{"id":1157,"date":"2013-01-16T10:42:19","date_gmt":"2013-01-16T09:42:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/madrid\/2013\/01\/16\/novanca-el-experimento-fallido-de-banca-low-cost-de-las-rurales\/"},"modified":"2013-01-16T10:42:19","modified_gmt":"2013-01-16T09:42:19","slug":"novanca-el-experimento-fallido-de-banca-low-cost-de-las-rurales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccooservicios.es\/madrid\/2013\/01\/16\/novanca-el-experimento-fallido-de-banca-low-cost-de-las-rurales\/","title":{"rendered":"Novanca, el experimento fallido de banca ‘low cost’ de las rurales"},"content":{"rendered":"

Reproducimos a continuaci\u00f3n el art\u00edculo publicado el pasado d\u00eda once de enero en CincoD\u00edas.com<\/a><\/b> por su inter\u00e9s. Al final del mismo se menciona el despido de nuestros delegados.<\/p>\n

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Un grupo de 20 cajas rurales puso en marcha en 2007 una iniciativa para poder expandirse por Madrid minimizando los riesgos y ajustando al m\u00e1ximo los costes: una banca cooperativa low cost llamada Novanca. Cinco a\u00f1o despu\u00e9s, el proyecto no ha conseguido llegar a ser rentable.<\/h3>\n<\/div>\n

M. M. MENDIETA – MADRID – <\/strong>11\/01\/2013 – 08:00<\/span> <\/p>\n


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Las rurales asociadas (entre las que est\u00e1n las grandes del sector: Cajamar<\/b>, Ruralcaja<\/b>, Globalcaja<\/b>…) compraron una ficha bancaria en desuso (Caja Escolar de Fomento<\/b>) a trav\u00e9s de la que poder realizar negocio bancario: captar dep\u00f3sitos y conceder cr\u00e9ditos.<\/p>\n

Sin embargo, en lugar de hacerlo directamente, crearon una sociedad limitada unipersonal, RedNovanca<\/b>, que fucionar\u00eda como agente comercializador. Esta pirueta jur\u00eddica les permiti\u00f3 contratar al personal (alrededor de 50 personas) al margen del convenio sectorial de cooperativas de cr\u00e9dito y cajas rurales. As\u00ed pod\u00edan ofrecer unos sueldos muy inferiores a los que se pagaba entonces a los empleados de sucursales bancarias.<\/p>\n

Los directivos, en cambio, s\u00ed que trabajaban (y trabajan) para la matriz, rebautizada como Caja de Cr\u00e9dito Cooperativo, que est\u00e1 asociada a la patronal de cooperativas de cr\u00e9dito y es supervisada por el Banco de Espa\u00f1a.<\/p>\n

El proyecto contemplaba la apertura de una oficina al mes durante tres a\u00f1os, hasta llegar a 36 sucursales. Su zona de expansi\u00f3n estaba localizada en los grandes municipios del sur de Madrid (Getafe, Legan\u00e9s, M\u00f3stoles, Alcorc\u00f3n…).<\/p>\n

En problema fue que, nada m\u00e1s iniciar su andadura, estall\u00f3 una crisis financiera y econ\u00f3mica cuyo final a\u00fan no se llega a atisbar. \u00abTuvimos que revisar nuestro plan de aperturas y dejarlo en la mitad\u00bb, explica un portavoz de la entidad. En cuanto al calendario de entrada en beneficios, prevista inicialmente para 2010, tambi\u00e9n tuvo que revisarse. Ese ejercicio, Caja de Cr\u00e9dito Cooperativo perdi\u00f3 3,3 millones de euros. El a\u00f1o siguiente perdi\u00f3 3,1 millones y para 2012 se espera que los n\u00fameros rojos<\/b> ronden los dos millones de euros.<\/p>\n

A d\u00eda de hoy, los directivos de la entidad no esperan que el proyecto entre en beneficios hasta, al menos, finales de 2014.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Despidos laborales bajo sospecha<\/h3>\n

Novanca a\u00f1ade a la mala evoluci\u00f3n de su negocio un turbio incidente de despidos de tres empleados que pertenec\u00edan al comit\u00e9 de empresa. Seg\u00fan denuncia Comisiones Obreras -el sindicato al que estaban afiliados-, la empresa maniobr\u00f3 para que la asamblea de trabajadores revocara al comit\u00e9 (que llevaba elegido menos de un a\u00f1o) y, cuando lo consigui\u00f3, despidi\u00f3 a las tres personas del comit\u00e9 vinculadas a CC OO. Fuentes oficiales de Novanca alegan que esos despidos se produjeron por la comisi\u00f3n de dos faltas muy graves: \u00abausencia injustificada de sus puestos de trabajo e insubordinaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

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