En este caso, la excusa, perd\u00f3n, los motivos, son la necesidad de alcanzar beneficios antes de febrero\/marzo de 2016. La direcci\u00f3n de la empresa ha iniciado un Tour por las divisiones donde est\u00e1 dejando muy claro que la responsabilidad de conseguir beneficios recae \u00edntegramente en las oficinas. Si no se consiguen, se llevar\u00e1n a cabo cierres, entre 5 y 15, y tal vez de esa manera se consigan los tan deseados beneficios.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Estamos todos de acuerdo en que una empresa tiene que ser rentable, pero no cargando toda la responsabilidad en los trabajadores y trabajadoras. Y puesto que la direcci\u00f3n de la empresa es incapaz de realizar su trabajo, esto es, implantar las pol\u00edticas comerciales adecuadas, implementar los productos y servicios que lleven a los n\u00fameros negros en la cuenta de resultados de la entidad, etc., ya han comunicado que tirar\u00e1n por el camino f\u00e1cil: reducci\u00f3n de costes. Porque no hay olvidar que los trabajadores y trabajadoras de Evo Banco, para ellos, somos solo eso, costes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para ese camino no necesitamos alforjas. Tal vez los inversores del Grupo Apollo tendr\u00edan que deshacerse de esas alforjas. Una vez m\u00e1s queda claro que son incapaces de crear valor, no son productivos, y son realmente el verdadero coste de la empresa. Es extra\u00f1o, pero deb\u00edan de pensar que la pol\u00edtica de contrataciones basada en sueldos astron\u00f3micos, amiguismo y enchufismo, esta vez si iba a funcionar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No se puede cargar la responsabilidad totalmente en los trabajadores y trabajadoras. Si la \u00fanica responsabilidad de que esto funcione es nuestra, la soluci\u00f3n es sencilla: que ellos hagan su caja y salgan de sus despachos a sus casas. Y en este menester todos tienen experiencia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div>Desde CC.OO. vamos a ser beligerantes con la nueva -nueva por decir algo- situaci\u00f3n que se nos viene encima. Por supuesto que todos y todas debemos trabajar para alcanzar beneficios, pero sin las herramientas adecuadas, con una direcci\u00f3n errante, y una pol\u00edtica de RR.HH. nefasta, dif\u00edcil lo tenemos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Grupo Apollo tiene que darle una vuelta a sus decisiones en cuanto en que manos ha dejado la direcci\u00f3n de Evo Banco. Seguramente el camino correcto hacia los beneficios pase por vaciar alg\u00fan despacho y poner al frente del proyecto a personas competentes y que conozcan el negocio.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No nos vamos a quedar quietos al ver que volvemos a ser la cabeza de turco. Mientras tanto, todos y todas debemos ser conscientes en que? consideraci\u00f3n tienen al personal de la empresa, y actuar en consecuencia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Siguen pidiendo esfuerzos, que se ampl\u00eden los horarios en SS.CC. a cambio de nada, que las oficinas se mantengan abiertas bajo m\u00ednimos, que los equipos tengan que preguntar todas las ma\u00f1anas por d\u00f3nde se debe ir ese d\u00eda, en fin, aguantando una pol\u00edtica errante y sin sentido; y a la vez nos cargan a todos y todas de la culpa de lo que ocurre.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>CC.OO. dice claramente no a un nuevo ajuste. Si lo que han pretendido es instaurar la pol\u00edtica del miedo, no les va a salir bien. Y si, por desgracia, les sale bien, tendr\u00e1n que asumir lo err\u00f3nea que resulta esa pol\u00edtica. Lo que de momento s\u00ed&nbsp;han conseguido es poner a todos y todas sobre aviso, saber qu\u00e9&nbsp;lugar ocupamos en la organizaci\u00f3n, y actuar consecuentemente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No te dejes presionar, no entres en el juego del miedo, defiende tus derechos. Defendemos tus derechos. Defendemos nuestros derechos.<\/div>\n<p><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/afiliados.uar.ccoo.es\/afipub\/newafil\/index.php\">Afiliate a CCOO<\/a>  <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Han pasado apenas 10 meses desde que se cerraron las negociaciones del ERE iniciado por la empresa en diciembre de 2014, y ni 3 meses desde que se cerr\u00f3&nbsp;el proceso totalmente, y ya est\u00e1&nbsp;otra vez, en boca de algunos (ya sabemos qui\u00e9nes), nuevos ajustes&nbsp;en EVO Banco. 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